吳丹妮
(明盛建設(shè)工程有限公司 廣西南寧市 530000)
住建部印發(fā)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》要求在“十三五”期間,全面提高建筑業(yè)信息化水平,著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力。近年來,各地區(qū)積極推廣應(yīng)用BIM技術(shù),為建筑建設(shè)和管理提供了新的工具和方法,極大程度上提高了管理效率和水平,發(fā)揮著積極的作用。
從成本控制的角度來說,引入BIM技術(shù),實施5D動態(tài)施工成本控制,即基于3D模型+時間+成本的5D建筑信息模型,通過虛擬化施工分析現(xiàn)場材料堆放和工程進度以及資金投入等,進而發(fā)現(xiàn)工程存在的問題,采取工期優(yōu)化措施和資源優(yōu)化配置方法等,實現(xiàn)對資源配置和資金投入以及工期等的優(yōu)化管控,為后續(xù)施工作業(yè)提供指導(dǎo)和支持,提高了造價管理的水平。
建筑工程造價管理中,BIM技術(shù)的應(yīng)用,主要是利用參數(shù)化數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的應(yīng)用,利用模型進行數(shù)據(jù)信息的高效傳輸,輸送到模型構(gòu)件中,保證了信息處理的高效性以及有效性,利用三維模型,可以將建筑工程各類數(shù)據(jù)信息集成在搭建的數(shù)據(jù)庫中,達到了數(shù)據(jù)高效,共享以及傳遞的目標(biāo),為工程造價管理以及相關(guān)管理工作的開展提供了有力的支持。實際應(yīng)用中,運用軟件的參數(shù)化設(shè)計功能以及建模功能,可以有效推進工程造價管理與控制工作。目前來說,建筑工程造價管理實踐中使用基于BIM平臺開發(fā)的軟件。使用BIM土建算量軟件。通過選擇對應(yīng)的定額清單和算量計算規(guī)則,導(dǎo)入GFC,完成參數(shù)的設(shè)定之后,能夠?qū)?gòu)建的模型中,各類信息完全展現(xiàn),利用構(gòu)建的模型。將Revit導(dǎo)入到廣聯(lián)達軟件,通過智能化匹配以及處理,實現(xiàn)模型的規(guī)則化。借助軟件的匯總計算功能,開展構(gòu)件計算,獲得工程算量清單
傳統(tǒng)造價管理工作中主要面臨的問題是數(shù)據(jù)難以共享,然而引入BIM技術(shù),基于軟件的功能可以實現(xiàn)造價的動態(tài)化管理,同時可以提高管理的精細化水平,有效地克服了傳統(tǒng)管理模式下的問題,比如信息共享難的問題;提高了工程施工成本的控制水平;同時有效增強了市場的透明度。保障工程量計算結(jié)果精準(zhǔn)性的同時,提高了計算的效率。使用專業(yè)的算量軟件,通過3D布爾運算以及實體扣減,保證了工程量計算結(jié)果的精準(zhǔn)性。對于生成的計算結(jié)果,可以直接制作成為電子文檔,進而為造價管理工作人員提供需要的數(shù)據(jù)與信息。結(jié)合建設(shè)項目的實際情況,對構(gòu)建的模型進行調(diào)整,不需要再次進行模型的構(gòu)建,減少了數(shù)據(jù)的再次錄入次數(shù),保證了各個專業(yè)之間的緊密性,進而提高了造價管理的水平。
建筑工程造價的管控,引入BIM技術(shù),通過模型和時間維度以及成本維度的深入融合,搭建5D模型,實現(xiàn)對工程設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的造價動態(tài)化監(jiān)控,提高了資金和人員等各類資源的配置率。應(yīng)用5D模型,為造價管控工作人員提供建筑工程施工的數(shù)據(jù)與信息,開展某個時段的造價核算,分析資金和人員配置的合理性,掌握資源利用狀態(tài),達到造價精細化管理的水平。采用BIM技術(shù),通過設(shè)計變更與3D模型的有效連接,根據(jù)工程變更內(nèi)容,優(yōu)化和完善三維模型,使用工程算量軟件,獲取建筑工程的各類信息,比如工程量信息和成本數(shù)據(jù),到處工程變更數(shù)據(jù),為相關(guān)管理故工作的開展提供數(shù)據(jù)。經(jīng)過實踐證明,使用BIM軟件,開展工程量計算,不僅能夠節(jié)約時間,還可以節(jié)省間接費用成本,有利于增加工程效益。
