張新源，閆愛金

（中國水利水電第十四工程局有限公司非洲事業(yè)部，云南 昆明 650041）

1 工程概況

塞內(nèi)加爾Thiès-AIBD-Mbour 高速公路項(xiàng)目位于塞內(nèi)加爾首都達(dá)喀爾以東70km ，主要是為了連通第二大城市捷斯（Thiès）和第四大城市姆布爾（Mbour）以及新建的國際機(jī)場（AIBD），項(xiàng)目整條線路走向由北向東南方向，地勢(shì)平坦，北部略高于西南方。

項(xiàng)目道路施工總長度約62.34km，主要包括以下幾部分：

1）AIBD-MBOUR 區(qū) 間PK0+400-PK6+150 段5.75km；

2）AIBD-MBOUR 區(qū) 間PK10+200-PK42+160段31.96km；

3）THIAMBOKH-THIES 區(qū)間主線5.03km；

4）THIAMBOKH-THIES 支線13.6km；

5）AIBD-DISEZ 區(qū)間6km 連接線（機(jī)場聯(lián)絡(luò)道）。

結(jié)構(gòu)物及附屬施工項(xiàng)目有：橋梁14 座、涵洞113 座、收費(fèi)站7 個(gè)（主線1 個(gè)，匝道6 個(gè)）、服務(wù)區(qū)1 個(gè)。

2 安全管理

2.1 安全管理規(guī)章制度

根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況和安全管理的需要，項(xiàng)目部制定了一系列的安全規(guī)章制度，目前項(xiàng)目部制定發(fā)布了安全管理制度38 個(gè)，綜合應(yīng)急預(yù)案1 個(gè)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案12 個(gè)，現(xiàn)場處置方案10 個(gè)，安全操作規(guī)程28 個(gè)，安全工作方案計(jì)劃33 個(gè)，特別是針對(duì)項(xiàng)目所在塞內(nèi)加爾國家容易發(fā)生的熱帶病制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，例如：《埃博拉疫情防治專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》《登革熱防控預(yù)案》，完全滿足和保障工程項(xiàng)目安全順利實(shí)施的需要。

2.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

首先建立《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確安全管理原則、方針，明確各級(jí)人員安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持責(zé)任明確、落實(shí)到人、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的原則，堅(jiān)持分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)的原則，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“四個(gè)體系”建設(shè)。同時(shí)，塞內(nèi)加爾高速公路項(xiàng)目部與項(xiàng)目所屬的各部門和廠隊(duì)第一安全責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期開展安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目設(shè)置安全環(huán)保部作為專門的安全監(jiān)督管理部門，配置了安全總監(jiān)、專職安全管理人員、環(huán)保工程師，對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全工作實(shí)施監(jiān)督管理，其他各部門廠隊(duì)具體落實(shí)實(shí)施，并配置了廠隊(duì)兼職安全管理人員，保障安全管理體系的有效運(yùn)行。

2.3 開展安全教育培訓(xùn)

塞內(nèi)加爾高速公路安全管理工作主要以“交通安全、高空作業(yè)、起重作業(yè)、橋梁施工、施工用電、文明施工”等方面為重點(diǎn)管控對(duì)象，同時(shí)也是安全培訓(xùn)重點(diǎn)開展對(duì)象。通過各種培訓(xùn)工作的開展一方面加強(qiáng)員工們的安全意識(shí)，另外一方面也增長了員工們的安全知識(shí)，提高了安全素質(zhì)和安全技能。從2016 年6 月開工到2019 年5 月，項(xiàng)目共組織開展各類安全教育培訓(xùn)7 400 多人次，實(shí)現(xiàn)了全方位全人員覆蓋，達(dá)到預(yù)期效果。

2.4 開展安全教育活動(dòng)

根據(jù)上級(jí)文件要求以及項(xiàng)目安全管理工作需求，塞內(nèi)加爾高速公路項(xiàng)目部積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高員工積極性，豐富員工安全知識(shí)，提升員工安全技能。

