機械制造加工設(shè)備的安全管理

黃宇

（世格流體控制（上海）有限公司，上海 201612）

機械加工制造設(shè)備是一套精密、復雜的工業(yè)儀器，工業(yè)生產(chǎn)中要想順利地進行機械生產(chǎn)制造就離不開這些設(shè)備的高效運用,而想要保證機械制造加工設(shè)備的高效運用，就一定需要有一套完整的設(shè)備安全管理和維修制度。在提升設(shè)備生產(chǎn)效率的同時還可以減小機械設(shè)備的磨損和消耗，有效地延長機械制造加工設(shè)備的使用壽命。在實際工業(yè)廠區(qū)中機械制造加工設(shè)備的使用時存在諸多問題，例如安全問題、設(shè)備過載問題、違規(guī)操作問題等等，諸多問題的產(chǎn)生導致了工業(yè)生產(chǎn)中機械制造加工設(shè)備實際運用時的效率低下，影響加工產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短機械設(shè)備的壽命，無形中增加了工廠制造的成本。由此可見，工業(yè)制造企業(yè)如果想要達到成熟高效的生產(chǎn)效率，那么對于機械加工制造設(shè)備的安全管理和維修必須要有高度的重視。

1 機械制造加工設(shè)備的管理制度意義和原則

現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)逐漸向自動化前進，科學發(fā)展越來越快，能應(yīng)用自動化的設(shè)備也就越來越多，減少了操作員的負擔，但對于機械制造自動化設(shè)備的安全管理和維修就要重視起來。無論是自動化還是非自動化，人工維修作業(yè)都是必不可缺的。在機械制造加工設(shè)備投入使用時為了保障生產(chǎn)設(shè)備能夠順利流暢的生產(chǎn)，一定需要有具備相關(guān)知識的技術(shù)人員進行定期檢修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些隱藏問題，保證設(shè)備高效的精確地生產(chǎn)加工，減少成本的浪費。避免因一些不注意的小問題而導致制造的產(chǎn)品質(zhì)量損壞，嚴重時甚至損毀機械制造生產(chǎn)加工設(shè)備導致安全事故，給工業(yè)企業(yè)帶來不必要的巨大損失。

想要做好機械制造加工設(shè)備的安全管理就應(yīng)該先了解幾個安全管理制度的原則：（1）勤檢查，及時的了解設(shè)備中的各種損耗，時刻把握著設(shè)備的狀態(tài)，第一時間發(fā)現(xiàn)問題所在，更換零件或者補充各種缺少的添加劑和油脂，保證設(shè)備能夠良好、高效、持久的運行。（2）強化檢查效果，經(jīng)常去了解機械設(shè)備的運行狀態(tài)，避免機械設(shè)備在工作中出現(xiàn)超負荷的情況導致生產(chǎn)出現(xiàn)失誤。（3）安全檢查，進行管理檢修工作時，需按照相應(yīng)的操作流程和注意事項進行作業(yè)，該停機停機，該斷電斷電，確保檢修人員和設(shè)備的安全。（4）及時性，當問題出現(xiàn)時能夠有相關(guān)技術(shù)人員迅速的解決問題，也需要操作人員對設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)有一定的了解和預判，做到提早發(fā)現(xiàn)問題，保證設(shè)備的良好運行，經(jīng)常檢修維護，讓機械生產(chǎn)制造設(shè)備保持在一個高效運轉(zhuǎn)的狀態(tài)上。

2 現(xiàn)在機械制造加工設(shè)備的管理制度所存在的問題

2.1 制度的不足

大多數(shù)工業(yè)制造企業(yè)在發(fā)展和生產(chǎn)過程中制定的制度都是以生產(chǎn)效率為主，重視產(chǎn)品經(jīng)濟收益為核心，在生產(chǎn)制造設(shè)備的維護與安全管理上十分疏忽，未能有一個系統(tǒng)性規(guī)范化的管理制度。制度上的失誤導致管理環(huán)節(jié)相應(yīng)的不足，對于具有相關(guān)技術(shù)的維修人員的缺失，管理層管理意識也不強，管理工作難以很好的進行。長久以來機械加工生產(chǎn)設(shè)備因為疏于維護，設(shè)備的質(zhì)量慢慢下降，生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率也會相應(yīng)的降低，導致直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益。

2.2 設(shè)備使用的不規(guī)范

有一部分的企業(yè)化工廠在使用機械制造加工設(shè)備的時候有不規(guī)范不合理的情況，造成這種情況的主要原因有：人員招聘時不夠嚴格，員工對機械設(shè)備的了解甚少，在上崗前沒有一個良好正規(guī)的培訓，在操作時沒有一個認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，不單單不能有效的發(fā)揮設(shè)備的利用率，更有可能會對設(shè)備造成難以恢復的傷害，給企業(yè)帶來損失。

2.3 高強度使用忽略相應(yīng)的養(yǎng)護

工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)還是依舊是以生產(chǎn)效率為重點核心，為此制定了很多高強度的工作安排，導致機械制造加工設(shè)備一直維持在高強度的利用率上，設(shè)備的損耗非常之巨大。在如此強度的使用率下依舊不重視設(shè)備的正常維護，甚至有些企業(yè)工作人員認為設(shè)備不需要維護，應(yīng)把時間都利用在生產(chǎn)效率上，讓工作人員都以完成任務(wù)目標為主。在設(shè)備出現(xiàn)故障時也沒有及時的對問題進行徹底的檢修，甚至帶故障作業(yè)，對機械生產(chǎn)制造設(shè)備的使用質(zhì)量和壽命造成較大的影響，在無形之中給企業(yè)造成了難以估量的損失。

