宋偉杰

中國建筑第八工程局有限公司 上海 200120

引言

時代就是一個大熔爐，如何將好的東西剝離出來運用在具體的實踐過程中是一個值得思考的問題。這些年建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭較為平穩(wěn)，房地產(chǎn)開發(fā)與管理、建筑旅游業(yè)等方面的關(guān)注度越來越高。建筑設(shè)計對整個工程項目的重要性不容置喙，同時造價也是工程項目所要考慮的重點，所以，設(shè)計對工程造價的影響就急需引起討論，并給出具體的分析內(nèi)容。

1 建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響

（1）結(jié)構(gòu)設(shè)計方案對工程造價的影響。眾所周知，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計在建筑工程中占據(jù)著十分重要的地位，據(jù)相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果顯示，在整個建筑工程直接投資總額中，結(jié)構(gòu)設(shè)計方案幾乎占到一半之多，甚至部分工程結(jié)構(gòu)方案高達(dá)投資總額的四分之三。由此可見，結(jié)構(gòu)設(shè)計方案和工程投資兩者之間存在非常緊密的關(guān)聯(lián)，必須引起重視。建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計方案內(nèi)容一般包含施工材料、施工類型、施工結(jié)構(gòu)以及施工驗收等多個環(huán)節(jié)，每一項內(nèi)容都需要直接投資，是投資人員最為關(guān)注的內(nèi)容，因此只有保證結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，才能吸引投資資本和投資者。

（2）設(shè)計過程的影響。建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，一般需要由資深、經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員擔(dān)任，并且要展開實地勘察規(guī)劃，才能保障設(shè)計方案的科學(xué)合理。如果設(shè)計人員素質(zhì)低下，將會在設(shè)計過程中，帶來各種問題，影響工程造價的開展。而結(jié)構(gòu)設(shè)計過程，包括構(gòu)件尺寸、鋼筋連接方式、混凝土強度的選擇等，不僅與工程造價密切相連，還與工程質(zhì)量息息相關(guān)。如果混凝土強度不足，鋼筋型號不正確，構(gòu)件尺寸不合理，都會為后期施工，埋下很大的隱患，進(jìn)而增加成本費用。因此在實際的設(shè)計中，就必須高度重視，不同材料、構(gòu)件的規(guī)格、尺寸、布置、質(zhì)量等，只有符合實際要求，才能降低工程造價[1]。

（3）建筑設(shè)計質(zhì)量。建筑設(shè)計質(zhì)量可以作為衡量一個工程好壞的重要依據(jù)。不是所有的設(shè)計質(zhì)量都是優(yōu)等的。當(dāng)然還是希望建筑設(shè)計質(zhì)量越高越好，質(zhì)量高的設(shè)計一般工程造價都是較高的，所以必須控制成本，在保證相同的工程施工質(zhì)量的同時降低造價；質(zhì)量低的設(shè)計一般工程造價相對較低，所以必須完善設(shè)計，在控制低成本的同時使設(shè)計質(zhì)量更上一層樓。在規(guī)定的施工周期內(nèi)，有效做到人力、物力、資源的利益最大化。

2 結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價的有效策略

（1）建立健全建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)機(jī)制。根據(jù)以往經(jīng)驗總結(jié)，建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計存在問題，最為主要的一個原因就是相關(guān)的制度不夠完善，評估體系存在欠缺，所以無法實現(xiàn)對建筑工程設(shè)計方案可行性和經(jīng)濟(jì)性的準(zhǔn)確評判，當(dāng)然也不能實現(xiàn)對工程造價的有效管控。在此背景下，就需要不斷建立健全工程結(jié)構(gòu)設(shè)計管理機(jī)制，加強結(jié)構(gòu)設(shè)計管理力度，構(gòu)建完善的結(jié)構(gòu)設(shè)計考核體系，保證最終確定設(shè)計方案的合理性和科學(xué)性。與此同時，還應(yīng)該強化對結(jié)構(gòu)設(shè)計市場的監(jiān)管，避免無證設(shè)計和越權(quán)設(shè)計現(xiàn)象的發(fā)生，促使結(jié)構(gòu)設(shè)計市場不斷有序化和規(guī)范化，提升設(shè)計方案的可行性。

（2）對建筑設(shè)計限額。對建筑設(shè)計限額可以有效地控制工程造價，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)計完畢之后需要將設(shè)計結(jié)果送到相關(guān)機(jī)構(gòu)去進(jìn)行國家認(rèn)定，還需要到相關(guān)部門進(jìn)行審核，這樣可以比之前的建筑設(shè)計更加有保障。所以，設(shè)計人員在實際進(jìn)行建筑設(shè)計時，需要和相關(guān)管理者多進(jìn)行溝通和協(xié)商，并且在設(shè)計完成之后反復(fù)核對和完善。相關(guān)設(shè)計機(jī)構(gòu)在設(shè)計的時候，需要按照規(guī)定的限額設(shè)計出最優(yōu)的方案，而管理人員需要做的就是將有關(guān)的資料找出來提供給設(shè)計人員，這樣在設(shè)計人員和管理人員相互配合下可以設(shè)計出最優(yōu)的方案。為了進(jìn)一步保證設(shè)計內(nèi)容的合理和科學(xué)性，需要在設(shè)計完畢之后對其內(nèi)容進(jìn)行解析，分析是否存在缺陷，在最短的時間內(nèi)將這些缺陷填補，從而在保證工程質(zhì)量的同時還能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（3）加強設(shè)計過程的管理與監(jiān)督?？梢酝ㄟ^打卡方式確保每個工作人員出勤，減少懶散拖延、懈怠等問題，這種打卡模式要規(guī)范到個人；通過智能化安全監(jiān)測保證每個工程地點都安全可靠；運用數(shù)據(jù)監(jiān)測確保地基、主體、每個梁、柱都達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，運用所有可運用的措施推進(jìn)施工運行，在時間、空間、安全、效益上達(dá)到最完美的契合。不同的企業(yè)有不一樣的資產(chǎn)管理方法，將管理形式相似的企業(yè)或集團(tuán)進(jìn)行重組，在建筑施工方面的管理模式并沒有很大的突破，推陳出新的運行、管理模式并不常見，采取此舉亦有可能創(chuàng)造新的結(jié)合，對建筑設(shè)計也會有不一樣的推動力。

（4）轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知。思想認(rèn)知，決定著實際行動。由于建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計，會對工程造價帶來很大的影響。因此必須先從思想認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變，來重視設(shè)計與造價管理工作，從源頭上避免各種失誤的出現(xiàn)。第一步，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要認(rèn)識到造價管理的重要性，及時轉(zhuǎn)變自身的思想觀念。既要制定科學(xué)的造價目標(biāo)與計劃，還要設(shè)立專門的造價管理部門，對整個設(shè)計過程的造價，進(jìn)行高效管控。第二步，加強部門協(xié)調(diào)。在造價管理中，還需要設(shè)立獨立的機(jī)構(gòu)，展開造價管控。然后相互交流，分享信息，相互配合，共同提升。作為管理人員，還要及時匯報各項工作進(jìn)度，及時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)意見與想法，在保障經(jīng)濟(jì)效益的同時，來提高工程質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭實力[3]。

3 結(jié)束語

總之，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步，想要實現(xiàn)對工程造價的有效管控，就必須不斷優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)設(shè)計，建立健全相關(guān)管理制度和考核體系，以提高設(shè)計人員成本控制意識等，對建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性、使用功能以及舒適性進(jìn)行綜合性考慮，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。