每年6 月，項(xiàng)目部積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以粘貼標(biāo)語、橫幅、宣誓簽名等多種形式開展宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，大力宣傳“安全月”主題，并進(jìn)行安全環(huán)保大檢查、防洪度汛專項(xiàng)檢查、應(yīng)急演練、知識(shí)競賽等，確保“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果，提高了員工的安全意識(shí)。

2.5 隱患排查治理

塞內(nèi)加爾高速公路項(xiàng)目制定了安全檢查制度，對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定控制措施并嚴(yán)格執(zhí)行，開展月度安全大檢查、設(shè)備專項(xiàng)檢查、消防安全檢查等，并加強(qiáng)日常安全巡視，加強(qiáng)對(duì)橋梁施工、高邊坡作業(yè)、交通運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)行等危險(xiǎn)性較大作業(yè)的安全重點(diǎn)檢查，及時(shí)排查治理隱患，督促整改閉合。從2016 年6 月開工到2019 年5 月底，項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)綜合大檢查40多次，以及設(shè)備安全、防洪度汛等專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改閉合，隱患整改率達(dá)100%，提高了工作環(huán)境的安全度，保障了工程的順利進(jìn)行。

2.6 防洪度汛

塞內(nèi)加爾高速公路項(xiàng)目建立《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》《防洪度汛值班制度》，每年發(fā)布更新《防洪度汛方案》，并進(jìn)行防洪度汛值班和檢查工作。雨季期間，進(jìn)行預(yù)警預(yù)報(bào)，每天轉(zhuǎn)發(fā)當(dāng)?shù)貧庀缶职l(fā)布的天氣預(yù)報(bào)，合理安排雨季現(xiàn)場施工。

每年開展防洪度汛專項(xiàng)檢查，主要檢查內(nèi)容是：

1）對(duì)去年防洪度汛重點(diǎn)整治部位、積水部位進(jìn)行檢查；

2）對(duì)現(xiàn)場橋涵排水是否暢通、急流槽是否完善、漿砌石護(hù)坡情況、排水溝完成情況等進(jìn)行檢查；

3）對(duì)所有生產(chǎn)生活營地排水系統(tǒng)是否有效進(jìn)行檢查；

4）對(duì)防洪度汛應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備和完好情況進(jìn)行檢查。

同時(shí)對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督整改，要求各相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決落實(shí)整改到位，堅(jiān)持“四到位”“五落實(shí)”，扎實(shí)做好汛前防洪度汛工作，確保排水暢通，防止水毀現(xiàn)象出現(xiàn)。排查現(xiàn)場防洪度汛隱患，對(duì)工程的順利進(jìn)行提供了保障。

2.7 落實(shí)應(yīng)急管理

塞內(nèi)加爾高速公路項(xiàng)目部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、演練評(píng)估等；建立應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬；進(jìn)行應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作；對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)；與各單位機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。塞內(nèi)加爾高速公路項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部下設(shè)6 個(gè)應(yīng)急行動(dòng)小組。同時(shí)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立了互助協(xié)作機(jī)制，并與憲兵隊(duì)保持聯(lián)系。每年都按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃開展相關(guān)的演練，使員工熟悉事故應(yīng)急處理流程和程序，熟悉所涉及的物資、醫(yī)藥品、設(shè)備等，熟悉聯(lián)系單位，提高互助協(xié)作能力，確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)全體員工的生命安全，減少不必要的損失和傷害，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

2.8 公共安全管控

塞內(nèi)加爾高速公路項(xiàng)目所在國政局穩(wěn)定，公共安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)非洲其他國家較低，主要是偷盜事件現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。項(xiàng)目首先建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，以及根據(jù)實(shí)際情況發(fā)布相關(guān)的文件，例如《突發(fā)罷工事件應(yīng)急預(yù)案》《騷亂及恐怖襲擊事件應(yīng)急預(yù)案》等，并建立應(yīng)急相關(guān)流程和聯(lián)系方式等：