3 對于機械制造加工設(shè)備管理制度強化的對策

3.1 完善優(yōu)質(zhì)的相關(guān)制度

想要讓機械制造生產(chǎn)設(shè)備有著高效的使用效率和生產(chǎn)質(zhì)量，首先就需要積極地確立良好的機械制造加工設(shè)備的安全管理制度和維修策略。

（1）先對設(shè)備的使用環(huán)境進行分析，很多高精度的生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)都極其復雜并且脆弱，很容易受到使用環(huán)境的影響，設(shè)備所處環(huán)境的過熱、過冷、灰塵過多、信號干擾等等情況的影響。先做到結(jié)合這些外界因素條件分析可能會對設(shè)備造成的影響和損害，以及做到預防避免，以保證機器的良好運行。

（2）為遏制操作人員失誤所帶來的影響，安全管理制度能夠真正落到實處，可以必要的采取一些懲罰機制，對因疏忽而對機械設(shè)備造成影響的工作人員進行嚴格的處罰，讓員工從根本上提高自我約束能力，避免錯誤的出現(xiàn)。

（3）對維修人員的能力定期進行培訓考核，不斷提升維修人員的專業(yè)水平，拔高檢查質(zhì)量，增強維修效率，讓每一個維修工人都具備對于問題的預測能力、發(fā)現(xiàn)能力和高效維修能力。同時根據(jù)不同的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)文化，還可以制定不同的相關(guān)制度，而且要及時的對制度進行更新更正，避免因制度上的漏洞出現(xiàn)，而對企業(yè)公司帶來損失。

3.2 加強操作人員對設(shè)備的使用管理

每次有新設(shè)備進廠或者有新員工進入的時候，都要及時的有對應(yīng)培訓。讓所有人都對新設(shè)備有一個正確的認知，老員工不能抱著對舊設(shè)備的狀態(tài)來理解新設(shè)備，會導致設(shè)備的損傷。例如不同的機械設(shè)備使用的是不同類型的油脂，如果錯加油脂也會對設(shè)備造成嚴重的損傷。給新入職的員工進行統(tǒng)一的培訓，對機械制造加工設(shè)備有一個系統(tǒng)的認知，增強其責任心，工作時由老員工進一步進行規(guī)范性的教導，合理正確的使用設(shè)備，減小安全事故的發(fā)生幾率。在制度上應(yīng)用“一人一設(shè)備”把設(shè)備的日常維護對應(yīng)到使用的個人身上，從使用者層面上開始做到機械設(shè)備保養(yǎng)維護的執(zhí)行。還可以要求工作人員對機械生產(chǎn)設(shè)備每日的正常消耗進行記錄，為管理層提供相關(guān)數(shù)據(jù)，進而有利于對設(shè)備的分析與維修保養(yǎng)。

3.3 加強對設(shè)備運行管理和維修的重視

機械生產(chǎn)制造加工設(shè)備的故障其實就是喪失了機械性能，我們可以從多個不同的角度對故障發(fā)生類型進行分類。比如從故障的起因來分類可以分為：人為事故、自然故障、關(guān)聯(lián)性故障、非關(guān)聯(lián)系性故障；從故障所帶來的后果又可以分為：功能性故障、參數(shù)性故障；再或者可以從故障發(fā)生的時間來看，分為：漸發(fā)型故障、間發(fā)型故障、突發(fā)型故障和混合型故障。當我們搞清了故障的類型時就能對機械設(shè)備進行相應(yīng)的維護，采取最合理的保養(yǎng)措施。

其實很多家制造企業(yè)的制度已經(jīng)被予以完善，但卻因為種種原因而不能及時的予以落實，其根本原因還是企業(yè)本身對此并不重視。一個工業(yè)企業(yè)的管理層領(lǐng)導如果想實現(xiàn)對于機械制造加工設(shè)備的安全管理，就需要自己本身開始重視起來，充分調(diào)動起每一個員工的責任心，嚴格做好自己的職責，做好應(yīng)有的安全檢查，及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能有效的提高企業(yè)加工時安全制度的落實，提高整個車間的安全性，執(zhí)行效率，將整個機械制造加工公司的收益提高。

4 結(jié)語

在工業(yè)生產(chǎn)中，機械制造加工設(shè)備就相當于企業(yè)的翅膀，操作員的寶馬良駒，只有愛護設(shè)備、規(guī)范操作設(shè)備、及時檢修設(shè)備，將機械制造設(shè)備的安全管理重視起來，才能更好地利用設(shè)備。幫助企業(yè)更高效的進行生產(chǎn)制造加工，提高工業(yè)企業(yè)收益，減少制造過程中的成本。如今隨著“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，按照“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針指引，機械制造加工行業(yè)需要不斷的強化自身，推動國家由機械制造大國向著機械制造業(yè)強國轉(zhuǎn)換，這其中就更不能忽視對于機械制造加工設(shè)備的安全管理，強化管理質(zhì)量，注重安全生產(chǎn)，完整完善工業(yè)企業(yè)整體管理制度，達到企業(yè)高效高質(zhì)量生產(chǎn)加工的目標。