孫慧娟 聯(lián)通華盛通信有限公司
現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)已經(jīng)成為人們生活和工作中不可或缺的部分,而且目前所有信息和數(shù)據(jù)的出現(xiàn),都是以互聯(lián)網(wǎng)的形式推廣到不同平臺中,進(jìn)而幫助零售企業(yè)從中獲取到有效信息和數(shù)據(jù)。雖然大數(shù)據(jù)時代的到來,減少了零售企業(yè)收集信息數(shù)據(jù)的過程和時間,但是也帶來了不同程度的挑戰(zhàn)?;诖?,將針零售企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的效果,展開以下分析。
據(jù)目前我國零售企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可看出,在零售企業(yè)管理會計(jì)中合理運(yùn)用大數(shù)據(jù),除了會對零售企業(yè)成本、信息收取造成影響以外,同時還有助于零售企業(yè)文化的形成。因此,將針對大數(shù)據(jù)應(yīng)用對零售企業(yè)管理會計(jì)造成的影響,展開較為深入的分析。
基于大數(shù)據(jù)時代背景下開展零售企業(yè)管理會計(jì)工作,能在滿足零售企業(yè)提高利潤的基礎(chǔ)上降低成本,是屬于較為單純的成本管理方式。而在零售企業(yè)中運(yùn)用管理會計(jì)工作,該項(xiàng)工作主要注重零售企業(yè)全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈成本管理,能為零售企業(yè)管理人員決定經(jīng)營決策時,提供必要支持。
一方面是能幫助零售企業(yè)獲取財(cái)務(wù)會計(jì)本身以外的財(cái)務(wù)信息,另一方面則是能讓管理會計(jì)工作的分析方式和分析工具,呈現(xiàn)多元化發(fā)展,從而為零售企業(yè)提供更多高效且快捷的信息,進(jìn)一步提高零售企業(yè)的價值創(chuàng)造力。
要想構(gòu)建良好的零售企業(yè)文化,就需要零售企業(yè)具備良好的價值觀,也就是說,價值觀的存在直接決定零售企業(yè)的管理風(fēng)格。而管理會計(jì)作為零售企業(yè)內(nèi)部控制的組成部分,能有效幫助零售企業(yè)樹立正確的價值觀。因此,將基于大數(shù)據(jù)時代背景,在潛移默化的過程中,讓零售企業(yè)部門都具備責(zé)任意識,從而構(gòu)建良好工作氛圍。
基礎(chǔ)系統(tǒng)層大數(shù)據(jù)儲存處理層應(yīng)用決策層生產(chǎn)系統(tǒng)等產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)根據(jù)管理會計(jì)需求對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、篩選和儲存,并構(gòu)建模型,以滿足不同應(yīng)用情境形成不同管理會計(jì)報告為企業(yè)決策提供信息基礎(chǔ)系統(tǒng)層大數(shù)據(jù)儲存處理層應(yīng)用決策層生產(chǎn)系統(tǒng)等產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)根據(jù)管理會計(jì)需求對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、篩選和儲存,并構(gòu)建模型,以滿足不同應(yīng)用情境形成不同管理會計(jì)報告為企業(yè)決策提供信息零售企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的管理會計(jì)應(yīng)用體系框架根據(jù)業(yè)務(wù)程序主要由三個層次組成,包括基礎(chǔ)系統(tǒng)層、大數(shù)據(jù)儲存處理層和應(yīng)用決策層。
基礎(chǔ)系統(tǒng)層是零售企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的集合,包含零售系統(tǒng),ERP 系統(tǒng)和分銷渠道系統(tǒng)等。除了服務(wù)于公司的生產(chǎn)和管理之外,這些系統(tǒng)還會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),可以為大數(shù)據(jù)管理會計(jì)系統(tǒng)提供相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)由經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所構(gòu)成?;A(chǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的全面性,顆粒度精細(xì)性,能夠使管理會計(jì)系統(tǒng)擁有更全面、更多元的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。管理會計(jì)系統(tǒng)的效用與基礎(chǔ)系統(tǒng)層的數(shù)據(jù)質(zhì)量密切相關(guān)。因此,基本的系統(tǒng)層必須有一套合理的數(shù)據(jù)邏輯,保證統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源,并實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)共享,在各個系統(tǒng)之間進(jìn)行接口的自動對接,避免其他干預(yù)因素對數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響,從而為管理會計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)庫。
大數(shù)據(jù)儲存處理層的工作內(nèi)容為,根據(jù)管理決策支撐目標(biāo),對基礎(chǔ)系統(tǒng)層提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,然后經(jīng)過模型設(shè)計(jì)、計(jì)算等相關(guān)步驟,將簡單的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)進(jìn)行管理決策。企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),包括收入數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)等,數(shù)據(jù)根據(jù)關(guān)系和邏輯進(jìn)行一定排序后,存儲在數(shù)據(jù)倉庫中。數(shù)據(jù)倉庫中存儲的數(shù)據(jù)越充分,管理會計(jì)應(yīng)用決策層所得到的信息支持也就越充足,大數(shù)據(jù)管理會計(jì)的應(yīng)用價值當(dāng)然也更高。由于所存儲的數(shù)據(jù)仍然是過去的交易記錄和歷史信息的記錄,所以還尚不能為企業(yè)的運(yùn)營管理決策提供支撐。這就要求按照企業(yè)管理中不同情況的需要對會計(jì)信息的價值進(jìn)行管理,通過模型設(shè)計(jì),計(jì)算和處理,實(shí)現(xiàn)簡單的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與管理決策實(shí)用信息的轉(zhuǎn)化。
應(yīng)用決策層是管理會計(jì)的最終輸出。與財(cái)務(wù)會計(jì)報告不同,管理會計(jì)報告尚沒有固定的格式和內(nèi)容規(guī)定。而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要和企業(yè)管理的重點(diǎn),形成各不相同的管理會計(jì)報表,并把它們運(yùn)用在不同的領(lǐng)域。有時候,甚至是同一家企業(yè)在不同的發(fā)展階段,對管理會計(jì)報告的需求都有可能不完全一樣。目前,國內(nèi)的零售企業(yè)不僅面臨著行業(yè)高飽和、網(wǎng)絡(luò)攻擊等充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境,還面臨來自營改增等政策的壓力。零售企業(yè)更關(guān)心如何提高有限資本投入產(chǎn)出效益的效果,然后制定有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。因此,更多的大數(shù)據(jù)管理會計(jì)報告應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在精確的資本注入和精細(xì)選擇上。
綜上所述,大數(shù)據(jù)對零售企業(yè)管理會計(jì)造成了較大影響,不僅能提高管理會計(jì)的工作效率,同時還能構(gòu)建全新的會計(jì)制度,使得零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。但據(jù)目前零售企業(yè)管理會計(jì)工作發(fā)展現(xiàn)狀可看出,因部分零售企業(yè)對管理會計(jì)工作缺乏充分認(rèn)識,導(dǎo)致管理會計(jì)的實(shí)際作用和效果,并沒有在實(shí)際中得到發(fā)揮,進(jìn)而影響了我國零售企業(yè)管理會計(jì)發(fā)展。因此,將通過拓展大數(shù)據(jù)技術(shù),加大零售企業(yè)管理會計(jì)工作等方式,進(jìn)一步推動零售企業(yè)的良性發(fā)展。