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      關(guān)于文采會的幾點思考

      2020-02-19 12:04:05黃曉麗
      參花(上) 2020年2期
      關(guān)鍵詞:意義

      摘要:近年來,上海、東莞、成都等地陸續(xù)通過文采會的形式,破解供給主體單一、供需錯配、體制機制不暢等問題,有效推進了公共文化供給側(cè)改革。本文主要以上海文采會、東莞文采會、成都文化超市為例,分析文采會的新模式新舉措,研究思考其意義作用,并對辦好文采會、推進公共文化供給側(cè)改革提出建議。

      關(guān)鍵詞:文采會 公共文化供給側(cè)改革 意義

      近年來,為解決文化產(chǎn)品供需不對等、產(chǎn)品供給質(zhì)量不高、基層文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力不足等問題,上海、東莞陸續(xù)舉辦了公共文化產(chǎn)品采購大會,成都舉辦了公共文化服務(wù)超市(活動形式內(nèi)容較為一致,以下均簡稱為“文采會”),活動成效顯著,文采會成為公共文化供給側(cè)改革的熱詞。

      一、文采會的基本情況

      文采會,顧名思義就是公共文化和旅游產(chǎn)品采購會。上海、東莞、成都是目前國內(nèi)舉辦文采會的三大城市。

      (一)上海文采會

      2017年的上海市浦東新區(qū)文采會是國內(nèi)首個文采會,自2017年啟動至2019年底,浦東文采會連續(xù)舉辦了4屆。依托上海市成熟的公共文化三級配送體系,浦東文采會的供需對接成效顯著,規(guī)模逐漸從面向浦東到輻射長三角。2019年11月,浦東舉行魅力長三角·上海(浦東)公共文化和旅游服務(wù)產(chǎn)品采購大會,近百家長三角地區(qū)優(yōu)秀文化團隊進行現(xiàn)場展示,445個主體提供的1638個采購項目在線上供需求方和市民點選。除了浦東文采會,長寧區(qū)也承辦了2019—2020年上海及長三角地區(qū)公共文化和旅游產(chǎn)品采購大會,國家文化和旅游部還在文采會期間舉辦了公共文化產(chǎn)品供給側(cè)改革現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。

      (二)東莞文采會

      東莞市2018年舉辦首屆文采會,2019年升級為粵港澳大灣區(qū)公共文化和旅游產(chǎn)品采購會,是首個面向粵港澳大灣區(qū)的文、旅、體服務(wù)平臺。東莞文采會以大灣區(qū)“9+2”城市為主體,共有342家參展單位、4000多個產(chǎn)品亮相文采會,簽訂意向合作299件,意向合作金額達到7789.82萬元,簽約意向合作項目比2018年文采會增長85%,意向合作金額增長200%。線上微信小程序“文化云采”瀏覽量超140萬。東莞文采會還辦成了群眾文化盛會,推出了大量的文藝精品展演活動,市民可看可玩,還可以參與評比“最受市民歡迎參展商”等活動,推動群眾點單。

      (三)成都文化超市

      成都市分別于2015年、2018年舉辦了文化超市。成都文化超市突出“超市化”供應(yīng)、“菜單式”服務(wù)的理念,讓文化產(chǎn)品、文化項目像在超市里一樣“擺起賣”,其中2018年第二屆成都文化超市共展出296家單位參展商14個類別的近1000個文化產(chǎn)品、項目。

      二、文采會的重要意義

      文采會有效破解了供需不適、推動了供需對接,實現(xiàn)了公共文化乃至旅游資源的優(yōu)化配置,筆者認為文采會至少具有以下幾點非常重要的意義。

      第一,搭建公共文化和旅游產(chǎn)品供給平臺,推動公共文化和旅游供給側(cè)改革。從全國范圍來看,文化產(chǎn)業(yè)展會并不鮮見,然而像文采會這樣的公共文化和旅游領(lǐng)域的供給平臺還比較罕見。某種意義上來說,文采會掀開了公共文化服務(wù)嶄新的一頁,為政府和企業(yè)搭建了一個供需見面和對接的平臺,破解了過去公共文化服務(wù)供給中“供需不適”“供需錯配”“供需孤島”等問題,使得供需雙方的需求和產(chǎn)品精準有效對接,推動了公共文化供給側(cè)改革。文采會的供需對接,不是只集中在采購環(huán)節(jié)的對接上,也不是為了交易而交易,而是通過搭建平臺,讓供需雙方從中建立了解、認識、溝通、對接的橋梁和渠道,并以此推動供給高質(zhì)量發(fā)展,尤其是基層文化部門往往苦于資源有限、人才有限,陷入活動單一、管理不善的困境,借助文采會,基層可以有貨可選、借力借腦。

      第二,培育多元供給主體,推動文化和旅游公共服務(wù)專業(yè)化、社會化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。文采會具有匯聚社會各方資源的優(yōu)勢。浦東文采會、東莞文采會、成都文化超市通過設(shè)置“準入門檻”等標(biāo)準篩選適宜的參展單位,每屆活動平均吸引了100~400家不同類別的參展單位,提供公共文化和旅游產(chǎn)品約1000~4000項(種)。通過文采會,文化部門、企事業(yè)機構(gòu)、社會組織等各類主體同臺競爭,倒逼自身提升產(chǎn)品競爭力,有效培育多元供給主體,有效推動文化和旅游公共服務(wù)往專業(yè)化、社會化乃至產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,這也是文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展的一個抓手。

