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      探討如何加強(qiáng)煉化企業(yè)維穩(wěn)保衛(wèi)工作

      2020-01-27 02:26:49馬強(qiáng)
      錦繡·中旬刊 2020年8期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理發(fā)展

      馬強(qiáng)

      摘要:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、信息化運(yùn)行發(fā)展的社會(huì),對(duì)于煉化企業(yè)來說,如何躋身于時(shí)代發(fā)展的潮流中,既與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,又保障自身發(fā)展不容易出現(xiàn)“脫軌”?這就要求煉化企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于自身維穩(wěn)保衛(wèi)等方面工作的重視和實(shí)施力度,在加強(qiáng)、重視自身治安管理以及保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)定自身的運(yùn)行發(fā)展效率,為煉化企業(yè)內(nèi)部員工提供一個(gè)高效、穩(wěn)定的良好運(yùn)營發(fā)展環(huán)境,保障企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

      關(guān)鍵詞:煉化企業(yè);運(yùn)行;維穩(wěn)保衛(wèi);發(fā)展;管理

      經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)前各大經(jīng)濟(jì)企業(yè)得到運(yùn)行、發(fā)展,也在一定程度上提高了不同企業(yè)對(duì)于自身發(fā)展方面的重視力度以及保衛(wèi)力度。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)雜化的情況下,只有企業(yè)將自身維穩(wěn)保衛(wèi)工作在多方面進(jìn)行落實(shí)、發(fā)展,才能進(jìn)一步為企業(yè)內(nèi)部員工提供一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境和空間,“填補(bǔ)漏洞”,保障企業(yè)內(nèi)部職員的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)安全以及生命安全問題得到根本上的落實(shí)、完善,影響內(nèi)部職員“放心”將“后背”留給企業(yè),以便更好的在企業(yè)發(fā)展中投入運(yùn)行力度。

      一、煉化企業(yè)維穩(wěn)保衛(wèi)工作的重要性

      在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的時(shí)代,煉化企業(yè)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于自身維穩(wěn)保衛(wèi)工作的重視以及實(shí)施力度,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢相接軌,尋找適合自身企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的維穩(wěn)保衛(wèi)措施,及時(shí)運(yùn)用信息化管理技術(shù),從當(dāng)前自身企業(yè)內(nèi)部、外部多方面進(jìn)行考慮,保障煉化企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),在實(shí)際維穩(wěn)保衛(wèi)方面,更要將“以人為本原則”進(jìn)行全面落實(shí),在人力資源管理、人才資源流動(dòng)等方面構(gòu)建好“人性化關(guān)懷”,遇事實(shí)施相互交流、相互理解的指導(dǎo)方法,為職工樹立好“親民、為民服務(wù)”的良好形象,影響職工放心將工作能力、工作精力投入到煉化企業(yè)內(nèi)部、外部的建設(shè)中。

      另一方面,落實(shí)好維穩(wěn)保衛(wèi)工作的有效性,通過信息化技術(shù),將煉化企業(yè)內(nèi)部、外部運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)組成整體,實(shí)施一體化信息管理,設(shè)置報(bào)警器等裝置,保障員工財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)內(nèi)部重要資源得到落實(shí)。構(gòu)建好煉化企業(yè)維穩(wěn)保衛(wèi)工作行動(dòng)小組,解員工所需,幫員工所忙,為煉化企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展提供“長治久安”的保障。只有在一定程度上將各種不穩(wěn)定因素縮小化處理,將各種不穩(wěn)定因素重視化處理,才能為后期企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行打好動(dòng)力基礎(chǔ)。

      二、加強(qiáng)煉化企業(yè)維穩(wěn)保衛(wèi)工作的實(shí)際措施

      1.信息化運(yùn)行,動(dòng)態(tài)化管理

      在適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,與社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)接軌。通過將信息化技術(shù)運(yùn)用到當(dāng)前煉化企業(yè)內(nèi)部、外部維穩(wěn)保衛(wèi)工作中,落實(shí)好“動(dòng)態(tài)化、信息化”管理力度,要求保衛(wèi)工作管理人員一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即實(shí)時(shí)上報(bào),從根源上減少煉化企業(yè)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。

