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市政工程施工階段造價(jià)的控制,要從優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、控制好工程的更變、做好現(xiàn)場工程管理、加強(qiáng)材料設(shè)備控制、完善相關(guān)索賠工作、落實(shí)審核竣工工作等幾個(gè)方面予以實(shí)施,保證市政工程施工秩序以及穩(wěn)定開展。通過科學(xué)合理地控制工程造價(jià),可以將市政工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益進(jìn)行統(tǒng)一,為國家基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代市政工程施工階段,需要全面落實(shí)造價(jià)控制與管理。市政工程的施工階段,是造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程造價(jià)的絕大部分都是發(fā)生在施工階段。目前在市政工程施工階段,雖然對于開展造價(jià)控制已經(jīng)有了較為明確的認(rèn)知,但由于工程造價(jià)控制細(xì)節(jié)還不夠深入,工程造價(jià)控制內(nèi)容還不夠全面,從而影響到了實(shí)際的造價(jià)控制效果。市政工程的造價(jià)控制,需要工程管理人員對市政工程項(xiàng)目的具體實(shí)施情況有全面準(zhǔn)確的把握,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰜砜偨Y(jié)出造價(jià)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。工程造價(jià)控制并不是獨(dú)立存在于施工階段的,而是貫穿于整個(gè)市政工程實(shí)施全過程當(dāng)中,因此在施工階段的工程造價(jià)必然與其他重要階段相關(guān)聯(lián),如工程組織設(shè)計(jì)階段等[1]。市政工程施工階段造價(jià)的全面管理和控制,需要采用全局性的思維,通過對影響施工階段造價(jià)情況的各種因素進(jìn)行分析,從而制定出切實(shí)可行的造價(jià)控制策略,為更好地實(shí)現(xiàn)市政工程施工階段造價(jià)控制目標(biāo)而奠定基礎(chǔ)。
市政工程施工階段的造價(jià)影響因素,可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析。這三個(gè)方面包括了市政工程設(shè)計(jì)階段、市政工程工期管理和市政工程安全管理。首先,對于施工階段而言,需要嚴(yán)格按照市政工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行具體實(shí)施,施工設(shè)計(jì)方案作為施工過程的重要指導(dǎo)性文件,其造價(jià)控制情況對于施工階段而言有著直接的影響。如果施工設(shè)計(jì)中沒有將造價(jià)控制理念應(yīng)用其中,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中就會(huì)存在一些增加成本支出的情況,導(dǎo)致最終整體的工程造價(jià)難以有效控制。施工工期是在施工當(dāng)中,對施工效率進(jìn)行約束的指標(biāo)。施工工期與施工成本有著緊密聯(lián)系,如施工工期越長,施工中需要支付的人力成本也就越高,并且對于建設(shè)方而言,縮短施工工期就意味著市政項(xiàng)目可以更早地投入使用,從而可以節(jié)約建設(shè)方的成本,既具有經(jīng)濟(jì)效益也具備社會(huì)服務(wù)效益。工期對于施工成本而言,是通過施工進(jìn)度與成本之間的反比例關(guān)系來確定的。市政工程項(xiàng)目施工中,如果可以科學(xué)合理地控制施工進(jìn)度,施工過程就會(huì)更加有序[2]。施工階段進(jìn)行全面安全管理,可以更好地避免安全事故的發(fā)生。對于市政工程建設(shè)而言,如果安全管理不到位,施工過程就會(huì)出現(xiàn)較多的隱患,給施工本身和施工人員到造成較大的威脅。一旦出現(xiàn)施工安全事故,不僅會(huì)造成施工中斷,還會(huì)造成賠償事件,最終會(huì)增加工程實(shí)施的總成本。
市政工程施工中,需要對施工組織進(jìn)行全面優(yōu)化。施工組織是開展施工的基礎(chǔ),并且與施工的各項(xiàng)資源配置密切相關(guān)。施工組織設(shè)計(jì),需要結(jié)合施工方案和施工實(shí)際情況,通過技術(shù)工藝角度去進(jìn)行分析。施工組織設(shè)計(jì)中需要積極引進(jìn)先進(jìn)高效的施工方式,改善原有的施工流程和途徑,發(fā)揮施工技術(shù)的優(yōu)勢來提高工作效率,最終可以實(shí)現(xiàn)對施工成本的控制。施工組織設(shè)計(jì)要關(guān)注到每個(gè)施工流程,通過合理安排施工內(nèi)容和工序等來優(yōu)化成本支付,增強(qiáng)對施工造價(jià)的整體把握能力。施工組織的優(yōu)化方面,可以結(jié)合市政項(xiàng)目施工的具體內(nèi)容和需求,采用流程化的組織實(shí)施模式。有效的組織設(shè)計(jì),是提高施工能力的重要環(huán)節(jié)。施工組織設(shè)計(jì)要做好施工具體規(guī)劃,對施工方案進(jìn)行分解,并做好進(jìn)度規(guī)劃。