劉立暉

[摘? ? 要 ]10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)施工最關(guān)鍵的是要保證其質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證。電力企業(yè)必須高度重視配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，全面提升工程質(zhì)量管理水平，從而維護(hù)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。本文首先分析了10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控現(xiàn)狀，然后重點(diǎn)探究了配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控對策和措施。

[關(guān)鍵詞]10 kV配網(wǎng)工程;質(zhì)量管控現(xiàn)狀;對策

[中圖分類號]TM76 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號]2095–6487（2020）08–00–03

Quality Control of 10 kV Distribution Network Project

Liu Li-hui

[Abstract]The key to the construction of 10 kV distribution network project is to ensure its quality， because quality is the guarantee of economic benefits of power supply enterprises. Power enterprises must attach great importance to the quality management of distribution network projects， comprehensively improve the level of project quality management， so as to safeguard the economic interests of power enterprises. This paper first analyzes the current situation of quality control of 10 kV distribution network project， and then focuses on the quality control countermeasures and measures of distribution network engineering project.

[Keywords]10 kV distribution network project; quality control status; Countermeasures

配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控需要貫穿配網(wǎng)建設(shè)的整個過程，從工程設(shè)計階段到施工階段再到后期竣工階段都要采取適合性的質(zhì)量管控對策和措施，要明確配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控工作的重要意義，加大質(zhì)量管控工作力度，從而全面提高配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和水平。

1 10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控現(xiàn)狀分析

1.1工程設(shè)計質(zhì)量意識淡薄

配網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計具有高度的專業(yè)性、技術(shù)性，要求設(shè)計人員達(dá)到規(guī)定的等級，而且要有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，并切實(shí)根據(jù)工程設(shè)計規(guī)范來進(jìn)行設(shè)計，要保證設(shè)計方案達(dá)到電力工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并能對后續(xù)工程施工起到指導(dǎo)作用，然而，現(xiàn)實(shí)中的配網(wǎng)工程設(shè)計不僅缺少實(shí)地勘察，設(shè)計人員的不標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、不規(guī)范操作等現(xiàn)象較為突出，如果作為建設(shè)單位的供電企業(yè)此時忽視設(shè)計方案的審核，則可能造成配網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)計方案的不合理，也就為后方的設(shè)計變更帶來了隱患，增加了工程建設(shè)成本，影響配網(wǎng)工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2施工階段隱患多

10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工本身是一個十分復(fù)雜的過程，其中涉及人力、物力與財力等多重因素，只有在這些因素積極配合的前提下才能確保工程質(zhì)量，然而，實(shí)際的配網(wǎng)工程施工中每個因素都存在不同程度的問題，如施工人員的態(tài)度、技術(shù)水平與責(zé)任意識是否達(dá)標(biāo)，管理人員的管理能力、質(zhì)量意識等能否合格，所采用的各個電氣設(shè)備、施工機(jī)械等是否達(dá)到理想的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)，施工人員是否按照操作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程來開展操作施工，業(yè)主單位是否為工程各個階段的施工提供了充足的物資支持，財務(wù)資金的分配是否合理、科學(xué)，施工計劃是否合理，時間安排是否充分等諸多因素都將成為影響配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工的重要因素。

1.3缺少完善的質(zhì)量管控體系

配網(wǎng)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專業(yè)性、技術(shù)性工程，而且隨著工程施工的進(jìn)展，可能遇到多種不確定的因素，存在若干施工環(huán)節(jié)、多個施工階段，每個階段與每個環(huán)節(jié)都可能遭受多種干擾，從而使得整個配網(wǎng)工程面臨質(zhì)量危機(jī)。要想有效地控制質(zhì)量問題，就必須創(chuàng)建完善的質(zhì)量管控體系，以來此系統(tǒng)來設(shè)定工程建設(shè)的技術(shù)指標(biāo)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備配備等，從而使技術(shù)人員、管理人員以及基層施工人員等具備超強(qiáng)的質(zhì)量管控意識，能在這一體系的約束下自覺提升自身的質(zhì)量意識和工作水平，進(jìn)而確保工程建設(shè)質(zhì)量。然而，當(dāng)前的配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理缺少健全、完善的管控體系，缺少統(tǒng)一的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，從施工設(shè)備的型號選擇到施工技術(shù)的運(yùn)用以及施工操作等都缺少統(tǒng)一的規(guī)范，實(shí)際的質(zhì)量管控也沒有形成統(tǒng)一的規(guī)定，這就使得配網(wǎng)工程建設(shè)整個過程中出現(xiàn)問題時無法按照統(tǒng)一的方案來處理和解決，嚴(yán)重影響了配網(wǎng)工程質(zhì)量。