從以往的造價變更問題產(chǎn)生原因?qū)用娣治?,設(shè)計變更為重要因素,若能夠減少設(shè)計變更,對保障工程建設(shè)的效益,有著重要的意義。引入BIM技術(shù),開展建模分析,對設(shè)計的建造方案開展優(yōu)化處理,進而達到減少變更發(fā)生的目標(biāo)。運用Revit,依據(jù)平面圖紙,開展三維建模,借助漫游功能和剖切功能,對復(fù)雜部位進行查看,增強了技術(shù)交底的效果,進而為技術(shù)的有效運用提供保障,減少返工問題的發(fā)生,實現(xiàn)對建造成本的高效節(jié)約。除此之外,通過施工碰撞分析,可發(fā)現(xiàn)構(gòu)件設(shè)計問題與管線配置問題,實現(xiàn)設(shè)計環(huán)節(jié)的問題優(yōu)化,減少后續(xù)施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問題,保障施工工期,節(jié)約工程成本。
從造價管理實踐來說,BIM技術(shù)的應(yīng)用,可為決策工作的開展提供保障。在工程投資環(huán)節(jié)實施造價管控,采用BIM技術(shù),需要做好系列工作。要搭建建筑工程信息模型,將建筑工程工程量信息清單上的各類數(shù)據(jù)信息錄入到模型中,進行工程項目的造價估算。對于工程的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,比如材料價格信息以及人力資源成本信息等,借鑒以往同類的建筑工程指標(biāo),開展造價評估工作。若錄入到建筑模型中的工程造價信息相對合理,那么系統(tǒng)會給出提示,工作人員可以依據(jù)模型估算的造價進行施工,預(yù)算方案的編制,為后續(xù)工作的開展提供了有力的幫助。
設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制主要在于把控設(shè)計方案的質(zhì)量,采用BIM技術(shù),利用搭建的建筑模型提供的相關(guān)數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)可視化方案設(shè)計,同時,結(jié)合運用限額設(shè)計手段實現(xiàn)對造價的有效控制,減少了后續(xù)因為設(shè)計變更引發(fā)的造價超支問題。需要注意的是,運用限額設(shè)計方法,設(shè)計人員需要對本項目投資估算額。有著全面的把握,獲得工程設(shè)計總概算之后,根據(jù)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)進行施工圖的繪制,實現(xiàn)對投資額的有效劃分,避免出現(xiàn)超預(yù)算情況。對于設(shè)計變更問題的把控,主要是通過利用BIM軟件的施工模擬功能以及可視化功能等,對設(shè)計方案進行優(yōu)化,減少后續(xù)設(shè)計變更的出現(xiàn),進而實現(xiàn)對成本的有效控制。
施工環(huán)節(jié)的造價控制主要是圍繞“人、機、材”因素開展。通過實現(xiàn)對質(zhì)量安全以及進度的有效把控達到工程造價控制目標(biāo)。在施工質(zhì)量與安全管控方面。采用BIM技術(shù),利用模型提供的數(shù)據(jù)與信息,進行技術(shù)交底以及施工安全風(fēng)險分析,。為施工質(zhì)量和安全管理提供了有效的數(shù)據(jù)信息支撐。在整個施工建造過程當(dāng)中,采取動態(tài)化監(jiān)控的方式,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患以及安全事故等,減少問題的發(fā)生,進而實現(xiàn)對成本的有效節(jié)約。在材料管理方面,根據(jù)軟件生成的工程量清單,計算需要的材料數(shù)據(jù),實施材料限額領(lǐng)料制度,并且進行材料使用的動態(tài)分析,及時發(fā)現(xiàn)材料使用浪費問題,進而實現(xiàn)對成本的節(jié)約。對于進度的控制,根據(jù)設(shè)計的進度目標(biāo),搜集工程施工進度信息,開展動態(tài)化分析,及時發(fā)現(xiàn)進度超出問題,調(diào)整施工進度方案,減少成本超出額。
BIM技術(shù)的應(yīng)用,通過搭建建筑工程模型,實現(xiàn)對建筑工程全過程數(shù)據(jù)信息的整理和利用,為工程竣工環(huán)節(jié)的各項工作提供有效的數(shù)據(jù)信息。需要注意的是,整個建筑施工中,要注重數(shù)據(jù)信息的搜集和整理,及時匯總數(shù)據(jù),為后續(xù)的造價管控扎實基礎(chǔ)。
綜上所述,BIM技術(shù)的應(yīng)用,通過提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息以及為質(zhì)量、安全等管理工作提供技術(shù)輔助,能夠有效提高造價管控水平。目前來說,BIM技術(shù)在造價管理方面的應(yīng)用,還處于初步階段,需要繼續(xù)加大技術(shù)的研究和推廣,釋放技術(shù)的力量。