瞿士培

（銅仁市廣遠建筑工程有限公司，貴州銅仁 554300）

因為國民經(jīng)濟不斷提升，基建投資項目的規(guī)模不斷擴大和數(shù)量不斷增加，建筑隊伍以及建材生產(chǎn)企業(yè)有了更多的發(fā)展機會。其中，工程項目的質量與施工項目的建設有著直接的關聯(lián)，屬于企業(yè)最關鍵的形象。建筑質量與工程的可用性息息相關，更關系到人們的經(jīng)濟利益和生命財產(chǎn)，所以全面管理和控制施工項目的質量，不管是對企業(yè)來說還是對國家發(fā)展而言，起到的意義和作用都十分關鍵。

1 加強建筑工程質量管理的意義

1.1 加強施工階段的質量控制

質量控制是把控建筑最終質量的關鍵措施，更是施工項目開展管理工作的核心。工程質量，在某種程度上與施工階段應用的質量控制工作有著很大程度的聯(lián)系[1]。施工階段質量控制，具體來說是針對整個過程的質量控制進行把控的重要步驟，在當前的經(jīng)濟建設中，建筑行業(yè)已經(jīng)成為拉動國民經(jīng)濟增長不可或缺的支柱性產(chǎn)業(yè)，質量與經(jīng)濟發(fā)展人民生活水平緊密相連，也直接關系到人民群眾的生命財產(chǎn)。所以施工階段，為了對工程質量給予保障，承建方、工程項目部需要對施工質量給予絕對的保障，實施全面的質量監(jiān)督檢查以及控制，狠抓施工階段對質量進行的把控和管理。

1.2 完善基礎設施建設

當前，工程質量存在的一系列問題，已經(jīng)成為擴大內(nèi)需，強化基礎設施建設以及發(fā)展經(jīng)濟等相關決策成敗的重要因素[2]。建筑行業(yè)，在社會發(fā)展和國民經(jīng)濟當中，占有的地位以及發(fā)揮的作用不可估量，人們的日常生活、學習、工作等都需要建筑工程。所以建筑工程也對人們的生存環(huán)境、安全等產(chǎn)生直接影響，如工程質量不達標，勢必會對群眾的物質文化生活造成不利影響。目前，因為建筑工程在體系建設方面還存在一些欠缺，導致安全事故的發(fā)生。此外，質量的好壞，還與建設企業(yè)的未來發(fā)展有直接的聯(lián)系，所以對質量提出的要求非常高，建筑工程質量需要實施質量管理科學探究，從施工角度不斷累積經(jīng)驗，制定質量管理以及控制模式，站在工程項目經(jīng)濟角度、社會角度以及環(huán)境角度考量，對于工程的未來發(fā)展可起到一定的保障作用，推進建筑質量會影響建筑行業(yè)未來的發(fā)展和建設[3]。

1.3 實施質量控制

建筑工程質量與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、居民的安全、社會的公共利益以及安全緊密相連，其質量問題會隨著行業(yè)的發(fā)展和進步產(chǎn)生和變化，所以在整個施工當中要將質量管理始終貫穿其中。其中，質量預控可以對存在的質量問題提前預測，這樣能夠提前制定好管理和解決措施，對各種事件的發(fā)生有充分的準備和防備。

2 加強質量管理，保證工程施工質量的穩(wěn)定性

2.1 完善好施工圖的審核工作

在有些項目開展過程中，并沒有高效運行，也沒有全面貫徹程序文件，其中最突出的表現(xiàn)為：施工組織設計和方案的編制不完善，不嚴謹；作業(yè)指導書沒有緊貼于作業(yè)面；各個工程都存在自己的弱點，但依然照搬照抄其他工程方案；材料進場時各項檢測工作沒有落實到位，應用不符合要求的材料[4]。所以工程建設項目設計工作要給予完善，從設計工作開始一直到施工圖的完成，都需要做好一系列的審核工作。在完成專業(yè)圖紙編制之后，主設定人員需要與各位參與設計人員對其進行嚴格的審核，將存在的問題和不足在出圖之前消除，從而將設計質量提高。

2.2 加大科技投入，提高施工技術水平

在項目開展時，各項細節(jié)都是會對最終質量造成影響的因素，要嚴格把控，精益求精。因此需要對建筑工程施工技術管理以及相應的管理效率進行提高，以便使施工技術得到進步。其中，對于各項施工技術管理制度的嚴格遵守，是保障技術管理工作的重要核心，能保障企業(yè)各項技術的發(fā)展；完善工程質量目標的一系列控制以及管理工作，同時工程質量目標以及相應的控制與管理準則，屬于工程合同文件當中不可或缺的質量條款；要對責任進行樹立，將意識給予規(guī)范，落實到基礎工作當中。同時還要對各級技術管理機構以及技術責任制進行建立和健全，將各行人員的權職責進行明確。