1.4驗(yàn)收工作落實(shí)不到位

配網(wǎng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收具體特殊性，無論是工程基建項(xiàng)目還是電氣工程項(xiàng)目，從立項(xiàng)到施工再到竣工都可能出現(xiàn)各種各樣的隱患和問題，任何一個階段、任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將給整個工程質(zhì)量帶來威脅，這就對工程驗(yàn)收提出了較高要求，不僅要對工程項(xiàng)目進(jìn)行階段性驗(yàn)收，還要做好收尾階段的工程驗(yàn)收，由于配網(wǎng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容較多、步驟繁瑣，對此就要對各個分項(xiàng)、分部工程等的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全方位、嚴(yán)格地檢驗(yàn)，然而，現(xiàn)實(shí)的配網(wǎng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作不僅缺少統(tǒng)一的流程，實(shí)際的驗(yàn)收階段劃分與驗(yàn)收方式等都未達(dá)成共識，一些驗(yàn)收人員由于質(zhì)量意識相對較弱，使得實(shí)際的工程驗(yàn)收只局限于表面，沒有深入、廣泛地開展，階段性驗(yàn)收的缺失、實(shí)際驗(yàn)收工作不到位、驗(yàn)收缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)等問題不斷出現(xiàn)，這種不嚴(yán)格的驗(yàn)收方式勢必會給配網(wǎng)工程項(xiàng)目的長久建設(shè)與長期安全運(yùn)行帶來不良影響。為了提高配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量，就必須高度重視配網(wǎng)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，細(xì)致、深入地分析配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患與安全問題，而且要將工程驗(yàn)收分成若干階段，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來對工程進(jìn)行驗(yàn)收，各個環(huán)節(jié)的驗(yàn)收也都要掌握科學(xué)的方法、手段，充分發(fā)揮驗(yàn)收對工程質(zhì)量的監(jiān)控功能，從而確保工程建設(shè)質(zhì)量。

2 10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控策略

以往的配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理通常依靠已有經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有方法等來粗放地控制，缺少客觀依據(jù)與科學(xué)措施，從而使得工程質(zhì)量問題十分突出。因此，要想提高配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量，就必須將工程質(zhì)量管控貫穿于配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的整個過程，從前期籌備到工程施工再到工程驗(yàn)收等，而且要積極地強(qiáng)化配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控，創(chuàng)建一個健全、完備的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)，從而使得配網(wǎng)工程達(dá)到合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體的10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控應(yīng)從以下幾大階段做起。

2.1 設(shè)計階段的質(zhì)量管控

設(shè)計時期是配網(wǎng)工程建設(shè)的初始時期，工程項(xiàng)目圖紙設(shè)計水平從根本上影響配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量，圖紙設(shè)計階段最關(guān)鍵是要做好工程實(shí)況勘察與相關(guān)調(diào)研，深化對工程項(xiàng)目的技術(shù)分析，具體指出與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)材料、所需的機(jī)械、設(shè)備、材料等的型號以及對各個崗位人員的技術(shù)等級要求、素質(zhì)要求等，配網(wǎng)工程圖紙設(shè)計必須緊密圍繞工程勘察材料，確保設(shè)計方案最為合適、優(yōu)秀，工程設(shè)計中應(yīng)充分考慮到自然條件、氣候因素、交通運(yùn)輸條件等，確保工程整體設(shè)計都達(dá)到科學(xué)、高效、客觀的水平，而且設(shè)計方案也要具有科學(xué)性、可行性，能發(fā)揮對工程施工建設(shè)的指導(dǎo)作用，圖紙設(shè)計后要及時加以會審，全方位地展開分析，預(yù)防任何漏洞帶來潛在隱患。

