張敏學(xué) 河北柏金工程項(xiàng)目管理有限公司

建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及社會(huì)穩(wěn)定都有著重要意義。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中，機(jī)電工程是非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分。對(duì)于建設(shè)單位而言，既要保證建設(shè)質(zhì)量，又要獲得相應(yīng)的效益，就需要在項(xiàng)目工程實(shí)施中，加強(qiáng)造價(jià)控制能力，避免工程造價(jià)出現(xiàn)差異問題，影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)行。在造價(jià)控制中，關(guān)注控制要點(diǎn)，可以更加科學(xué)合理地實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)。

一、建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制中存在的問題

（一）造價(jià)控制活動(dòng)中以費(fèi)用計(jì)算為主，缺乏完善的項(xiàng)目預(yù)算制度

信息化技術(shù)是開展有效預(yù)算活動(dòng)的關(guān)鍵手段，大部分建筑機(jī)電安裝在信息化技術(shù)還沒有得到普及前，通常是采用手工設(shè)置被查賬的方式對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的日常狀況進(jìn)行記錄和控制。而在我國(guó)撥款經(jīng)費(fèi)數(shù)額較低，且單位業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單和單一的背景下，應(yīng)用手工記賬的方式基本能夠滿足當(dāng)時(shí)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算需求。隨著近年來外部環(huán)境的不斷改變和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的增加，造價(jià)控制方案采用手工管理制度且面臨大量的流動(dòng)數(shù)據(jù)，這種狀況不僅會(huì)影響經(jīng)費(fèi)記錄的準(zhǔn)確性，還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員工作量增大。所以造價(jià)控制方案中應(yīng)用手工備查賬，已經(jīng)難以滿足我國(guó)建筑機(jī)電安裝的經(jīng)費(fèi)內(nèi)部需求。

（二）設(shè)計(jì)因素

工程設(shè)計(jì)在建筑工程中的作用十分巨大，不但直接影響了工程質(zhì)量，也直接決定這工程總造價(jià)。設(shè)計(jì)工作的合理性是工程成本管理和造價(jià)管理的重要因素，在具體的設(shè)計(jì)工程中，需要提高工程設(shè)計(jì)人員的成本控制和造價(jià)意識(shí)，提升設(shè)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的合理性。盡量避免因設(shè)計(jì)人員水平差異引發(fā)的工程方案問題，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，降低返工等對(duì)建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量和造價(jià)帶來的不利影響。

（三）重視程度低

機(jī)電項(xiàng)目作為建設(shè)項(xiàng)目的重要部分，其成本造價(jià)應(yīng)當(dāng)受到更多的關(guān)注。但在工程實(shí)踐中，由于受到工程管理機(jī)制的影響，對(duì)于有效的成本控制往往重視程度偏低。在傳統(tǒng)的造價(jià)成本管理中，由于將控制的重心放在了安裝施工階段，對(duì)機(jī)電工程全過程的造價(jià)控制重視不足。這就導(dǎo)致安裝施工的成本造價(jià)控制過于被動(dòng)，難以實(shí)現(xiàn)全面成本規(guī)劃的目的。建設(shè)單位抵御成本的管理也不夠深入，在工程實(shí)施中的參與程度受限。

二、建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制關(guān)鍵要點(diǎn)

（一）強(qiáng)化信息溝通

想要保證不同部門之間溝通質(zhì)量，就需要加強(qiáng)各個(gè)部門和不同機(jī)構(gòu)之間的溝通。由于完善的造價(jià)控制體系中包含著財(cái)務(wù)、人事以及科研等多個(gè)部門涉及的內(nèi)容也較多。在這種狀況下，想要保證預(yù)算效果，就需要召集不同機(jī)構(gòu)的主要部門領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員，對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行綜合討論，分析預(yù)算任務(wù)完成的可能性以及工作中存在的困難，形成良好的預(yù)算合作氛圍。其次，在運(yùn)行過程中，如果各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算活動(dòng)發(fā)生變化，則可按照預(yù)算程序中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整。最后再完成預(yù)算的年度或季度總結(jié)后，則需要針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，了解預(yù)算過程中存在的問題并及時(shí)糾正，這樣才能保證預(yù)算活動(dòng)的信息共享機(jī)制穩(wěn)定。

