朱 鍵,朱 海
1.貴州顥瀚建設(shè)工程有限公司,貴州 畢節(jié) 551700;2.畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,貴州 畢節(jié) 551700
目前,建筑工程施工項目數(shù)量不斷增多。與此同時,越來越多的項目在施工中,開始重視安全監(jiān)督管理工作。該項工作,是施工單位依據(jù)國家出臺的相關(guān)標準與法規(guī)等,對施工生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)展開監(jiān)督、管理,確保施工安全。不過,當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理中,在多種因素的影響下,仍存在安全監(jiān)管制度缺失的現(xiàn)象。部分建筑工程項目,在現(xiàn)場施工中并未與項目的特點相結(jié)合,從而形成針對性的施工安全管理體系。監(jiān)管制度流于形式,在施工各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,無法積極有效的落實安全監(jiān)管工作[1]。此種現(xiàn)象,導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管質(zhì)量受到影響。在整個施工期間,安全監(jiān)管人員不僅沒有按照規(guī)定的操作標準,指出違規(guī)行為,也沒有能夠通過監(jiān)督檢查的方式,發(fā)現(xiàn)施工隱患,容易引發(fā)施工安全事故。
根據(jù)對建筑工程項目施工現(xiàn)場的分析,安全防護設(shè)施投入力度偏低,也是施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的重要問題?,F(xiàn)階段,建筑工程項目的增加,有效推動了建筑業(yè)及其相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。不過,建筑行業(yè)的競爭不斷加劇[2]。在建筑工程施工過程中,部分施工單位在經(jīng)濟利益的誘惑下,特意在工程招標時壓低報價。中標成功后,在現(xiàn)場施工中,通常會以降低安全設(shè)施資金投入力度的方式,獲得更多的利潤和效益。安全防護設(shè)施投入力度的偏低,直接導(dǎo)致施工作業(yè)中,施工人員沒有足夠的安全防護用具,甚至部分防護用具的質(zhì)量并不過關(guān)。此種現(xiàn)象,導(dǎo)致施工安全沒有保障,極大程度上增加了安全事故的發(fā)生率。
在建筑工程施工現(xiàn)場中,安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況,會對施工安全性有較大的影響。通過了解發(fā)現(xiàn),部分建筑工程施工現(xiàn)場中的安全生產(chǎn)責(zé)任未得到有效落實,影響了施工安全。一般來說,安全生產(chǎn)責(zé)任在落實過程中,需要由施工負責(zé)人根據(jù)施工中,各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù)等,將責(zé)任落實到個人。從施工實際來說,安全生產(chǎn)責(zé)任未落實主要表現(xiàn)在,責(zé)任并未落實到個人,施工安全問題出現(xiàn),有推諉責(zé)任的現(xiàn)象,并不能夠根據(jù)施工崗位找到負責(zé)人。從而,導(dǎo)致沒有人承擔(dān)事故責(zé)任[3]。此種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,主要是部分施工企業(yè)缺乏對施工安全生產(chǎn)的認識和高度重視,并未有效梳理經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系。
安全監(jiān)管力度,對現(xiàn)場安全的影響較大。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工中,普遍存在監(jiān)管力度不足的問題。具體表現(xiàn)為,部分建筑工程施工單位現(xiàn)場施工中,監(jiān)理單位并未嚴格按照相關(guān)標準監(jiān)管,沒有履行安全監(jiān)管的職責(zé),并沒有成立專門的安全監(jiān)督小組,組織人員對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié),展開日常的巡查、監(jiān)督。安全監(jiān)管力度的不足,未能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場中可能存在的安全隱患[4]。該問題產(chǎn)生的原因,監(jiān)理單位缺乏對安全監(jiān)管重視、意識不強等有密切的關(guān)系。