2.2 施工時期的質(zhì)量管控

隨著配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，工程建設(shè)逐漸進(jìn)入施工階段，此階段意味著要按照設(shè)計方案開展工程施工，是設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際施工的過程，是質(zhì)量管控的最關(guān)鍵時期。配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中一定要強(qiáng)化工程施工管理，將整個施工過程劃分成若干環(huán)節(jié)、若干工序，明確每個階段、每道工序各自的目標(biāo)，在目標(biāo)指引下嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的施工，采取精細(xì)化質(zhì)量管控制度，保證各個細(xì)節(jié)工序施工都達(dá)到理想的水平，保證工程施工的規(guī)范化、合理化，而且必須切實(shí)根據(jù)質(zhì)量管控作業(yè)指標(biāo)來執(zhí)行工程管理任務(wù)，而且要充分地利用現(xiàn)代化遠(yuǎn)程智能監(jiān)控技術(shù)、通訊技術(shù)等來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范來監(jiān)督施工操作，施工單位必須主動配合業(yè)主單位來跟蹤、監(jiān)督與調(diào)查，形成記錄并加以保存。質(zhì)量監(jiān)管人員必須強(qiáng)化工程的動態(tài)跟蹤、抽檢與調(diào)查，及時排查配網(wǎng)工程施工中可能存在的潛在隱患與危機(jī)，要善于從根本上識別問題，而且要提前制定科學(xué)的應(yīng)對措施，以此來有效應(yīng)對質(zhì)量問題，防范施工質(zhì)量危機(jī)。

2.3 創(chuàng)建工程質(zhì)量管控體系

10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管控需參照特定的標(biāo)準(zhǔn)，對此，供電企業(yè)需嚴(yán)格依照《質(zhì)量驗(yàn)收與評定標(biāo)準(zhǔn)》與《工程質(zhì)量缺陷處理表》并結(jié)合配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控的具體標(biāo)準(zhǔn)來開展施工，保證各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、規(guī)范，以此來確保質(zhì)量控制方案的可參照性與可執(zhí)行性，能為各個階段、各個環(huán)節(jié)、各道工序的施工提供指導(dǎo)與參照。實(shí)際的配網(wǎng)工程質(zhì)量管控方案運(yùn)行如圖1所示。

2.4 強(qiáng)化工程驗(yàn)收監(jiān)管

對于配網(wǎng)工程來說，為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，主要實(shí)行階段性驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收兩大措施，其中階段性驗(yàn)收一般重點(diǎn)圍繞隱蔽性工程展開，竣工驗(yàn)收則主要是在工程收尾時期，深入檢查并識別工程施工中的質(zhì)量隱患與危機(jī)，并及時地提出整改對策和優(yōu)化措施，在第一時間來掃除一切質(zhì)量隱患，而且配網(wǎng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收也要切實(shí)遵守行業(yè)規(guī)范與相關(guān)法規(guī)，切實(shí)遵照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收工作嚴(yán)格對施工作業(yè)、工程成品等實(shí)施嚴(yán)格地掌控與把關(guān)，以此來確保配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量驗(yàn)收工作需要專人負(fù)責(zé)，應(yīng)圍繞工程項(xiàng)目中可能發(fā)生的問題與質(zhì)量隱患集中加以篩查，而且要形成清晰、明確、細(xì)致的記錄，同時，要對其進(jìn)行統(tǒng)計分析，經(jīng)過統(tǒng)計分析來識別隱患與問題，再及時采取措施來解決問題。監(jiān)理單位需要切實(shí)根據(jù)配網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)來強(qiáng)化監(jiān)督，形成記錄，并將其保存起來，現(xiàn)場監(jiān)督人員以及其他人員也要高效地履行監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)根據(jù)監(jiān)管的規(guī)定和要求來執(zhí)行監(jiān)管、驗(yàn)收任務(wù)。

2.5 做好人員教育培訓(xùn)

10 kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控最終是由人來負(fù)責(zé)，人的因素占據(jù)主導(dǎo)地位，這就意味著必須強(qiáng)化人員的教育、培訓(xùn)，既要從基礎(chǔ)層面提高人員的質(zhì)量意識，又要通過培訓(xùn)和教育來提高他們的技能水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平，在提高人的素質(zhì)基礎(chǔ)上來優(yōu)化管理，進(jìn)而確保配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。從配網(wǎng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)開始，供電企業(yè)就應(yīng)重點(diǎn)圍繞配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)人員展開培養(yǎng)，以確保工程質(zhì)量為基本目標(biāo)來設(shè)定配網(wǎng)工程施工人員的征用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)人員參與配網(wǎng)工程建設(shè)，在正式錄用人員之前要對其進(jìn)行集中考核，通過考核來優(yōu)選精干力量參與工程建設(shè)與施工，要對所選定施工人員實(shí)施全方位地安全教育、培訓(xùn)，使其掌握安全施工條例，能規(guī)范地操作施工，從而確保工程施工質(zhì)量，減少隱患與危機(jī)的出現(xiàn)。

3 結(jié)束語

配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要引起供電企業(yè)的高度重視，為了提高配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量，必須強(qiáng)化自身的質(zhì)量管控意識，要明確工程項(xiàng)目建設(shè)各個階段可能出現(xiàn)的問題，圍繞這些問題來采取科學(xué)的管控對策和手段，提高配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和水平。

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