2.3 強化安全生產(chǎn)責任制度

①施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度應明確：企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，其中法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，其他負責人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。確保管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理體系正常運行和安全業(yè)績持續(xù)改進，堅持做到職責分明，有崗有責，上崗履責。使得安全生產(chǎn)責任體系從縱向與橫向充分展開；②安全生產(chǎn)責任制度應對職能部門或崗位的工作內(nèi)容、職責與權限、工作程序、安全管理目標的分解落實、監(jiān)督檢查、考核獎懲的標準作出具體規(guī)定，形成文件；③施工企業(yè)各級負責人應根據(jù)安全生產(chǎn)考核、獎懲制度定期進行檢查和考核，并兌現(xiàn)獎懲，以提高全體員工的安全生產(chǎn)責任性和積極性[5]。

2.4 加強各個層面的管理控制

①需要對事故預防機制給予有效構建，做好有效的預防工作，堅持質量標準，并對檢查工作嚴格把控。針對項目來說，對于質量的控制需要對合同以及規(guī)范規(guī)定的質量標準給予保障，所以需要利用相應的檢測以及監(jiān)控措施，完成對質量的把關。工程項目屬于非常系統(tǒng)和繁雜的工作，針對質量管理需要做好一系列的預防工作，對各階段開展過程中可能會產(chǎn)生的問題，要有一定的預見性，同時針對市場產(chǎn)生的質量通病，制定相應的預防方案，可以提前做好技術以及施工工序方面的準備，有益于避免問題發(fā)生，也將潛在的隱患進行杜絕；②要對系統(tǒng)的質量控制措施給予構建。在施工當中，需要對施工方案的合理性施工工藝使用的情況、操作是否規(guī)范等進行審定，這些都會對最終的工程質量產(chǎn)生直接影響。目前，在項目建設當中，對于方案合理性的管理，也給予高度的重視，同時非常關注對新技術、新工藝以及方法的使用，在將自身工藝技術不斷提升的同時，引進了先進的設備以及綠色材料等等，新型建筑材料和設備使得工程質量有很大的提高。此外，在施工中，還要將工程程序實施前的論證機制給予構建，基于設計方案，結合具體情況對其科學性和技術性的適應性給予探究，之后針對工藝的合理性給予比對分析；③還要對施工中存在的問題定期解決，如遇到全新的問題，要做好相應的風險評估，以便能夠在問題最初形成時，便解決減少更多的損失。針對材料的管理是非常關鍵的一項工作，堅決杜絕不合格的材料入場，要從本質上對施工質量給予把控。

2.5 完善完全文明資金保障制度

安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度應對資金的提取、申請、審核、審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容作出具體規(guī)定；制度應明確建筑施工企業(yè)各管理層根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，編制安全生產(chǎn)、文明施工費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

2.6 制定教育培訓制度

①教育培訓制度，應該對教育計劃編制、組織實施和人員持證審核等工作內(nèi)容作出具體規(guī)定，可對施工操作、設備使用、材料的應用等給予保障；②制度應根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部現(xiàn)行有效的相關文件、明確教育培訓對象及教育培訓的具體要求。建筑業(yè)企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓，以便施工人員在施工中有較強的能力、素養(yǎng)，能夠嚴格按照規(guī)定使用施工工藝等；③明確各類人員年度教育培訓學時、人員持證、審核等內(nèi)容的管理要求。

2.7 強化設備、設施以及工藝的應用管理

①設備或工藝的選用。在努力實踐科學發(fā)展觀引領建筑事業(yè)發(fā)展工作中，要注重資源環(huán)境、社會發(fā)展、城鎮(zhèn)化與城市發(fā)展的新農(nóng)村建設的重大科技問題，推廣應用新技術、新工藝、新設備；②設施的選用。安全防護設施是保證施工安全的重要措施和手段，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》嚴格開展管理工作；③機械、設備、工藝的使用年限，要嚴格準守相關規(guī)定，如國家設備安全提出的標準和要求，對于設備的應用，要正確開展安裝、拆卸、設備驗收、設備檢測、設備使用、設備保養(yǎng)和維修、設備改造和報廢等工作。此外，還要結合職業(yè)的權限、各項監(jiān)督檢查工作，考核工作等，對具體的設備檔案進行編制，完善管理。

3 結束語

總之，建筑工程質量管理在項目開展過程中，起到的價值意義十分關鍵，質量與經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平緊密相連，也直接關系到人民群眾的生命財產(chǎn)。所以，要對工程質量給予絕對的把控，在整個工程開展的過程中進行質量監(jiān)管，加強安全建設、材料管理、構建質量管理體系等。