針對當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場中,安全監(jiān)督管理存在的問題,可積極建立健全相關(guān)安全監(jiān)督管理制度。首先,完善基本制度。施工企業(yè)可根據(jù)國家出臺的行業(yè)監(jiān)管制度,與建筑施工現(xiàn)場實際相結(jié)合,細化安全管理的相關(guān)內(nèi)容,形成安全監(jiān)督管理的細則,保證安全生產(chǎn)滲透到施工的各個環(huán)節(jié)。其次,完善規(guī)章制度[5]。依據(jù)建筑施工現(xiàn)場中,安全監(jiān)督管理的特點,完善相應(yīng)規(guī)章制度。比如,從施工生產(chǎn)角度,完善施工安全生產(chǎn)許可制度;從施工條件角度,完善施工安全條件的檢查制度;從事故救援角度,完善安全事故發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)案制度等。最后,完善工作制度。在已經(jīng)制定的安全監(jiān)管制度中,對各項條例進行深入細化,規(guī)范監(jiān)督管理工作,優(yōu)化監(jiān)督管理的流程。例如,制定安全監(jiān)督檔案、巡檢、生產(chǎn)預(yù)警、投訴處理與人員培養(yǎng)等相關(guān)制度。
在建筑工程施工現(xiàn)場中,其防護工作的開展與防護水平的提升,離不開充足的防護設(shè)施。因而,建筑工程施工現(xiàn)場中,要加強對防護設(shè)施的重視。在施工現(xiàn)場,從資金方面提高對安全防護設(shè)施的重視,投入大量資金,采購足夠數(shù)量、質(zhì)量過關(guān)的安全防護設(shè)備,從根本上保障現(xiàn)場施工人員的安全性。在此期間,施工單位要從本質(zhì)上,提高安全生產(chǎn)意識,重視安全生產(chǎn)工作。此外,施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理人員,要熟悉施工圖、施工組織設(shè)計等,掌握各個施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,對于施工人員安全防護的要求。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合施工人員的實際需求,采購針對性的安全防護設(shè)施、用具等。
建筑工程施工現(xiàn)場中,可從完善安全生產(chǎn)相關(guān)保證體系的層面,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。保證體系的完善,需要由建設(shè)單位、主管部門及監(jiān)理部門聯(lián)合,審查工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系,是否合理、是否合規(guī)。同時,定期監(jiān)督施工部門是否在施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié),落實該體系。一方面,完善安全管理責(zé)任制度。在此過程中,要明確安全生產(chǎn)中,法人與項目經(jīng)理各自的職責(zé)、責(zé)任,在施工現(xiàn)場中,積極開展安全教育、監(jiān)控工作等,重視對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與檢查。另一方面,加強對施工現(xiàn)場人員的培訓(xùn)。針對施工現(xiàn)場的工作人員,可通過強化教育的方式,引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,提高安全防護水平。
建筑工程施工現(xiàn)場中,需要提高工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)管力度。通常情況下,工程監(jiān)理單位要明確施工現(xiàn)場中,其所具有的監(jiān)督管理責(zé)任,并充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用。在提高安全監(jiān)管意識的基礎(chǔ)上,要定期跟蹤、監(jiān)督施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題時,要立即要求施工單位整改。對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行評估,若隱患引發(fā)的危險較大,可立即上報給建設(shè)單位,要求停工。同時,監(jiān)理單位也要跟蹤隱患的整改,確保整改符合相關(guān)質(zhì)量要求。
在現(xiàn)代社會中,建筑工程安全監(jiān)督管理的強化,已經(jīng)受到社會各界的重視。在安全監(jiān)督管理期間,參與建設(shè)施工的各方都要積極發(fā)揮其應(yīng)有的作用,落實各自責(zé)任的同時,完善安全監(jiān)督管理制度、生產(chǎn)責(zé)任體系等。本文通過對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理問題的分析,提出了相應(yīng)的管理方法。期望在本次研究下,可以為日后提高建筑工程施工現(xiàn)場安全管理水平,提供建議。