施工中組織設(shè)計(jì)要符合資源和技術(shù)等實(shí)際情況,通過組織設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的施工過程。通過對施工流水節(jié)奏等方面的分析,能夠?qū)邆湎嗤?jié)奏的施工項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)施工作業(yè),這樣不僅能夠提高施工資源的利用效率,也有助于節(jié)約施工工期,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的目標(biāo)。施工中的流水節(jié)拍,是通過對勞動(dòng)效率和資源情況的一種綜合匹配,如確定好施工機(jī)械臺(tái)班,以及每個(gè)臺(tái)班需要的人工等,通過工期的合理劃分,將整個(gè)施工進(jìn)程進(jìn)行科學(xué)計(jì)算流水節(jié)拍。目前的流水節(jié)拍根據(jù)節(jié)奏特點(diǎn),可以分為固定節(jié)奏施工流水、異步節(jié)奏施工流水等多種情況,具體采用何種組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,還要結(jié)合工程情況進(jìn)行具體應(yīng)對,通過這樣的科學(xué)計(jì)算可以在施工中顯著降低資源成本。
對于市政工程的施工階段來說,工程變更是影響到造價(jià)控制效果的主要方面。由于工程變更是對原有施工計(jì)劃的一種修改,這就必然會(huì)導(dǎo)致額外的工程量出現(xiàn)。工程變更是現(xiàn)代市政工程造價(jià)控制中要重點(diǎn)關(guān)注的情況。在施工方案制定和施工圖紙審核中,需要對每個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把控,對涉及到工程造價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行全面分析,對于設(shè)計(jì)當(dāng)中不合理的內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行糾正,避免施工過程中變更原有方案而造成的成本支出。施工監(jiān)理人員也要履行相應(yīng)的職責(zé),對于施工方申請的變更項(xiàng)目,要結(jié)合施工實(shí)際進(jìn)行有效判斷,對于非必要的變更申請要予以拒絕,從而可以有效降低非必要的成本支付。對于必須進(jìn)行的工程變更,工程監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生變更的責(zé)任進(jìn)行準(zhǔn)確劃分,對于施工方失誤所造成的工程變更,需要由施工方來承擔(dān)變更造成的成本增加部分,如果是建設(shè)方方案導(dǎo)致的工程變更,則由工程建設(shè)方、施工方等共同進(jìn)行探討,對工程變更簽證進(jìn)行簽署并執(zhí)行。
施工階段的現(xiàn)場管理,也是控制工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)。市政道路的現(xiàn)場管理工作中,涉及到的內(nèi)容較多,如施工簽證所包括的項(xiàng)目內(nèi)容,以及施工措施費(fèi)用的金額等。施工現(xiàn)場實(shí)施簽證,就要對每個(gè)明細(xì)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算和記錄,尤其是施工項(xiàng)目當(dāng)中的隱蔽工程,在施工現(xiàn)場管理中需要全面進(jìn)行測量和記錄,避免在后續(xù)竣工結(jié)算階段,施工方與建設(shè)方存在不同意見而造成的隱蔽工程檢查支出。
施工當(dāng)中的材料與設(shè)備成本,在市政工程整體造價(jià)中占有極大的比例。市政工程實(shí)施過程中進(jìn)行有效的材料成本控制措施,對總體的工程造價(jià)控制而言效果顯著。由于材料價(jià)格會(huì)受到市場波動(dòng)因素的影響,如果在施工過程中材料價(jià)格向不利方向波動(dòng),就會(huì)造成的材料成本超出造價(jià)預(yù)算的情況。這對于施工過程的成本控制而言是極為不利的,考慮到材料采購價(jià)格因素的影響,需要在施工準(zhǔn)備階段對材料市場進(jìn)行調(diào)研,并對價(jià)格波動(dòng)趨勢進(jìn)行預(yù)測,根據(jù)預(yù)測結(jié)果來具體實(shí)施采購方案。在材料價(jià)格趨向于上漲時(shí),或者供應(yīng)商在大批量訂購時(shí)能夠提供較大的優(yōu)惠時(shí),可以通過與供應(yīng)商簽訂整體采購合同,來享受供應(yīng)商提供的價(jià)格優(yōu)惠,同時(shí)也可以避免市場價(jià)格對施工造價(jià)的不利影響。施工材料管理包括了材料的采購管理、檢驗(yàn)管理、存儲(chǔ)管理等。施工材料與設(shè)備的管理,要從質(zhì)量角度去控制,避免使用不合格材料或者設(shè)備而造成的工程施工影響。材料質(zhì)量關(guān)系到市政工程使用壽命和安全性等,在材料的采購階段,要做好充分的市場調(diào)研,不僅要符合成本效益原則,還要注重材料的質(zhì)量性能。在材料的采購合同中還要明確材料的各項(xiàng)指標(biāo)以及運(yùn)抵現(xiàn)場的時(shí)間,從而能夠維護(hù)施工的順利進(jìn)行。