1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖；

2）事故報(bào)告流程圖；

3）應(yīng)急響應(yīng)程序圖；

4）應(yīng)急逃生路線平面示意圖；

5）主要應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表；

6）指揮部和應(yīng)急小組聯(lián)系方式；

7）上級(jí)單位聯(lián)系方式；

8）項(xiàng)目員工聯(lián)系方式；

9）當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式；

10）中國駐塞使館應(yīng)急聯(lián)系方式；

11）塞外交和安全機(jī)構(gòu)應(yīng)急電話表；

針對(duì)公共安全，項(xiàng)目部還采取了下述措施：

1）夜間、節(jié)假日不允許私自出營地，工作以外離開營地的必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意；

2）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)乇０补竞献?，增加持槍保安，并加?qiáng)對(duì)保安的管理；

3）建立與當(dāng)?shù)鼐炀值穆?lián)系機(jī)制；

4）依照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法和社保條例，經(jīng)常與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局交流、溝通，規(guī)范有序的管理當(dāng)?shù)貏诠?，避免罷工事件和勞資糾紛事件的發(fā)生；

5）營地、工地設(shè)置攔路哨卡，并派專人值守，禁止外來人員和車輛進(jìn)入工地現(xiàn)場，并加強(qiáng)檢查。

加強(qiáng)對(duì)生活營地、生產(chǎn)營地的車輛及人員進(jìn)出管控，加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。聘用當(dāng)?shù)乇０补九汕驳谋０踩藛T，并結(jié)合項(xiàng)目安排的當(dāng)?shù)貑T工看守，同時(shí)與當(dāng)?shù)貞棻?duì)維持良好關(guān)系，以保障夜間現(xiàn)場和營地的安全。

2.9 交通安全管理

針對(duì)項(xiàng)目面臨的最大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患是交通安全，采取措施加強(qiáng)對(duì)車輛、機(jī)械設(shè)備及交通安全的管理。制定《機(jī)械設(shè)備管理辦法》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》《車輛及駕駛員管理辦法》《交通安全管理辦法》《關(guān)于中方人員駕車的規(guī)定》《車輛限速行駛規(guī)定》《設(shè)備專項(xiàng)檢查制度》等，并嚴(yán)格落實(shí)。當(dāng)?shù)伛{駛員除有當(dāng)?shù)伛{駛證外，必須經(jīng)試用期考核再確認(rèn)方可聘用。中方駕駛員必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并以正式文件批準(zhǔn)方可駕車。加強(qiáng)對(duì)超速行駛、酒后駕駛和車況進(jìn)行檢查；對(duì)值班車護(hù)欄安裝情況進(jìn)行檢查；嚴(yán)禁無證駕駛、疲勞駕駛等；開展駕駛員安全教育；定期對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行車輛性能的檢查和保養(yǎng)，及時(shí)排查車輛存在的安全隱患狀況。

3 文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排管理

3.1 落實(shí)文明施工

1）對(duì)施工現(xiàn)場開展文明施工情況安全大檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知單或工作聯(lián)系單限期整改，并整改閉合。

2）現(xiàn)場施工用電，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，按照臨時(shí)用電要求，即“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，完善施工用電安全標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)施工用電安全的檢查整改和管理，確保用電規(guī)范、安全。

3）橋梁、箱涵等結(jié)構(gòu)物施工，加強(qiáng)員工勞保用品、作業(yè)平臺(tái)、通道及排架穩(wěn)定性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到勞保配置到位、排架搭設(shè)規(guī)范、臨邊防護(hù)到位。

4）加強(qiáng)交通安全管理，加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行設(shè)備專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理規(guī)定和制度。

5）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全文明施工的管理，督促材料擺放整齊，對(duì)坑洼便道及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)鋼筋等材料的安全防護(hù)，根據(jù)施工工作面開展情況和危險(xiǎn)地段情況，及時(shí)安裝安全標(biāo)志牌。

