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      在越南創(chuàng)業(yè)的中國老板

      2020-01-26 11:56:55汪璟璟
      知音海外版(下半月) 2020年12期
      關(guān)鍵詞:越南

      汪璟璟

      手伸到眼前,陸迅(化名)被搞得有點蒙,對面工作人員口中的“咖啡錢”到底是啥意思?我入關(guān),你喝咖啡,兩件事八竿子打不著啊。

      這一年是2014年,四五個小時的飛程,陸迅從中國飛到越南做投資考察,但還沒出河內(nèi)內(nèi)排國際機場,就被澆了一盆冷水,“折騰了二十多分鐘,我才搞清楚,他是跟我要小費”。

      當時,陸迅并沒想到,雖然有個不算愉快的開始,但接下來的四年,他與這個國家的關(guān)系會越來越緊密。

      他也成了涌入這個東南亞國家的外資潮中一員。

      在越南創(chuàng)業(yè)的中國老板

      陸迅是來尋找突破的。老家的服裝加工廠遇到了利潤瓶頸,他想尋找另一個利潤空間更大的國家繼續(xù)發(fā)展。

      “兩免四減半”,越南這種讓中國人聽起來十分耳熟的外資稅收優(yōu)惠政策留住了他,“外資兩年免稅,四年稅減半。除了稅收,整個投資環(huán)境也還是不錯的,正好自己想拓展業(yè)務(wù),看完就心動了”。

      大半年之后,陸迅投資1200多萬元人民幣,在越南開設(shè)了一家廠房規(guī)模有5000平方米的服裝加工廠。初投入時,他便自信滿滿,“因為像我們這個行業(yè),當?shù)刂挥腥募?,我就覺得肯定會成功”。

      越南廣西商會會長歐奎,也在越南開設(shè)了一家服裝加工廠,不過他在越南待的時間更久一些。由于大學學的是越南語,1993年,畢業(yè)后他就來越南闖蕩,一闖就是二十多年。

      越南的“革新開放”,比中國晚了不到10年,始自1986年越南共產(chǎn)黨六大。1991年,中越實現(xiàn)關(guān)系正常化,越南經(jīng)濟逐漸步入“小陽春”。

      “越南走的路跟咱們中國走的路很像?!敝醒胴斀?jīng)大學教授王廣謙說。

      而2002年成為歐奎在越南命運轉(zhuǎn)折的一年。在那之前,按他的話說做的都是小打小鬧的生意:賣明信片,做翻譯,開中餐館……“2002年,越南的產(chǎn)品獲得了出口到美國市場的許可。國內(nèi)就開始有服裝廠將訂單送到越南工廠加工,然后用越南的配額銷往美國。我也一點點從單純的做代理,做到有自己的生產(chǎn)基地?!?/p>

      2006年,越南成功加入世界貿(mào)易組織,同年出臺新的《投資法》,取消了對外商投資的諸多限制,外資開始涌入。

      據(jù)《越南經(jīng)濟時報》報道,2018年,外商直接到越南投資的資金總額為355億美元,其中加工制造業(yè)是吸引外資最多的領(lǐng)域,投資資金為165億美元,占越南外商直接投資的47%。

      隨著外資增長,越南也成了近年來全球經(jīng)濟發(fā)展速度最快的國家之一。2018年,越南GDP增速約達7.08%,GDP規(guī)模達2450億美元。根據(jù)世界經(jīng)濟論壇《2017-2018全球競爭力報告》,越南在137個國家中排名第55位。

      “中國缺勞力,越南缺訂單”

      中國勞動力成本的上升和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革,也給了越南吸引外資的機會——2014年起,大量日本和韓國制造企業(yè),開始將廠房移至勞動力更便宜的越南。

      “中國缺的是勞動力,越南缺的是訂單?!背嗣舛愓叩膬?yōu)勢,陸迅表示越南勞動力充裕,也是他看重越南市場的重要原因,此外工資成本較國內(nèi)相比也低很多。

      今年年初,江蘇匯鴻國際集團分公司經(jīng)理周建東和業(yè)務(wù)員程錫慧一起去了一趟越南,準備在越南找合適的工廠進行生產(chǎn)運作。

      程錫慧畢業(yè)才三年多,但他正趕上了國內(nèi)制造業(yè)勞動力成本直線上升的時期,“人工成本一年一個價,2017年,一個人一小時大概十三四塊左右,去年已經(jīng)長到十七八塊了,今年開工的話我們估計還要漲”。

      “轉(zhuǎn)移的原因,還有國內(nèi)人口老齡化,江浙一帶從事服裝行業(yè)的人群年齡都比較大,四五十歲的樣子,效率沒以前高了?!敝芙|說,“越南第一個是勞動力年輕化,第二個教育程度比較高,都是高中畢業(yè)的。”此外,越南還有后發(fā)優(yōu)勢,雖然起步晚,但是設(shè)備智能化比較高,廠房的建設(shè)標準化也很高,內(nèi)部的管理水平有些甚至高于中國的工廠。

      在廣西大學副校長范祚軍看來,越南的優(yōu)勢還有更多,首先相比柬埔寨、緬甸、老撾,越南社會秩序相對更穩(wěn)定,勞動效率也更高。

      其次,從地理位置上,越南狹長的地形,可以保證幾乎全國大部分地區(qū)都位于濱?;蛘呓5貛?,非常利于廉價的長途海運,節(jié)省物流成本。

      最后,范祚軍表示,越南作為12個自由貿(mào)易協(xié)定(FTA)和17個總貿(mào)易協(xié)定的締約國,避開了中國在國際貿(mào)易中遭遇到的一些困境。例如,中國紡織業(yè)受到進口美國棉花的配額限制,一旦不能進口美國優(yōu)質(zhì)棉花,生產(chǎn)就會受到影響,但如果遷到越南,便沒有此進口限制。又如,中國的光伏產(chǎn)品經(jīng)常被美國裁定為“傾銷”,給企業(yè)出口帶來巨大影響,但將制造基地轉(zhuǎn)移到越南后便沒有這些顧慮。

