周建 國(guó)網(wǎng)重慶川東電力公司

為了更好地滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)電力工程的需求，要改革當(dāng)前的電力施工管理制度，在保證項(xiàng)目施工效率的同時(shí)，提升項(xiàng)目施工的安全性。所以，通過(guò)對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行分析，能夠優(yōu)化當(dāng)前的監(jiān)理水平，改善自身的管理方法，落實(shí)安全性的相關(guān)要求。

一、電力電氣工程監(jiān)理的原則

電力電氣工程在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，如排水排污問(wèn)題、土地建設(shè)問(wèn)題等，這都需要監(jiān)理方、設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)共同協(xié)商解決，因此電力電氣工程監(jiān)理需要遵循一定的原則。首先，施工公司一定是經(jīng)過(guò)合法委托的，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行監(jiān)理工作。其次，設(shè)計(jì)方需要對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行反復(fù)的修改，監(jiān)理公司也應(yīng)該根據(jù)具體的方案對(duì)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)管。設(shè)計(jì)方需要在有限的時(shí)間內(nèi)做好工程的設(shè)計(jì)，提高工程的效率，保證工程合理有序地開(kāi)展。在設(shè)計(jì)過(guò)程中比較復(fù)雜的部分需要與施工方和監(jiān)理方進(jìn)行解釋說(shuō)明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且改正問(wèn)題。在施工過(guò)程中一旦工程質(zhì)量存在問(wèn)題，監(jiān)理方需要及時(shí)與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通，修改設(shè)計(jì)方案，提出有關(guān)的調(diào)整措施，給出修改的意見(jiàn)，按照實(shí)際情況提出合理的改進(jìn)要求，并且對(duì)需要改進(jìn)的要求進(jìn)行詳細(xì)記錄和修改。監(jiān)理公司還需要對(duì)施工的文件進(jìn)行閱讀，一旦出現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)修改。監(jiān)理公司代表的是業(yè)主，因此監(jiān)理過(guò)程中任何的問(wèn)題都需要向設(shè)計(jì)方和施工方反饋。最后，施工方和業(yè)主如果改變了工程需求，需要電力電氣部門(mén)按照意見(jiàn)進(jìn)行修改，并且將修改后的方案及時(shí)交給監(jiān)理公司。

二、電力配網(wǎng)線路工程監(jiān)理措施

為有效地提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量，確保施工建設(shè)的安全性，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)電力監(jiān)理管理的質(zhì)量，創(chuàng)新電力監(jiān)理管理方法，不斷完善相關(guān)制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)理的深度和力度，提高監(jiān)理管理效率，推動(dòng)電力工程建設(shè)的發(fā)展。

（一）健全和完善相關(guān)的制度

監(jiān)理單位在開(kāi)展工作的過(guò)程中，需要不斷完善監(jiān)理管理相關(guān)制度，要促使監(jiān)理工作的職責(zé)更加明確，標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，促使監(jiān)理工作的開(kāi)展更加有序、有效。

1.完善責(zé)任制

監(jiān)理管理工作的開(kāi)展，需要不斷地完善責(zé)任制度，促使施工建設(shè)的人員更加明確自身的職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，做好責(zé)任制度的落實(shí)工作。例如，設(shè)立不同的監(jiān)管小組，負(fù)責(zé)管理不同的工作，并由專門(mén)的人員去負(fù)責(zé)實(shí)施；加強(qiáng)不同監(jiān)理小組間的協(xié)調(diào)和溝通，確保監(jiān)理工作更加系統(tǒng)；建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體調(diào)度，促使監(jiān)理工作更有序地開(kāi)展。

2.完善反饋制度

監(jiān)理管理的過(guò)程中，需要制定明確的信息反饋制度，并不斷地完善。針對(duì)監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)反饋給甲、乙雙方，約束和監(jiān)督監(jiān)理人員的行為，提升監(jiān)理工作的效果。

3.健全培訓(xùn)制度

監(jiān)理人員的能力和水平、綜合素質(zhì)對(duì)于監(jiān)理管理的效果、監(jiān)理工作的開(kāi)展有著重要的影響，需要強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷地提高監(jiān)理人員的整體素養(yǎng)。例如，健全和完善培訓(xùn)制度，對(duì)監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，通過(guò)組織開(kāi)展相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒管理經(jīng)驗(yàn)。

（二）電力配網(wǎng)線路工程前的監(jiān)理

在簽訂電力配網(wǎng)線路工程項(xiàng)目合同之前，監(jiān)理單位要委派監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)勘查，結(jié)合業(yè)主自身的需求與工程相結(jié)合，查看工程完成后是否可以達(dá)到業(yè)主的要求。如果在施工時(shí)監(jiān)理單位沒(méi)能對(duì)工程進(jìn)行全局把控和了解，那么業(yè)主在后期可以追究監(jiān)理方的責(zé)任。監(jiān)理工程師需要經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)素質(zhì)良好的人員，要對(duì)電力配網(wǎng)線路專業(yè)設(shè)計(jì)十分熟悉，并且對(duì)工程設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容也十分了解，能把控全局。如在施工前期電力配網(wǎng)線路的配備上需要監(jiān)理工程師了解工程設(shè)施的配備和電力系統(tǒng)的配置，查看其是否符合國(guó)家的要求，是否能夠滿足施工的需求，并且根據(jù)實(shí)際工程情況做好施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工前就預(yù)測(cè)到一切可能會(huì)出現(xiàn)的施工缺陷。

（三）電力配網(wǎng)線路工程中的監(jiān)理

施工過(guò)程中的監(jiān)理主要包含三個(gè)部分，在開(kāi)展工作之前需要對(duì)土建設(shè)施進(jìn)行檢查，督促監(jiān)理師能夠按照工程單位要求將不符合工程設(shè)計(jì)的方面與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通交流，之后才填寫(xiě)合格單。這是對(duì)工程施工單位最基本的檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師在檢查后還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，檢測(cè)是否使用了符合質(zhì)量要求的材料，查看強(qiáng)電和弱電是否相匹配。最后一點(diǎn)是工程主體需要按照施工的材質(zhì)嚴(yán)格把控，從配網(wǎng)線路材料到配網(wǎng)線路零件都需要不斷的檢測(cè)，查看其是否符合要求。

（四）電力配網(wǎng)線路工程后的監(jiān)理

施工項(xiàng)目在竣工時(shí)需要符合監(jiān)理方、業(yè)主方的條件。施工方首先需要進(jìn)行自查，填寫(xiě)相關(guān)的報(bào)告單，竣工檢查后需要自我糾正，查看工程質(zhì)量檢驗(yàn)審批是否合格，簽證的材料和其他材料分析是否合理，之后才能將工程交給監(jiān)理方。監(jiān)理公司查看材料和申報(bào)資料后，再進(jìn)行二次檢查，提出竣工驗(yàn)收，確保工程能夠保質(zhì)保量的完成。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力工程的進(jìn)步與發(fā)展，需要監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行大力的監(jiān)督，設(shè)立合理的規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)理人員的工作素養(yǎng)，從而有效擔(dān)負(fù)監(jiān)理職責(zé)，保證工程質(zhì)量。