（二）設(shè)計(jì)階段成本控制和造價(jià)管理的程度不夠

工程設(shè)計(jì)對(duì)整體工程的質(zhì)量及造價(jià)影響巨大，工程造價(jià)人員自身的執(zhí)業(yè)技能和素養(yǎng)對(duì)機(jī)電造價(jià)有較大的影響，其專業(yè)素質(zhì)的高低決定了工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度。設(shè)計(jì)階段的工程預(yù)算費(fèi)用直接影響著企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。所以在工程設(shè)計(jì)階段，需要重視技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，仔細(xì)核對(duì)列出詳盡的工程量清單，減少錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，降低工程變更次數(shù)，提高對(duì)該結(jié)算的成本控制和造價(jià)管理程度，從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）建立健全制度

造價(jià)管理實(shí)施中，需要有完善合理的制度作為保障。在造價(jià)控制過程中，可以依托于制度來開展管理，做到有據(jù)可依、有章可循，從而明確造價(jià)控制流程和內(nèi)容，也能夠使造價(jià)相關(guān)人員承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。以制度建立和完善為基礎(chǔ)，有助于整個(gè)造價(jià)領(lǐng)域的規(guī)范化管理，降低造價(jià)控制不力所給建設(shè)方等造成的資金浪費(fèi)問題。工程造價(jià)管理要在制度框架內(nèi)進(jìn)行，相關(guān)工作人員需要全面深入地研究和學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度規(guī)定，在實(shí)際工作當(dāng)中，始終以制度為原則，嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)管理要求，增強(qiáng)造價(jià)管理實(shí)效。管理制度的建立與完善，要與工程實(shí)施的實(shí)際要求相符，如工程中使用的是工程量清單作為造價(jià)計(jì)算準(zhǔn)則，那么在制度當(dāng)中就要詳細(xì)規(guī)定工程量清單的使用和落實(shí)流程。

（四）合理培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，開展工程的全面監(jiān)督

近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)基層建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，國(guó)家以及相關(guān)企業(yè)都在逐漸增大其投入力度。而且同時(shí)在我國(guó)人才市場(chǎng)中也涌現(xiàn)出了一批對(duì)建筑機(jī)電安裝工程具有極高專業(yè)水平的優(yōu)秀人才，因此相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到人才的重要性。從管理施工、造價(jià)分析、資源調(diào)配等多個(gè)方面做好人才的選拔。而相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行人才選拔時(shí)，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的需求選擇市場(chǎng)上取得了相關(guān)資格證書的工作人員。

（五）嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出

在建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)電安裝工作中，需要造價(jià)人員對(duì)重要的成本支出內(nèi)容進(jìn)行全面掌握。對(duì)于機(jī)電工程而言，主要的成本項(xiàng)目集中在機(jī)電材料和設(shè)備方面。這些項(xiàng)目的造價(jià)占有整個(gè)機(jī)電工程的主體地位。在造價(jià)控制中，嚴(yán)格進(jìn)行上述項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理，從主要方面去開展造價(jià)控制工作，可以起到事半功倍的良好效果。在費(fèi)用成本控制中，可以從材料設(shè)備招標(biāo)階段，就結(jié)合造價(jià)控制方法，對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)等進(jìn)行全面研究，在滿足機(jī)電材料設(shè)備質(zhì)量性能等必要要求的同時(shí)，選擇報(bào)價(jià)低或者服務(wù)配套完善的供應(yīng)商。在對(duì)規(guī)模性的機(jī)電材料采購(gòu)時(shí)，可以通過預(yù)先簽訂整個(gè)工程項(xiàng)目的批量材料合同，以數(shù)量來使供應(yīng)商提供更加優(yōu)惠的價(jià)格，獲得良好的成本控制效果。這種預(yù)先簽訂采購(gòu)合同的方式，也可以規(guī)避后期發(fā)生機(jī)電材料價(jià)格不利變動(dòng)而出現(xiàn)的成本造價(jià)增加問題。

三、結(jié)語

造價(jià)控制工作中信息傳遞系統(tǒng)能否正常發(fā)揮效果，對(duì)于建筑機(jī)電安裝造價(jià)控制的效能來說起著十分重要的作用。相關(guān)管理人員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算工作中存在的問題，并且對(duì)其進(jìn)行有效處理，建立完善的造價(jià)控制信息傳遞系統(tǒng)，保證信息能夠準(zhǔn)確且高效的傳遞，而且在進(jìn)行實(shí)際的造價(jià)控制活動(dòng)時(shí)，需突出全員參與特點(diǎn)，不斷摸索并改善造價(jià)控制方案，從而大大提高我國(guó)的建筑機(jī)電安裝的造價(jià)控制能力，使我國(guó)科研技術(shù)能不斷蓬勃發(fā)展。