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      周子學(xué)的人事棋局

      2020-01-19 14:36蔡恩澤
      董事會(huì) 2020年12期
      關(guān)鍵詞:臺(tái)積人事工藝

      蔡恩澤

      一石激起千層浪。

      近日,中芯國(guó)際人事震蕩引發(fā)輿論嘩然。蔣尚義為何而來,梁孟松為何要走?多個(gè)版本演繹成中芯國(guó)際人事內(nèi)幕戲碼,可無論是什么劇情編演,都少不了一個(gè)關(guān)鍵角色——董事長(zhǎng)周子學(xué)。

      有消息說,中芯國(guó)際2020年12月14日的董事會(huì)會(huì)議上,當(dāng)突然宣布表決任命蔣尚義為公司副董事長(zhǎng)時(shí),梁孟松無理由棄權(quán),同時(shí)當(dāng)場(chǎng)提出辭去聯(lián)席CEO職務(wù),離開中芯國(guó)際。

      這樣的結(jié)局是周子學(xué)始料未及的。但也有人認(rèn)為,這正是周子學(xué)想達(dá)到的人事布局效果。

      時(shí)移勢(shì)易

      運(yùn)籌人事,審時(shí)度勢(shì),延攬人才,當(dāng)為執(zhí)掌帥印者首選。

      秦滅六國(guó),仰仗很多秦國(guó)之外的人才,除來自各國(guó)的門客外,四個(gè)重要的相國(guó)都是他國(guó)甚至是敵國(guó)人。商鞅,衛(wèi)國(guó)人,貴族后裔;張儀,魏國(guó)人,貴族后裔;呂不韋,衛(wèi)國(guó)人;李斯,楚國(guó)人。而在清代,龔自珍更發(fā)出“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”的呼吁。延攬五湖四海之人才,有望推動(dòng)公司占據(jù)技術(shù)高地,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為執(zhí)掌中芯國(guó)際這一高科技企業(yè)帥印的周子學(xué),深諳這一道理。

      2017年,周子學(xué)遠(yuǎn)赴韓國(guó),將被三星從臺(tái)積電挖來的梁孟松請(qǐng)至中芯國(guó)際擔(dān)任聯(lián)席CEO,希望其帶領(lǐng)中芯國(guó)際突破14nm工藝的關(guān)鍵。

      公開資料顯示,梁孟松在臺(tái)積電的17年間,戰(zhàn)功卓著。臺(tái)積電在2003年,以自主技術(shù)擊敗IBM,一舉拿下130nm SoC低介電質(zhì)銅導(dǎo)線先進(jìn)邏輯制程技術(shù)。臺(tái)積電研發(fā)團(tuán)隊(duì)受到表彰,當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)先進(jìn)模塊的梁孟松名列第二,功勞僅次于資深研發(fā)副總蔣尚義。

      如今美國(guó)商務(wù)部工業(yè)和安全局(BIS)正式宣布將中國(guó)半導(dǎo)體制造企業(yè)中芯國(guó)際(SMIC)列入實(shí)體清單。根據(jù)細(xì)則,中芯國(guó)際在先進(jìn)技術(shù)節(jié)點(diǎn)(10nm或以下)生產(chǎn)半導(dǎo)體面臨全面封禁。這無疑對(duì)中芯國(guó)際未來開發(fā)7nm工藝,乃至更為先進(jìn)的5nm工藝設(shè)置了非常大的障礙。

      根據(jù)中芯國(guó)際此前的官方消息稱,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)14nm的量產(chǎn),第二代技術(shù)良率也獲得不小的提升。遺憾的是才量產(chǎn)不久的14nm工藝的大客戶——華為海思被美國(guó)制裁,使得中芯國(guó)際無法在9月15日之后繼續(xù)利用美國(guó)設(shè)備為華為海思代工芯片。

      而對(duì)于蔣尚義和梁孟松,前者的夢(mèng)想寄托在先進(jìn)封裝和小芯片技術(shù),后者的心血押注于先進(jìn)工藝的追趕。“一來一去”背后,可能揭示的是中芯國(guó)際對(duì)被列入實(shí)體清單或有所防備,已開始進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)向,在先進(jìn)制程工藝上取得突破后,轉(zhuǎn)向了先進(jìn)封裝和成熟工藝。

      此時(shí),蔣尚義正是周子學(xué)的意中人。

      本來蔣尚義已經(jīng)退休,促使他重出江湖的是Chiplet(小芯片)。隨著半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展,Chiplet引起了蔣尚義的注意,并重新燃起了其發(fā)展特殊的先進(jìn)封裝的欲望。在經(jīng)受武漢弘芯的挫折后,蔣尚義回歸中芯國(guó)際,接續(xù)其Chiplet的理想。

      周子學(xué)當(dāng)務(wù)之急與蔣尚義情懷之切一拍即合。

      事與愿違

      董事長(zhǎng)運(yùn)籌人事,科學(xué)組合,匹配人才,是重要考量。人才各顯其能,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),就能發(fā)揮人才資源的最大化效應(yīng),產(chǎn)生人力投入的最大化回報(bào)。

