陳紅愛
(山西省社會科學(xué)院,太原 030032)
基層社會治理在國家治理體系中居于十分重要的位置,是國家治理的基石。黨的十九屆四中全會提出要建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體〔1〕。2020年8月,習(xí)近平總書記在經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域?qū)<易剷现赋觯骸耙訌?qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理,使每個(gè)社會細(xì)胞都健康活躍?!薄?〕當(dāng)前,加強(qiáng)和改善我國城市基層治理,必須在堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位基礎(chǔ)上,深化政府主導(dǎo)下基層自治組織、居民群眾、社會組織等各類社會力量的共同參與,充分發(fā)揮多元主體的合力作用,最大程度地匯集民智民力,形成共建共治共享的社會治理格局。
堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會治理制度,構(gòu)建多元主體參與的基層治理格局,是推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的客觀要求和必然趨勢。改革開放前,我國城市社區(qū)管理主要由政府和社區(qū)駐地企事業(yè)單位來實(shí)施,在當(dāng)時(shí)歷史條件下,這種管理體制在推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善城市環(huán)境、化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。隨著城市化步伐加快和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,單靠政府或居民所在的“單位”,已無法全面承擔(dān)城市社區(qū)治理任務(wù),難以讓居民群眾滿意。在堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)基礎(chǔ)上,調(diào)動多元主體參與社會管理,可以有效提升基層社會治理水平,推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
2020年7月23日,習(xí)近平總書記在吉林考察時(shí)指出,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,社區(qū)治理只能加強(qiáng)、不能削弱〔3〕。堅(jiān)持人民當(dāng)家作主、貫徹“以人民為中心”的發(fā)展思想,體現(xiàn)在城市基層治理上,就要從過去的政府管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)檎鲗?dǎo)、社會協(xié)作、民眾參與的多元主體治理思維,建立起市民群眾及其他社會力量有序參與城市治理的格局和機(jī)制。公眾參與到基層社會治理中,可以增加治理力量,降低治理成本,體現(xiàn)公眾意愿,基層治理靶向更好地聚焦群眾反映強(qiáng)烈和影響改革發(fā)展的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,集中于最需要解決的問題和最需要加強(qiáng)建設(shè)的方面,全面提升基層社會治理水平。
現(xiàn)代治理的一個(gè)重要職能是化解社會矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會。我國目前正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期,各種利益關(guān)系的調(diào)整帶來的各社會成分之間的矛盾逐步顯現(xiàn)。生活在城市社區(qū)的各類社會成員都希望訴求得到表達(dá),利益得到維護(hù),但現(xiàn)實(shí)中如果僅僅依靠政府部門管理和服務(wù),來維系和發(fā)展不同社會群體之間的和諧關(guān)系,常常顯得力不從心。多元主體參與基層社會治理,可以讓不同收入、職業(yè)、社會地位的個(gè)體有表達(dá)權(quán),讓不同性質(zhì)、不同目標(biāo)的社會群體和組織依法行使管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),有利于形成相應(yīng)的利益表達(dá)機(jī)制和權(quán)力使用機(jī)制,有效化解基層社會治理中的矛盾。
