（呼和浩特市公路工程局，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000）

在公路橋梁施工建設(shè)過程中，組織設(shè)計(jì)工作和施工管理工作具有十分重要的作用。良好的組織設(shè)計(jì)工作和施工管理工作不僅能夠?qū)こ藤Y本投入進(jìn)行有效的控制，將施工單位經(jīng)濟(jì)效益提升，還可以從根本上保證公路橋梁工程的質(zhì)量，確保工程如期、保質(zhì)竣工。所以，在公路橋梁施工過程中，必須要做好施工組織設(shè)計(jì)以及施工管理工作。當(dāng)前形勢下，我國的公路橋梁建設(shè)工程數(shù)量比較多，在施工組織設(shè)計(jì)和施工管理工作中難免會(huì)出現(xiàn)問題，只有對(duì)這些問題進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防和解決才能夠從根本上保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。下面就探討公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理方法。

1 公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理工作的重要性

與其他工程項(xiàng)目相比較，公路橋梁工程的建設(shè)周期比較長，尤其是大型的公路橋梁工程，建設(shè)周期可能長達(dá)數(shù)年。除此之外，公路橋梁工程的每一個(gè)項(xiàng)目都具有唯一性，這一特點(diǎn)增加了公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理工作的多樣性以及復(fù)雜性。同時(shí)，公路橋梁工程的施工人員流動(dòng)性比較大，在所有施工人員中，工程所在地區(qū)農(nóng)民工占有較大的比例，這就需要強(qiáng)有力的施工管理工作作為保障，施工組織設(shè)計(jì)工作和施工管理工作涉及到公路橋梁工程的方方面面，不僅要對(duì)工程進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和管理，還要對(duì)施工人員進(jìn)行管理，并且將施工人員因素納入到施工組織設(shè)計(jì)工作所考慮的因素中。公路橋梁工程還具有顯著的露天作業(yè)的特征，公路橋梁通常體積龐大，更加需要公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)工作和施工管理工作作為保障。同時(shí)，良好的施工組織設(shè)計(jì)和施工管理工作能夠確保公路橋梁工程合法、合規(guī)、安全、有序開展，通過對(duì)成本進(jìn)行管理和控制，能夠幫助施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，通過對(duì)人員、工期、安全、質(zhì)量等開展有效的管理，還可以保證工程的質(zhì)量，確保安全施工，避免發(fā)生安全事故，從根本上為人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

2 公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理現(xiàn)狀

對(duì)于公路橋梁工程而言，施工組織設(shè)計(jì)和施工管理都需要全方位考慮影響因素，包括法律法規(guī)因素、施工人員因素、技術(shù)手段因素、施工環(huán)境因素等等，任何因素的負(fù)面影響都會(huì)影響整體的施工效果和工程質(zhì)量。縱觀公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，有些設(shè)計(jì)人員忽略了工程管理工作的重要性，偏重于施工工藝設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)者僅僅從公路橋梁工程質(zhì)量角度出發(fā)，沒有重視管理設(shè)計(jì)工作，致使施工管理人員缺少管理依據(jù)，不利于施工管理人員和設(shè)計(jì)人員之間的配合，進(jìn)而影響了施工效果。同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)人員缺少技術(shù)支持，在施工組織設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員施工技術(shù)知識(shí)較為陳舊，沒有及時(shí)更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備，導(dǎo)致其在施工過程中缺少先進(jìn)的施工技術(shù)，在無形中增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，也增加了施工管理人員的管理難度。這些問題的存在不利于公路橋梁工程的質(zhì)量控制，更不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 做好公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理工作的策略

3.1 做好公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)工作的策略

公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)工作包含的內(nèi)容比較多，主要涉及到工程定額指標(biāo)、施工技術(shù)、法律法規(guī)等諸多方面，并且所涉及到的每一個(gè)方面都會(huì)直接影響公路橋梁施工工程資本投入，因此，不管采取哪種策略，都必須要高度重視施工組織設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)?？偟膩碚f，需要從以下幾方面著手做好公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)工作：