      陸迅倒是沒考慮這么多,對他來說,越南當前最大的優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)競爭相對弱。在國內(nèi),他說自己接單四處奔波費一番大力,還“可能打價格戰(zhàn)”,而在越南則恰恰相反,“越南產(chǎn)業(yè)鏈還不完整”,對于他所在的行業(yè)需求量很大,“很多人是帶著禮物直接來找我,這邊是我說了算”。

      中國制造業(yè)的“接盤俠”?

      陸迅在越南的四年,倒也不是一帆風順。

      當年在機場最終用50元人民幣才得以入境越南,而等到工廠開設(shè)后,他再次感受到了當?shù)亍坝绣X好辦事”的“便利”。

      正要去有關(guān)部門辦理印刷許可證,他突然接到消息稱工廠的設(shè)備被攔在海關(guān)入不了境。事后陸迅總結(jié),出現(xiàn)問題的原因還是不了解當?shù)氐恼撸耙驗檫@邊沒有這些印刷設(shè)備,要按印刷品報關(guān)”。但當時他不清楚癥結(jié)所在,結(jié)果眼看著設(shè)備進不來,工廠開不了工,一籌莫展。

      多方打聽,陸迅找到了一家越南當?shù)厝说那尻P(guān)公司,難題很快就解決了,“清關(guān)公司和海關(guān)之間‘有關(guān)系,先用錢就可以解決,甚至你東西先過關(guān),材料再補都沒關(guān)系。”

      除了清關(guān)公司費用,陸迅又花了6萬多人民幣的滯納金,但當前和未來難題的解決辦法,他“學到”了。

      “越南的腐敗問題非常嚴重,這是世界公認的?!眹倚畔⒅行膽?zhàn)略規(guī)劃研究院執(zhí)行副院長高輝清說。

      根據(jù)有關(guān)國際機構(gòu)2013年發(fā)布的全球“腐敗感覺指數(shù)”,越南在177個國家和地區(qū)中排名第116,包括越南警察、海關(guān)、稅務(wù)、醫(yī)療與教育、銀行與金融等職能部門,被認為是腐敗最為嚴重的領(lǐng)域。

      幾乎是與此同期,越南政府采取各種措施加強反貪反腐,比如修訂《預(yù)防和反腐敗法》,明確在法案中要求高官進行財產(chǎn)申報和解釋新增財產(chǎn)。

      三年后,全球“腐敗感覺指數(shù)”里,越南的排名“升到”了第113名。

      腐敗對投資的直接影響是,“一旦世界經(jīng)濟出現(xiàn)強大波動的時候,國家抵御風險的能力會比較差?!备咻x清對本刊記者說。

      與越南的工人們,陸迅也用了大約兩年的時間來磨合、適應(yīng)。起初,當?shù)厝说墓ぷ鳡顟B(tài)讓他很是郁悶,隨意請假甚至罷工,都是平常事,“就直接一個電話說請假然后就不來了”。

      不過,現(xiàn)在陸迅覺得自己越來越了解越南工人了,“他們一是為錢,二是為面子。處罰不能直接扣錢,那不行,一罰就罷工。而且做錯事可以在私下說,但一定不能公開責罵?,F(xiàn)在我都讓越南人管理越南人了”。

      “越南可觀的經(jīng)濟數(shù)字背后,是中國制造業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型升級?!痹诜鹅褴娍磥?,越南經(jīng)濟發(fā)展模式與曾經(jīng)的中國頗為相似:由對外開放、吸收外資開始推動經(jīng)濟發(fā)展;在世界貿(mào)易一體化的潮流下,外資帶動出口,進一步拉動經(jīng)濟增長。

      “但目前,越南FDI(外商直接投資)多以來料加工的代工模式進行,產(chǎn)品多屬于低附加值行列。而且,從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,越南并沒有呈現(xiàn)出明顯產(chǎn)業(yè)升級的趨勢。所以,越南FDI暫時還不具備‘由外強內(nèi)的內(nèi)生轉(zhuǎn)化實力,也沒有出現(xiàn)如中國華為、海爾等本土知名品牌?!狈鹅褴娬J為,越南要做中國制造業(yè)“接盤俠”,甚至晉升“世界工廠”,還是有很長的路要走。

      高輝清也強調(diào),有些缺陷,越南是難以克服的:國土面積太小,不可能像中國一樣形成一個全面的產(chǎn)業(yè)鏈條,而且勞動力成本上漲的速度會比中國更快,“最多十年之后,越南的勞動力成本相對中國來說,就不會有太明顯的優(yōu)勢了”。

      “越南制造不可能替代中國,最多成為世界工廠的一個車間?!备咻x清說。

      去年,陸迅在越南又開了一家分廠,“今年還準備再開一家”。他還說,準備把分居近四年的妻子、孩子也接到越南來,“我在胡志明市買了房子,100平米,人民幣100多萬”。

      但記者問起是不是準備長久定居越南時,他的回復(fù)是:“我不確定”。

      據(jù)網(wǎng)絡(luò)? 編輯/王 培

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