      同時(shí),將信息化管理技術(shù)在煉化企業(yè)內(nèi)部直至外部全面化運(yùn)行,實(shí)時(shí)“一體化信息”管理,本著“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)化管理”的工作態(tài)度,無論是企業(yè)運(yùn)行車間、人員調(diào)配以及職工區(qū)域化小組,都要得到全面化落實(shí)、規(guī)避;動(dòng)態(tài)化管理,要求煉化企業(yè)保衛(wèi)工作人員積極轉(zhuǎn)變過去式傳統(tǒng)化的管理方法,親自走進(jìn)企業(yè)工作區(qū)域,進(jìn)入運(yùn)行車間以及建設(shè)工作現(xiàn)場,耐心詢問、仔細(xì)勘察、細(xì)心檢查,從不同區(qū)域的細(xì)節(jié)化管理方面入手,及時(shí)將不同區(qū)域發(fā)展情況進(jìn)行全面化數(shù)值記錄;后期加大保衛(wèi)工作人員內(nèi)部的會(huì)以力度,將數(shù)據(jù)情況進(jìn)行小組式分析、探討,為落實(shí)、計(jì)劃好煉化企業(yè)維穩(wěn)保衛(wèi)工作區(qū)域化調(diào)整方案打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

      2.嚴(yán)格化管制,素質(zhì)化管理

      落實(shí)好維穩(wěn)保衛(wèi)工作人員的素養(yǎng)能力以及素質(zhì)水平方面的考察力度,為煉化企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供保障?;诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要現(xiàn)況,對(duì)于煉化企業(yè)來說,更要及時(shí)對(duì)維穩(wěn)保衛(wèi)工作的重視力度進(jìn)一步加強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的影響下,維穩(wěn)保衛(wèi)工作不單單是從重要的措施方面入手,更要落實(shí)到重要的職能運(yùn)行方面。

      通過對(duì)維穩(wěn)保衛(wèi)工作人員的素質(zhì)水平進(jìn)行嚴(yán)格化排查、管制,加強(qiáng)對(duì)于保衛(wèi)人員素養(yǎng)能力以及素質(zhì)水平的重視、考察力度,提出嚴(yán)格化管制要求,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相接軌,保障維穩(wěn)保衛(wèi)工作人員的素質(zhì)水平能力與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),為煉化企業(yè)的穩(wěn)定、創(chuàng)新運(yùn)行提供充足的動(dòng)力因素。

      在維穩(wěn)保衛(wèi)工作落實(shí)管制方面,要以嚴(yán)格化考核為主,規(guī)范考核內(nèi)容。實(shí)施采取有效、高效的基層干部選拔政策,通過在基層干部內(nèi)部運(yùn)行考核制度,透明化、科學(xué)化分析基層干部能力、技能等方面的情況;提高對(duì)于有志青年的重視力度和鼓勵(lì)機(jī)制、責(zé)任擔(dān)保機(jī)制,后期定期培訓(xùn)、實(shí)施年終總結(jié)考核,無形中影響有志青年提高對(duì)于煉化企業(yè)維穩(wěn)保衛(wèi)工作的責(zé)任意識(shí)和重視意識(shí)。

      加強(qiáng)法律體系的建設(shè)和法制化指導(dǎo)力度,與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。只有將素質(zhì)水平與法制化管理力度進(jìn)行有效融合,才能更好的幫助維穩(wěn)保衛(wèi)工作人員了解并適應(yīng)煉化企業(yè)內(nèi)部、外部基本的運(yùn)行情況。因此,這就需要維穩(wěn)保衛(wèi)工作人員既要學(xué)習(xí)社會(huì)法律體系,又要時(shí)刻將煉化企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行法制體系牢記,及時(shí)運(yùn)用社會(huì)法律對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全化運(yùn)行、管理,對(duì)于違法犯罪行為進(jìn)行源頭上排查、規(guī)避,保障企業(yè)內(nèi)部員工資金財(cái)產(chǎn)安全問題得到落實(shí),促進(jìn)煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)化運(yùn)行。

      只有從當(dāng)前煉化企業(yè)內(nèi)部、外部多方面細(xì)節(jié)化管理工作入手,落實(shí)好維穩(wěn)保衛(wèi)工作的運(yùn)行力度,在逐一排查整治的基礎(chǔ)上,為煉化企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),將“維穩(wěn)”與“保衛(wèi)”進(jìn)行有效性融合,在穩(wěn)定中保衛(wèi),在保衛(wèi)下穩(wěn)定,與社會(huì)信息化發(fā)展實(shí)現(xiàn)接軌,提高維穩(wěn)保衛(wèi)工作者的素質(zhì)水平能力;多方面入手,為后期煉化企業(yè)的科學(xué)化、高效化運(yùn)行提供動(dòng)力因素。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王靜. 新形勢下的煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作[J]. 企業(yè)改革與管理,2016(18):204.

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