1.合理選擇施工方案

施工方案對(duì)于公路橋梁工程的造價(jià)具有直接影響，想要做好公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)工作，必須要合理選擇施工方案。要求組織設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行施工方案選擇的過程中，要對(duì)影響工程的因素進(jìn)行綜合考慮，包括施工成本因素、施工技術(shù)因素、施工條件因素等，通過反復(fù)對(duì)比和分析來選擇符合公路橋梁工程實(shí)際的施工方案。避免由于不當(dāng)選擇施工方案而影響工程造價(jià)整體，避免大幅增加公路橋梁工程的成本。

2.嚴(yán)格控制施工工期

公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)工作的意義在于對(duì)工程整體各項(xiàng)活動(dòng)均開展具有針對(duì)性的、合理、科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，因此，在施工組織設(shè)計(jì)過程中，必須要對(duì)施工工期和進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)公路橋梁工程整體工期、工時(shí)、各項(xiàng)影響因素進(jìn)行合理安排，避免各項(xiàng)因素影響工期，進(jìn)而影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。在公路橋梁工程施工之前，盡可能全面的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，避免施工過程中出現(xiàn)差錯(cuò)對(duì)工程工期產(chǎn)生影響。

3.落實(shí)組織平面布置

在公路橋梁工程施工之前，必須要全方位勘查施工條件、施工特點(diǎn)、施工環(huán)境等實(shí)際情況，與此同時(shí)，還要做好組織平面布置這一項(xiàng)工作。落實(shí)組織平面布置工作能夠有效避免發(fā)生反復(fù)搬遷問題和現(xiàn)象，避免在工程中可能會(huì)產(chǎn)生的問題，進(jìn)而直接降低工程的成本。因此，要求公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)人員必須要重視組織平面布置工作，還要反復(fù)審核組織平面布置工作的合理性。特別是一些大的公路橋梁項(xiàng)目工程中，通過合理、科學(xué)、完善的組織平面布置工作能夠切實(shí)提升公路橋梁工程的施工效率，縮短工程的工期，保證工程的進(jìn)度。

4.編制工程運(yùn)輸計(jì)劃

在公路橋梁工程施工過程中，編制科學(xué)、合理的運(yùn)輸計(jì)劃是縮短工期的重要途徑，在組織設(shè)計(jì)人員編制工程運(yùn)輸計(jì)劃的過程中，要盡最大可能遵循三個(gè)重要原則：運(yùn)輸路線最近、運(yùn)輸次數(shù)最少以及運(yùn)輸距離最短，與此同時(shí)，確保工程運(yùn)輸計(jì)劃能夠有效降低運(yùn)輸成本，保證工程設(shè)備、工程材料能夠按時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕龅?，縮短運(yùn)輸時(shí)間，從根本上提高工程進(jìn)度的準(zhǔn)確性。

5.做好材料采購工作

受到材料運(yùn)輸、材料價(jià)格、材料產(chǎn)地等諸多因素的影響，公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)過程中，必須要做好材料采購工作。在材料采購的過程中，盡可能保證所采購的材料所在地與施工現(xiàn)場距離最短，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)，選擇運(yùn)輸價(jià)格低、材料價(jià)格低的材料。

3.2 做好公路橋梁施工管理工作的方法

在公路橋梁工程全過程中必須要高度重視施工管理工作，通過采取全方位的施工管理策略來確保工程的質(zhì)量和水平，從根本上提升項(xiàng)目整體的效益?？偟膩碚f，需要從以下幾方面入手來做好公路橋梁施工管理工作：

1.施工質(zhì)量管理工作方法

在開展施工管理工作的過程中，施工質(zhì)量管理具有重要的作用。施工管理人員不僅要保證施工質(zhì)量檢驗(yàn)方式的多樣化，堅(jiān)持日常檢驗(yàn)、專職檢驗(yàn)、重點(diǎn)檢驗(yàn)以及員工檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)方式。除此之外，還要對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行明確，包括質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，保證質(zhì)量管理工作能夠正規(guī)化、規(guī)范化、程序化得開展，同時(shí)，對(duì)構(gòu)件和材料等實(shí)施力學(xué)性能和物理性能檢驗(yàn)，避免發(fā)生施工事故，確保施工質(zhì)量。

2.施工監(jiān)督管理工作方法

施工監(jiān)督管理工作需要在監(jiān)理總工程師的帶領(lǐng)之下開展，需要控制工程師以及現(xiàn)場監(jiān)理工程師來對(duì)監(jiān)督管理工作進(jìn)行落實(shí)，通過對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施嚴(yán)格的審查，督促施工單位真正落實(shí)質(zhì)檢制度、管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定。