在檢驗(yàn)管理方面,則是需要對運(yùn)抵施工現(xiàn)場的各種材料進(jìn)行抽檢,抽檢的材料需要送到相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室,最終確定是否滿足市政工程要求,只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才允許在施工中使用[3]。由于施工中所應(yīng)用的材料類型較多,這些材料的保管要進(jìn)行詳細(xì)的分類,避免相互混合造成的材料成分影響。在市政施工材料的保管中,還要全面了解和掌握各種材料的保管要求,如外界環(huán)境有影響等,對容易被腐蝕的材料需要進(jìn)行遮擋保存,避免材料在保存中出現(xiàn)性能的改變,從而造成施工成本的浪費(fèi)。在施工準(zhǔn)備期間要做好機(jī)械設(shè)備的型號(hào)檢查和性能調(diào)試,保證機(jī)械設(shè)備質(zhì)量符合施工需求,避免后續(xù)施工環(huán)節(jié)中由于機(jī)械設(shè)備難以滿足施工要求而造成的施工過程緩慢甚至停滯。市政施工的設(shè)備管理中,需要按照施工方案進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的有效組織,滿足施工流程的機(jī)械設(shè)備支持,避免不同施工段對機(jī)械設(shè)備使用上的沖突。機(jī)械設(shè)備型號(hào)與性能方面,需要依據(jù)具體的市政施工情況進(jìn)行選擇,既要符合施工要求,又要兼顧成本效益目標(biāo),從而可以實(shí)現(xiàn)對造價(jià)的有效控制。由于目前市政工程中的機(jī)械化程度較高,在施工過程中需要大量的電力能源消耗來滿足設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),電力成本也成為施工階段的重要造價(jià)控制內(nèi)容。對于施工設(shè)備而言,需要做好相應(yīng)的電力管理措施。在設(shè)備處于停用狀態(tài)時(shí),需要及時(shí)關(guān)閉電源。通過這樣的管理可以顯著地降低電力能源的消耗,進(jìn)而可以為施工資源成本控制做出貢獻(xiàn)。
施工項(xiàng)目結(jié)束后需要組織專門的驗(yàn)收工作,對于工程當(dāng)中存在的質(zhì)量問題或者與建設(shè)要求不符的內(nèi)容,施工相關(guān)方面都有權(quán)利提出索賠。施工索賠工作需要以工程施工合同為依據(jù),對于合同當(dāng)中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)要進(jìn)行總結(jié)。目前市政工程的索賠,主要可以分為建設(shè)單位對施工單位提出的索賠,這種索賠一般出現(xiàn)在施工工期延長或者施工質(zhì)量不合格方面。對于施工當(dāng)中由于監(jiān)理單位工作失誤出現(xiàn)的成本損失等,則需要向建立單位索賠,通過這種方式可以彌補(bǔ)市政工程建設(shè)中的一部分超額造價(jià)成本。
市政工程項(xiàng)目施工完成后,還要通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目⒐徍斯ぷ鱽泶_定最終的工程造價(jià)。在工程竣工結(jié)算時(shí),要全面整理相關(guān)的資料,如施工合同、施工變更簽證、施工索賠資料等,根據(jù)這些對基礎(chǔ)造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)整,最終形成市政工程最終的造價(jià)。落實(shí)審核竣工工作,可以避免造價(jià)差錯(cuò)和需增等問題,保證工程造價(jià)可以真實(shí)準(zhǔn)確地反映出施工成本??⒐そY(jié)算工作需要有專門的造價(jià)核算人員擔(dān)任。在竣工造價(jià)核算中,要注意核算人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。市政建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批專業(yè)的造價(jià)核算隊(duì)伍,全面提高造價(jià)人員的整體實(shí)踐能力,并提升造價(jià)人員的職業(yè)道德,能夠在具體的造價(jià)核算中嚴(yán)格履行國家規(guī)定,通過對施工項(xiàng)目整體的了解和掌握,對比國家頒布的工程造價(jià)實(shí)施細(xì)則和規(guī)范等,對于每個(gè)施工環(huán)節(jié)的價(jià)款和工程量清單等進(jìn)行有效核對,并且對造價(jià)定額的套用等進(jìn)行嚴(yán)格審核,避免錯(cuò)套等造成的工程造價(jià)問題??⒐るA段的造價(jià)核算,是市政整體項(xiàng)目造價(jià)的最終確認(rèn),需要盡可能地保證與項(xiàng)目整體投資相一致,這也是現(xiàn)代市政工程造價(jià)控制的發(fā)展重心。
市政工程施工階段造價(jià)控制對于完善施工建設(shè)有著重要價(jià)值。對于市政建設(shè)項(xiàng)目而言,既要符合市政基礎(chǔ)服務(wù)的社會(huì)效益,又要保證工程整體的經(jīng)濟(jì)效益,這些需求都離不開有效的造價(jià)控制與管理。市政施工階段的造價(jià)控制,對于整個(gè)工程的造價(jià)管理有著關(guān)鍵作用,市政工程參與各方都要關(guān)注到施工階段的造價(jià)的有效管理,通過將造價(jià)控制與每個(gè)施工環(huán)節(jié)相結(jié)合,可以更好地促進(jìn)造價(jià)的監(jiān)管,保證市政工程全過程的造價(jià)控制效果。