      第三,體現(xiàn)以人民為中心的理念,拉近人民群眾與文化和旅游公共服務(wù)之間的距離。國家文化和旅游公共服務(wù)專家委員會首席專家、北京大學(xué)教授李國新認為,文采會是公共文化領(lǐng)域解決以人民為中心如何落地的一個實際行動。東莞將文采會放在文化場所,結(jié)合基層鎮(zhèn)街的需求,推出了一大批文化展演、群文活動、社團活動、傳統(tǒng)文化和家庭美育活動、面向特殊群體的“愛心文化館”等一系列供給產(chǎn)品。李國新教授對東莞做法高度肯定,認為老百姓就像逛“超市”一樣,真正體現(xiàn)了公共文化是老百姓身邊的文化。浦東文采會則結(jié)合公共文化產(chǎn)品配送機制,重點引導(dǎo)和支持基層街鎮(zhèn)乃至村居的采購,推出了一大批定價從600元到4000元不等的產(chǎn)品,體現(xiàn)“小而優(yōu)”的特點。通過參與文采會,有利于消除政府與群眾之間的“堵塞”,捅破政府與群眾之間的“隔膜”,既可以讓老百姓了解公共文化、公共文化產(chǎn)品好不好,又可以起到“群眾點餐,政府買單”的作用,一舉多得。

      三、進一步辦好文采會的思考和建議

      文采會作為新生事物,出現(xiàn)的時間還不長,許多機制和舉措還有待加以深化研究和落地。辦好文采會,要進一步厘清“為什么”“為了誰”“怎么辦”的問題。

      第一,正確處理交易與交流的問題。前文已經(jīng)提到,文采會不是為了交易而交易,關(guān)鍵還是在于資源、信息的對接,文采會主要是通過搭建一個供需見面的平臺來推動公共文化供給側(cè)改革。在文采會的平臺上,目前文化部門的自主權(quán)還很有限,各種條條框框的限制還比較多,政府購買社會公共文化服務(wù)的資金也有限,在采購環(huán)節(jié)上政府采購主體難以一下子突破各種體制機制的限制,在這種情況下,一方面要積極推動文化、財政、審計、監(jiān)察等部門共同介入,完善前置審核,賦予文化部門、基層文化單位一定的采購權(quán),同時加強采購項目監(jiān)察等相關(guān)配套政策。另一方面,也要把握住資源信息對接這個關(guān)鍵要素,重視發(fā)揮好文采會在行業(yè)政策發(fā)布、產(chǎn)品和案例展示方面的重要作用,積極發(fā)布一些對文化和旅游行業(yè)具有指導(dǎo)性的重大政策措施、行業(yè)發(fā)展報告,推出一些具有前瞻性、引領(lǐng)性、探索性的優(yōu)秀項目和案例。

      第二,正確處理主體與流量的問題。文采會的參與主體是政府、公共文化服務(wù)機構(gòu)以及社會主體,如專業(yè)企業(yè)機構(gòu)、社會組織,當(dāng)然也還有廣大的人民群眾,如果再作細分,還可以分出不同的細分主體。這么多主體必須要做到主體突出、主次兼顧、特色鮮明,既要突出面向?qū)I(yè)群體,也要考慮如何充分調(diào)動老百姓參與,讓文采會既有能量,又有流量,不能夠上半場熱鬧、下半場冷清。一是要在內(nèi)容供給上下功夫,促進不同主體廣泛參與,增強文采會的吸引力,逐漸形成平臺的吸引力,讓文采會成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo);二是要在體驗上下功夫,多設(shè)置一些老百姓容易參與體驗的活動項目,增強文采會的互動性、體驗性、趣味性,讓文采會成為文化嘉年華;三是在區(qū)域聯(lián)動上下功夫,增強文采會的能級,通過設(shè)置城市專區(qū)、開辟城市合作項目、推介城市特色品牌,讓周邊城市都共同參與文采會。

      第三,正確處理線下與線上的關(guān)系。文采會要辦好,要重視文采會現(xiàn)場體驗,做好展區(qū)的規(guī)劃分類、產(chǎn)品服務(wù)的供給對接,也要重視加大文化與科技融合,充分運用好“互聯(lián)網(wǎng)+文化”各種平臺,在文化的數(shù)字化、可持續(xù)上做好文章,延伸服務(wù)鏈條。一是充分利用全國公共文化和旅游產(chǎn)品交易平臺等線上平臺,調(diào)動全國各地的潛在采購用戶通過平臺獲悉文采會、參與文采會,同時,也促進本地的供給信息進入全國線上平臺,把供給雙方的信息推送到全國,把線下文采會變成線上永不落幕的文采會。二是推廣新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。如探索應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù),完善 “網(wǎng)上展示”“網(wǎng)上點單”“交易記錄”等數(shù)字化體驗、數(shù)字化跟蹤統(tǒng)計訂單情況,逐步形成線下線上大數(shù)據(jù)等。三是通過數(shù)字化技術(shù),加大信息推介宣傳,方便各類主體參與,如掃碼進場、線上推介、線上點評等,讓文采會更加具有時代感和科技感。

      (作者簡介:黃曉麗,女,東莞市文化館,副研究館員,研究方向:群眾文化)(責(zé)任編輯 肖英奎)

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