3.施工工藝管理工作方法

在施工管理過程中，工藝管理是重要的工作，需要從以下幾方面開展施工工藝管理：首先，要保證混凝土質(zhì)量，必須要注重提升混凝土的模板強(qiáng)度，避免發(fā)生裂縫。其次，還要嚴(yán)格落實(shí)混凝土配合比控制，結(jié)合混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)、等級(jí)強(qiáng)度、和易性等要求來嚴(yán)格控制混凝土的配合比，對(duì)水泥和水的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣能夠從根本上將混凝土抗裂的強(qiáng)度提升。最后，保證混凝土的修補(bǔ)材料質(zhì)量，及時(shí)修補(bǔ)混凝土面板。

4.施工進(jìn)度管理工作方法

施工進(jìn)度管理是公路橋梁施工管理十分重要的組成部分，想要做好進(jìn)度管理，必須要注重以下幾方面工作方法：首先，在公路橋梁工程施工開始之前，必須要預(yù)測好公路橋梁工程的實(shí)際需求，對(duì)各生產(chǎn)要求時(shí)間、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量需求進(jìn)行預(yù)測和分析，與財(cái)務(wù)和管理人員溝通，二者團(tuán)結(jié)協(xié)作，采取相應(yīng)的措施實(shí)現(xiàn)總體平衡，以便確保各個(gè)項(xiàng)目之間銜接緊密。其次，將整體的公路橋梁工程施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化和分解，按照年度、季度以及月度實(shí)施分解，而后通過實(shí)物工程量表示出來，使管理人員鞥能夠?qū)M(jìn)度要求進(jìn)行明確，進(jìn)而對(duì)施工企業(yè)施工進(jìn)度實(shí)施監(jiān)督和管理，對(duì)施工完成情況進(jìn)行檢查。最后，結(jié)合工期實(shí)際情況以及資源供應(yīng)實(shí)際情況來合理安排分項(xiàng)工程銜接、分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃以及施工時(shí)間，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，最后完成公路橋梁工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)。

5.施工成本管理工作方法

在公路橋梁施工過程中開展成本管理的作用在于通過采取成本管理措施來控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，最終有效控制和降低公路橋梁工程的成本，將工程的效益提高，在公路橋梁工程施工管理所有工作中，成本管理是核心。想要做好成本管理工作，需要從以下幾方面入手：首先，建立健全成本控制責(zé)任體系，通過責(zé)任以及規(guī)范來對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和指標(biāo)。其次，在實(shí)施預(yù)算編制工作之前，要對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行全面收集，并且將現(xiàn)場調(diào)查工作做好，對(duì)施工材料價(jià)格進(jìn)行全方位了解，保證施工方案合理，除此之外，還要加強(qiáng)公路橋梁工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更的相關(guān)管理工作，對(duì)結(jié)算程序進(jìn)行嚴(yán)格遵守。

6.施工安全管理工作方法

在公路橋梁施工過程中，安全問題是十分重要的問題，公路橋梁工程任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要高度重視安全問題。因此，施工企業(yè)必須要重視施工人員以及管理人員安全教育，定期組織職工開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提升全體職工的安全意識(shí)，并且將所有職工安全防范意識(shí)增強(qiáng)?？梢圆扇《ㄆ诮逃?、強(qiáng)化教育等諸多方式來在公路橋梁工程每一個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)安全管理工作，從根本上提升職工的安全意識(shí)。

4 結(jié)語

綜上所述，在公路橋梁工程開展過程中，想要保證公路橋梁工程施工質(zhì)量，從根本上提升公路橋梁工程項(xiàng)目的效益，就必須要從公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工管理環(huán)節(jié)著手，做好這兩項(xiàng)重要的工作。要求施工企業(yè)和單位必須要正確認(rèn)識(shí)公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)工作以及施工管理工作，明確兩項(xiàng)工作的重要作用和重要性，采取具有針對(duì)性、科學(xué)、合理的措施，切實(shí)提升公路橋梁工程整體的建設(shè)質(zhì)量和效益，從根本上促進(jìn)我國公路交通行業(yè)良好、健康發(fā)展，促進(jìn)公路橋梁施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。