裴洪斌 山西新華書店集團有限公司

伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)財務管理工作在企業(yè)發(fā)展進程中的重要性愈發(fā)得到了體現(xiàn)。但在當前市場環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟關系更加多樣化，企業(yè)財務管理更加復雜化，企業(yè)面臨的財務風險問題也逐漸增多，因此需要我們對企業(yè)風險防范問題進行全面的分析和研究，才能推動其穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務管理風險成因及分類

（一）受到特定社會政治經(jīng)濟環(huán)境的影響而產(chǎn)生的財務管理風險

具體的社會政治制度及經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的財務管理工作都具有直接而重要的影響作用，企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都必須符合特定政治經(jīng)濟環(huán)境的實際發(fā)展需求及其約束規(guī)范，因為在穩(wěn)定有序的社會經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的管理運營和競爭發(fā)展才會處于平穩(wěn)可控的運行狀態(tài)，反之就會產(chǎn)生巨大的風險[1]。因此企業(yè)必須嚴格遵循國家政策法規(guī)的詳細規(guī)定，在實際運營發(fā)展過程中不斷完善自身的經(jīng)營制度和管理方案，才能有效防范財務風險，提高運營效率，獲得長期發(fā)展。

（二）受到企業(yè)自身內(nèi)部管理問題的影響而產(chǎn)生的財務管理風險

在當前和平穩(wěn)定的社會制度環(huán)境下，我國企業(yè)所面臨的財務管理風險主要來自企業(yè)內(nèi)部管理制度的不足及內(nèi)控管理機制的缺陷等原因。許多企業(yè)的財務管理體系缺乏科學性和完善性，財務管理者隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務本領整體偏低，內(nèi)部財務管理結(jié)構(gòu)存在缺陷，財務監(jiān)督工作存在嚴重不足，導致企業(yè)資本決策行為缺乏有效的參考依據(jù)，存在極大的投資風險和資本運行風險，因此亟須提高企業(yè)的內(nèi)控管理機制才能有效防范企業(yè)財務風險的形成[1]。

二、企業(yè)財務管理風險防范工作所面臨的實際問題

（一）風險防控意識嚴重不足

許多企業(yè)在實際經(jīng)營過程中缺乏風險防控意識，導致自身的投資行為存在嚴重的盲目性和隨意性，為企業(yè)帶來巨大的財務風險，嚴重時甚至會導致企業(yè)大量舉債直至走向破產(chǎn)；風險意識缺乏還會影響到企業(yè)的資金使用分配，導致企業(yè)的資金運營周轉(zhuǎn)比例失當、運行不暢，財務安全受到極大威脅；風險意識缺乏還會極大削弱企業(yè)對財務風險的預警判斷能力，造成企業(yè)對資本運行狀況出現(xiàn)錯誤預估。

（二）缺乏科學完善的風險管理機制

企業(yè)風險管理機制的不健全會導致企業(yè)難以樹立正確有效的風險防范目標，缺乏科學正確的理論指導和制度規(guī)范，因而也就無法建立起相應的風險防控模型來對企業(yè)發(fā)展風險進行準確預測[2]。導致風險問題積少成多、積小成大，一旦集中爆發(fā)，管理者就會難以應對解決，對企業(yè)發(fā)展造成重大危害；財務管理者沒有受到嚴格規(guī)范的制度約束，就會逐漸減弱風險防控意識和自我約束能力，從而產(chǎn)生盲目投資、財物作弊等諸多財務管理問題。

（三）投融資結(jié)構(gòu)體系存在嚴重失衡現(xiàn)象

企業(yè)的投融資行為必須經(jīng)過嚴格核算和科學規(guī)劃才能得到理想的資本管理效益，投資、籌資比例必須合理適當、科學嚴密，才能確保企業(yè)的資本機構(gòu)體系的良性運行。投資、籌資比例過高或過低都會引發(fā)相應的資本管理問題，導致資金保有量不足或者資金浪費問題，對企業(yè)發(fā)展極為不利。其中，投資過多會導致巨大的潛在財務風險，甚至最終走向破產(chǎn)停業(yè)的悲慘結(jié)局。

三、企業(yè)財務管理風險防范應對措施

（一）構(gòu)建科學完善的風險防范模型

該模型必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營現(xiàn)狀及資本運營情況來進行構(gòu)建，在對這些影響要素進行綜合考慮的基礎上構(gòu)建起健全完善的風險防范模型[3]。涉及生產(chǎn)企業(yè)的風險模型構(gòu)建工作時，必須充分考慮到企業(yè)未來的生產(chǎn)銷售方向和成本核算，經(jīng)過精確預算得出企業(yè)生產(chǎn)適批量，以有效降低運營風險；涉及投資企業(yè)風險防范模型的構(gòu)建工作時，應當綜合體現(xiàn)投資項目的種類性質(zhì)和發(fā)展情況，為企業(yè)管理者提供投資決策依據(jù)，確保企業(yè)資本的優(yōu)化使用。

（二）建立健全高效的財務風險預警系統(tǒng)

風險防范工作對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有極其重要的意義和作用，是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎保障，需要企業(yè)領導予以關注與重視，建立起健全高效的財務風險預警系統(tǒng)，通過對企業(yè)財務管理成效的準確檢測評價對其未來投資決策活動加以指導輔助，幫助企業(yè)科學規(guī)劃財務投資行為、有效規(guī)避投資風險；對企業(yè)資本運行過程中出現(xiàn)的異常情況及時預警，促使企業(yè)及時調(diào)整調(diào)整投資方向和投資結(jié)構(gòu)，從而有效避免盲目投資等高風險資本活動。

（三）提高財務管理者的風險意識和防控能力

企業(yè)財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平直接決定著財務工作的質(zhì)量效率和財務風險防控成效，決定著企業(yè)資本能否得到安全管理和良性運行。所以，財務管理者們必須不斷提高自身的風險防范意識和防范應對能力，最大程度降低財務工作風險，以確保企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益不受損害[3]。這就需要企業(yè)領導提高重視，加大培訓力度，不斷提高財務人員的管理專業(yè)認識和風險防控實力，通過參與業(yè)務交流活動及專業(yè)座談會等方式獲得先進的風控經(jīng)驗，不斷提升自身的綜合風控能力。

（四）優(yōu)化投資、籌資比例設置及資本結(jié)構(gòu)體系

企業(yè)財務人員需要對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)情況進行深入研究，在滿足企業(yè)實際發(fā)展需求的基礎上優(yōu)化資本管理體系，設置科學合理的投資和籌資比例，有效防范由于該比例設置失當而產(chǎn)生的資本運行風險，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)模式、發(fā)展規(guī)模及成本預算等要素對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)體系進行優(yōu)化發(fā)展，嚴格控制投資、籌資比例，確保資本分配使用的科學性與合理性，為企業(yè)的投融資行為提供科學有效的參考依據(jù)。

四、結(jié)語

企業(yè)風險防范工作對于企業(yè)的發(fā)展壯大具有積極的推動作用，因此需要企業(yè)管理者增強風險防范意識，制定科學合理的制度方案，建立健全完善的風險防控機制，才能確保企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展，才能為社會主義建設事業(yè)做出積極的貢獻。