      周子學(xué)任用蔣尚義或許有一個(gè)“一廂情愿”:把蔣尚義和梁孟松二人撮合到一塊,這樣的組合有可能產(chǎn)生1+1> 2的組合效果。

      蔣尚義和梁孟松,同為技術(shù)怪才,同樣出身臺(tái)積電,兩人又相識(shí)已久,在臺(tái)積電任職期間,兩人合作完成了重大先進(jìn)技術(shù)研發(fā),二人又有師徒之情,梁孟松作為部下,對(duì)蔣尚義評(píng)價(jià)頗高。

      另外,現(xiàn)任中芯國(guó)際獨(dú)董楊光磊,也是他倆老同事,曾任前臺(tái)積電研發(fā)處處長(zhǎng)。

      蔣尚義從個(gè)性來看比較能屈能伸,適合重大項(xiàng)目中擔(dān)任管理人員。而梁孟松技術(shù)水平高,個(gè)性直,榮譽(yù)感強(qiáng),適合一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)帶頭人。這樣的人事組合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),理論上是非常完美的。但是,事與愿違。

      梁孟松在請(qǐng)辭信中說:“我是在12月9日,接獲董事長(zhǎng)電話告知:蔣先生即將出任公司副董事長(zhǎng)一職。對(duì)此,我感到十分錯(cuò)愕與不解,因?yàn)槲沂孪葘?duì)此事毫無所悉。我深深的感到已經(jīng)不再被尊重與不被信任。我覺得,你們應(yīng)該不再需要我在此繼續(xù)為公司的前景打拼奮斗了。我可以暫時(shí)安心的休息片刻?!?/p>

      梁孟松拂袖而去,并不是“一山不容二虎”的狹窄心態(tài)使然,而是覺得公司在重大人事安排上事先沒有與其溝通,傷害了他的自尊。

      如果此情屬實(shí),周子學(xué)任用蔣尚義在大方向上沒有錯(cuò),但遺憾在細(xì)節(jié)疏漏,沒有考慮到蔣尚義和梁孟松特殊的關(guān)系,使梁孟松“感到十分錯(cuò)愕不解”。當(dāng)一個(gè)人的自尊受到極度傷害之時(shí),難免會(huì)產(chǎn)生過激的沖動(dòng),憤而請(qǐng)辭。

      把一手好牌打爛,應(yīng)當(dāng)反思。但凡重大的人事調(diào)整,溝通既是情況通報(bào),征求意見,也是坦誠相見,尊重別人,可求得最大程度的支持和諒解。

      真正考驗(yàn)

      董事長(zhǎng)運(yùn)籌人事,察顏觀色,協(xié)調(diào)人才,是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本功。公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,來自五湖四海,需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)人才之間的矛盾、隔閡,從中斡旋、調(diào)解,彌合縫隙,促成團(tuán)結(jié),珠聯(lián)璧合,凝聚起磅礴力量。

      臺(tái)積電老將蔣尚義回巢,中芯CEO梁孟松憤然辭職,交易所又發(fā)了監(jiān)管函詢問,短時(shí)之內(nèi)中芯國(guó)際連發(fā)多顆震撼彈,引發(fā)了外界極大關(guān)注。

      內(nèi)憂外患,周子學(xué)此時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)蔣、梁之間的誤會(huì)。不過,蔣尚義和梁孟松這樣兩個(gè)性格的人在一起,調(diào)和起來確實(shí)也有難度。但是,對(duì)于中芯國(guó)際同樣重要的人物,董事長(zhǎng)周子學(xué)親自出面調(diào)和是非常有必要的。要陳述利害關(guān)系,設(shè)法說服二人從大義出發(fā),精誠團(tuán)結(jié),共克時(shí)艱,為中芯國(guó)際做出貢獻(xiàn)。

      對(duì)梁孟松,中芯國(guó)際能給予更高待遇和地位、給予更高的尊重,是重要的心理安撫。史書載,劉邦打天下遇到困境,韓信要個(gè)假齊王就可為其賣命,劉邦直接封他真齊王,只有大度為懷,才能真正留住人才。

      目前中芯國(guó)際的28、14、12nm及n+1等技術(shù)均已進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn),7nm技術(shù)的開發(fā)也已經(jīng)完成,2021年4月就可以進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)量產(chǎn)。5nm和3nm的最關(guān)鍵、也是最艱巨的8大項(xiàng)技術(shù)也已經(jīng)有序展開,只待EUV機(jī)臺(tái)的到來,就可以進(jìn)入全面開發(fā)階段。

      當(dāng)此關(guān)鍵時(shí)刻,周子學(xué)要進(jìn)行危機(jī)攻關(guān),能否出色地協(xié)調(diào)蔣梁二干才,留住梁孟松,就看其協(xié)調(diào)能力了。

      時(shí)勢(shì)造英雄,英雄創(chuàng)時(shí)代。中國(guó)芯制造,當(dāng)前正遇群山壓頂,正是勵(lì)精圖治、呼喚大賢之時(shí)。大變局時(shí)刻,要有大作為,中芯國(guó)際莫再辜負(fù)英雄之心。

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