建設(shè)服務(wù)型政府,實(shí)現(xiàn)政府管理方式從管制型向服務(wù)型模式的轉(zhuǎn)變,真正體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨,是我國行政管理體制改革的一項(xiàng)重要目標(biāo)和重要內(nèi)容。近年來,隨著“放管服”改革的深化,中央和省、市等較高層級政府機(jī)關(guān)在服務(wù)型政府建設(shè)上成效較為顯著,得到社會各界普遍認(rèn)可,但一些基層政府與服務(wù)型政府建設(shè)目標(biāo)還有較大差距,常常成為社會輿論和普通民眾詬病的對象。其中一個(gè)重要原因是基層政府直接面對公眾,但一些行政機(jī)關(guān)及干部決策主觀盲目、作風(fēng)簡單粗暴,公眾面對涉及自身利益的事項(xiàng)沒有參與決策的權(quán)利,只能被動服從,長此以往,形成了一種對基層政府治理行為冷漠、消極和不信任的態(tài)度。多元主體參與城市基層社會治理,不僅可以改變基層政府開展社會治理勢單力薄的狀況,而且能使基層政府真切了解各類社會成員的愿望和訴求,密切同轄區(qū)居民群眾的聯(lián)系,在獲得公眾幫助、支持和監(jiān)督的過程中,改進(jìn)完善科學(xué)合理的決策規(guī)則,增強(qiáng)服務(wù)群眾的針對性實(shí)效性,提升群眾滿意度,實(shí)現(xiàn)建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的目標(biāo)。
2017年6月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社會治理的意見》中明確提出,要以增強(qiáng)社區(qū)居民參與能力為著力點(diǎn),全面提升社區(qū)治理水平。近年來,我國各地按照中央部署,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,在推進(jìn)多元主體參與城市治理方面進(jìn)行了有益的探索,取得了不少值得總結(jié)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
四川省成都市著眼統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展與治理工作,于2017年率先在全國設(shè)立市委城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會,把原先分散在多個(gè)部門的社會治理職能加以整合統(tǒng)籌,對共同參與社區(qū)治理的社區(qū)黨組織、政府、自治組織、駐地單位、居民自組織以及社區(qū)居民之間的職責(zé)邊界進(jìn)行明確區(qū)分,科學(xué)配置人、財(cái)、物等資源。將城市街道基層政府的履職重點(diǎn)放到統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)、實(shí)施綜合治理、優(yōu)化營商環(huán)境和維護(hù)社區(qū)平安等方面。大力發(fā)展致力于糾紛調(diào)解、公益慈善等活動的社區(qū)社會組織和其他社會組織,通過項(xiàng)目化運(yùn)作動員居民參與、整合社會資源,形成社區(qū)多元主體合作治理的局面〔4〕。山東省濟(jì)南市積極探索建立以基層黨組織為核心,村(居)委會、社會組織、志愿者等多元主體參與,以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),自治、德治、法治相結(jié)合的基層治理形式,走出了全周期治理與服務(wù)的市域社會治理現(xiàn)代化之路。通過創(chuàng)新理念思路、制度機(jī)制、方法手段,濟(jì)南市整合基層治理網(wǎng)格1.6萬多個(gè),組建了2.4萬余人的網(wǎng)格員隊(duì)伍,在提升城市治理水平、預(yù)防化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)、保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局等方面產(chǎn)生明顯成效〔5〕。
山西省在推動多元主體參與創(chuàng)新市域治理方面也進(jìn)行了積極探索,取得了一定成效。首先,把黨組織建設(shè)作為市域社會治理現(xiàn)代化的根本和保障,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會治理成效。全省建立了街道黨工委、社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組四級黨建網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。截至2019年11月初,在網(wǎng)格中共建有黨小組11813個(gè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)體系牢牢扎根在基層治理最末端。其次,加強(qiáng)制度建設(shè),合理界定政府、市場、社會的治理邊界,積極探索完善人民群眾參與社會治理的組織形式和制度保障,構(gòu)建市場主體、社會組織、人民群眾廣泛參與的網(wǎng)狀治理格局。省市層面相繼出臺引導(dǎo)社會力量參與社會治理的指導(dǎo)意見,積極探索“政府主導(dǎo)+市場運(yùn)作+社會資助+基地孵化+志愿服務(wù)”模式,最大限度地調(diào)動社會力量參與市域社會治理〔6〕。