3.2 職業(yè)健康管理

1）成立三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常管理工作。

2）制定《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》《職業(yè)健康管理辦法》《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》等，對(duì)各部門廠隊(duì)的職業(yè)健康責(zé)任做了明確規(guī)定，對(duì)職業(yè)病預(yù)防、日常監(jiān)督管理、職業(yè)健康檔案管理、考核獎(jiǎng)懲等做了規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3）將職業(yè)健康管理工作納入日常安全巡視、安全檢查、安全考核、安全會(huì)議等活動(dòng)中，與安全生產(chǎn)一同齊抓共管。

4）認(rèn)真關(guān)注員工的身心健康，將職業(yè)危害、職業(yè)病的防治工作作為安全管理的重點(diǎn)，并采取防治措施：

①對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了辨識(shí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并嚴(yán)格執(zhí)行；

②監(jiān)督、要求員工進(jìn)行身體健康檢查，并統(tǒng)計(jì)健康證疫苗證信息，建立員工職業(yè)健康檔案；

③對(duì)瀝青、粉塵、電焊等接觸人員，職業(yè)健康危害相對(duì)大的，配置電焊面罩、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、防毒口罩、防護(hù)手套等個(gè)體安全防護(hù)用品，并督促及時(shí)正確佩戴。重點(diǎn)部位設(shè)置防塵裝置、灑水降塵等；

④項(xiàng)目配有醫(yī)務(wù)室（中方醫(yī)生1 名、當(dāng)?shù)刈o(hù)士1 名）；廚房定期清潔；食堂人員定期體檢；營地定期消毒；

⑤對(duì)職工健康狀況進(jìn)行檢查，對(duì)疾病進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；

⑥積極組織員工健身，積極參與塞“河南國際（HENAN CHINE）杯”第四屆塞內(nèi)加爾中資企業(yè)籃球聯(lián)賽，并開展籃球比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等，豐富員工的生活，保障員工身體健康。

組織開展職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，主要讓員工了解非洲常見的疾病類型及防治，介紹了日常診斷過程中常見的疾病及防治，介紹大齡人員常見的高血壓、高血脂等類型的疾病及防治，組織觀看《生死競速》（心梗急救實(shí)錄）和《搶救黃金時(shí)間》（視頻教學(xué)）教育宣傳片。

3.3 環(huán)境保護(hù)管理

1）成立三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常管理工作。

2）針對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部在所在國聘請(qǐng)了熟悉環(huán)境保護(hù)管理方面的工程師，專門負(fù)責(zé)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理及與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系，并按要求及時(shí)上報(bào)環(huán)境方面的資料。

3）制定《環(huán)境管理計(jì)劃》《環(huán)境保護(hù)管理辦法》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》等，與各部門廠隊(duì)簽訂了環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，對(duì)各部門廠隊(duì)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任做了明確，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

4）將環(huán)境保護(hù)工作納入日常安全巡視、安全檢查、安全考核、安全會(huì)議等活動(dòng)中，與安全生產(chǎn)一同齊抓共管。

5）環(huán)保管理主要方面：

①營地環(huán)保：定期對(duì)營地進(jìn)行衛(wèi)生清掃，定期對(duì)灌木花草進(jìn)行修剪、澆水等，采購樹苗、草坪等，增加營地綠化覆蓋率，創(chuàng)造良好的環(huán)境；

②料場開采：料場開采按當(dāng)?shù)卣筠k理開采許可證，對(duì)于廢棄料場按要求進(jìn)行恢復(fù)；

③施工垃圾：集中堆放，并及時(shí)清理施工垃圾，做到“工完料盡場清”;

④生活垃圾：營地集中堆放，運(yùn)至當(dāng)?shù)乩鴪?