各地通過積極探索多元主體參與城市社區(qū)治理,有效解決了城市化進(jìn)程中面臨的難題,提升了基層治理水平。一是壯大了社區(qū)治理力量,在遇到疫情防控等急難險(xiǎn)重治理任務(wù)時(shí)居民群眾和社會組織積極參與,展現(xiàn)了“大家的事大家辦”的時(shí)代特征。二是拓寬了居民群眾利益表達(dá)渠道,居民訴求普遍能得到及時(shí)回應(yīng),黨群干群關(guān)系得到明顯改善。三是民主協(xié)商得到發(fā)展,增強(qiáng)了基層治理決策的科學(xué)性可行性。四是社會資源得到有機(jī)整合和充分利用,進(jìn)一步激發(fā)了社會活力。
一些城市忽視居民群眾在社區(qū)治理中的主體地位,對普通居民參與社區(qū)治理組織動員不夠。有的居民群眾受傳統(tǒng)思維束縛,仍把社區(qū)治理看成是政府及相關(guān)企事業(yè)單位的事,自己只是被動接受管理和享受服務(wù)者,因此對社區(qū)管理中需要參與和支持、配合的事務(wù)不熱心、不積極。再加上居民利益訴求的表達(dá)渠道不夠暢通,參與治理的工作機(jī)制不夠完善,反過來也影響了居民群眾參與社區(qū)治理的積極性。
根據(jù)發(fā)達(dá)國家開展社會治理的經(jīng)驗(yàn),各類社會組織在提供專業(yè)服務(wù)、搭建參與平臺、培育社會資本、化解社會矛盾等方面具有突出優(yōu)勢。但目前我國參與到社區(qū)治理中的社會組織數(shù)量不足、能力不強(qiáng),在一定程度上影響了社區(qū)治理效果?,F(xiàn)階段隨著社會組織登記注冊準(zhǔn)入門檻的放寬,各類社會組織的數(shù)量有了大幅度增加,但也出現(xiàn)了質(zhì)量參差不齊、魚龍混雜的狀況,不少社會組織成長發(fā)育不足、自我造血能力較弱、服務(wù)社會責(zé)任不強(qiáng),在參與社區(qū)治理中無法達(dá)到鏈接社會資源,為政府分憂、為群眾解難的效果,在不少地方落到了有名無實(shí)、被棄之不用的境地。
在向現(xiàn)代化邁進(jìn)過程中,城市治理對社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求:一是需要數(shù)量充足的社區(qū)工作者;二是社區(qū)工作者要有較高的素質(zhì),具備承擔(dān)現(xiàn)代管理任務(wù)的能力。但從目前我國各地城市社區(qū)工作者基本狀況看,存在的突出問題是“事務(wù)多、人手少、薪酬低”。社區(qū)工作事務(wù)量大,面臨的情況復(fù)雜多樣,而專職工作人員力量不夠,薪酬待遇偏低,職業(yè)發(fā)展空間不寬,難以吸引和留住優(yōu)秀人才從事社區(qū)工作,在一定程度上影響了工作質(zhì)量和治理水平的提高。
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,為多元主體參與社會治理創(chuàng)造了新的技術(shù)條件。順應(yīng)時(shí)代潮流,充分利用信息技術(shù)手段和設(shè)施,將先進(jìn)的治理工具引入社區(qū),提高各主體參與協(xié)同治理的便捷性,應(yīng)成為當(dāng)前創(chuàng)新社區(qū)治理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。但在一些城市的社區(qū)治理中,依托大數(shù)據(jù)和信息技術(shù),提升社區(qū)治理的技術(shù)含量和公眾參與度,并未受到應(yīng)有的重視。不少地方?jīng)]有建立起社區(qū)管理的政務(wù)平臺,即使建了也是板塊內(nèi)容不完善,特別是在共治協(xié)商對話方面,缺乏制度化、常態(tài)化交互共享平臺,公眾訴求不能暢通渠道表達(dá),協(xié)同治理的信息公開信、透明性不夠,公眾參與社區(qū)治理信息不對稱,制約了社區(qū)治理的參與度和實(shí)效性。
黨的十九屆四中全會指出,必須加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系〔1〕。加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層治理,要圍繞推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化這個(gè)總體目標(biāo),從解決當(dāng)前制約城市基層治理的現(xiàn)實(shí)問題入手,通過理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法手段創(chuàng)新,為構(gòu)建符合城市基層治理體系現(xiàn)代化要求的多元主體參與治理格局作出切實(shí)努力。
以黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新,是我國社會治理的鮮明特征和獨(dú)特優(yōu)勢。它可以保障基層社會治理的正確方向、整體規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一方面,要堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)貫穿城市社區(qū)治理之中,發(fā)揮黨組織在思想、組織等方面的核心引領(lǐng)作用,為調(diào)動多元主體參與城市治理提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。同時(shí)要抓住目前城市基層黨建存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好社會組織、經(jīng)濟(jì)組織、樓宇物業(yè)等領(lǐng)域的黨組織建設(shè),推動基層黨組織全面有效覆蓋。另一方面,要發(fā)揮政府在社區(qū)治理中的主導(dǎo)作用。首先,政府擁有大量公共資源,承擔(dān)著實(shí)施公共管理和服務(wù)政策、管理社會事務(wù)、服務(wù)人民群眾的職責(zé),理應(yīng)成為城市治理的主力軍。其次,政府應(yīng)堅(jiān)持以人為本,圍繞建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府這個(gè)目標(biāo),以解決市民群眾反映突出的社區(qū)治理中的各類問題為突破口,有效提升城市管理、服務(wù)和執(zhí)法效能,不斷改善城市秩序和環(huán)境,完善城市功能。再次,要深入推進(jìn)“放管服”改革,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾辦事,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升市民滿意度。
市民是城市的主體和主人。能否調(diào)動起市民的積極性和主動性事關(guān)實(shí)現(xiàn)多元主體參與社區(qū)治理的廣度和深度。首先,政府相關(guān)部門應(yīng)逐步完善居民群眾參與社區(qū)治理的機(jī)制,暢通市民反映個(gè)體訴求和對社區(qū)治理建言獻(xiàn)策的渠道,讓市民從切身問題的解決中感受參與社區(qū)治理的成效,從而調(diào)動其深化參與的積極性和主動性。其次,要動員引導(dǎo)廣大市民從自身做起,從小事做起,培養(yǎng)良好習(xí)慣,促進(jìn)城市文明程度逐步提高,做社區(qū)治理的參與者和享有者。再次,要增強(qiáng)社區(qū)治理事務(wù)的公開性、公正性、透明性,對居民普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及切身利益的實(shí)際問題以一定形式公開,推進(jìn)居民參與不斷深入、延展。
要重視發(fā)揮各類組織在提升城市治理質(zhì)量中的專業(yè)化、規(guī)范化優(yōu)勢。政府相關(guān)部門應(yīng)建立健全相應(yīng)制度,動員、引導(dǎo)、支持各類組織參與城市治理。一方面,充分發(fā)揮團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織和服務(wù)性、公益性、互助性社會組織的作用,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律功能,引導(dǎo)民間組織、非營利性社會組織等各類社會組織參與城市社區(qū)治理,倡導(dǎo)社區(qū)治理志愿服務(wù)。另一方面,引入完善的市場機(jī)制,吸引社會力量和社會資本參與基層治理,通過政府和社會組織、社會資本合作等方式,有序推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的市場化運(yùn)營。通過購買服務(wù)、公益創(chuàng)投等方式,支持社會組織開展糾紛調(diào)解、文體娛樂、養(yǎng)老助殘等活動,激活社會資源,增強(qiáng)治理合力,提高公共服務(wù)質(zhì)量。
社區(qū)工作者是推進(jìn)城市治理現(xiàn)代化的重要力量。一方面,要著眼城市基層治理面臨的新形勢新任務(wù),建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍。通過健全“進(jìn)、管、考、出”體系,完善職業(yè)資格認(rèn)證、教育培訓(xùn)、管理考核、保障激勵(lì)等制度,打造專業(yè)化、職業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍,促進(jìn)其健康發(fā)展和作用發(fā)揮。另一方面,要逐步改善社區(qū)工作者待遇,為老社區(qū)工作者消除后顧之憂,為年輕社區(qū)工作者拓寬職業(yè)空間,增強(qiáng)社區(qū)工作崗位吸引力,為提高社區(qū)治理質(zhì)量和水平提供人才保障。
一方面,要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技優(yōu)勢,把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與多元主體參與相融合,搭建和完善參與平臺,有效提升城市社區(qū)治理社會化水平。另一方面,要利用新技術(shù)、新工具構(gòu)建訴求處理一體化平臺,破除各部門條塊分割、信息數(shù)據(jù)壟斷的瓶頸,建設(shè)數(shù)據(jù)資源高度整合、一源多用、共建共享、流程優(yōu)化的基層社會治理網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步提升基層社會治理智能化、專業(yè)化水平,提高治理效能。