⑤灑水降塵：現(xiàn)場施工運(yùn)輸便道采用水車?yán)疄⑺祲m，減少揚(yáng)塵，保護(hù)環(huán)境;

⑥廢棄油料：廢棄柴油、瀝青設(shè)置廢油池，集中堆放，依據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求進(jìn)行處置，當(dāng)?shù)毓維RH 進(jìn)行回收；

⑦污水處理：采取設(shè)置沉淀池處理后進(jìn)行排放；

⑧購買新設(shè)備時(shí)，優(yōu)先考慮技術(shù)成熟、污染少或無污染的設(shè)備；

⑨現(xiàn)場因施工需要進(jìn)行樹木砍伐，經(jīng)過當(dāng)?shù)厣志值脑S可，手續(xù)完善后，方進(jìn)行樹木砍伐。

通過建立環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)制度、配備環(huán)保人員、環(huán)保教育培訓(xùn)、環(huán)保檢查、環(huán)保活動(dòng)、環(huán)保宣傳、營地綠化等，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保措施，并實(shí)施好現(xiàn)場環(huán)保具體工作，保障了環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，并符合業(yè)主和當(dāng)?shù)貒嚓P(guān)要求，確保環(huán)境管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

3.4 節(jié)能減排管理

成立三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常管理工作。

制定《節(jié)能減排管理辦法》《固體廢棄物管理計(jì)劃》等，對(duì)各部門廠隊(duì)的節(jié)能減排責(zé)任做了明確，對(duì)節(jié)能減排總體要求、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、考核獎(jiǎng)懲等做了規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

將節(jié)能減排工作納入日常安全巡視、安全檢查、安全考核、安全會(huì)議等活動(dòng)中，與安全生產(chǎn)一同齊抓共管。

節(jié)能減排管理措施：

1）施工現(xiàn)場做到“工完料盡場清”；

2）生活垃圾：營地集中堆放，運(yùn)至當(dāng)?shù)乩鴪觯?/p>

3）灑水降塵：現(xiàn)場施工便道、營地、拌合樓采用灑水降塵，降低粉塵含量；

4）廢棄油料：廢棄柴油、瀝青設(shè)置廢油池，集中堆放，依據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求進(jìn)行處置，當(dāng)?shù)毓維RH 進(jìn)行回收；

5）污水處理：采取設(shè)置沉淀池處理后進(jìn)行排放；

6）節(jié)能降耗方面：建立了電、油、鋼材等的消耗臺(tái)賬，每季度進(jìn)行材料核銷，對(duì)實(shí)際消耗情況進(jìn)行分析總結(jié)；

7）購買新設(shè)備時(shí)，優(yōu)先考慮技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、耗能低、污染少的設(shè)備；

8）辦公區(qū)使用節(jié)能型的照明燈具；

9）嚴(yán)格材料管理，從計(jì)劃、采購、入庫、出庫、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，杜絕材料浪費(fèi)；

塞內(nèi)加爾高速公路項(xiàng)目積極組織開展每年的節(jié)能宣傳周活動(dòng)和“全國低碳日”活動(dòng)，通過環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排宣傳展板、溝通交流、現(xiàn)場環(huán)保巡查等，不斷提高員工的環(huán)保意識(shí)和節(jié)能減排意識(shí)，提升環(huán)境保護(hù)節(jié)能減排工作管理水平。

同時(shí)嚴(yán)格貫徹落實(shí)節(jié)能減排相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定要求，做好各項(xiàng)節(jié)能減排工作，不斷提高項(xiàng)目節(jié)能減排管理水平。

4 結(jié)語

安全文明施工管理工作是一項(xiàng)艱巨而長遠(yuǎn)的工作，既要認(rèn)識(shí)到安全文明施工管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，也要加強(qiáng)和提高管理人員對(duì)安全文明施工的意識(shí)和水平。要持續(xù)通過對(duì)其管理過程的不斷改進(jìn)和總結(jié)，探索出能確保安全文明施工管理工作處于良好受控狀態(tài)的新思路、新經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)海外安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與國內(nèi)同等項(xiàng)目存在一定差距，而且各種安全要求不斷提高與更新，項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)兩個(gè)方面出發(fā)，不斷提升項(xiàng)目安全管理水平，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平。

安全文明施工管理工作要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定和相關(guān)制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，改進(jìn)安全管理工作中的不足之處，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的順利開展。