□ 蔡蓓蕾
2018年8月21日至22日,習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上就媒體融合發(fā)展做出重要指示,提出“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。這一重要指示將縣級融媒體中心建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,突顯了基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在黨和國家工作大局中的重要地位①。傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于內(nèi)容和渠道優(yōu)勢,然而,新媒體時代,各種新媒體應(yīng)用形式層出不窮,極大搶占了受眾的注意力資源,一定程度上沖擊了傳統(tǒng)媒體所肩負的輿論引導(dǎo)職責。在這一背景下,媒體融合作為一項重要國家戰(zhàn)略被提上議事日程,縣級融媒體中心“不僅僅包含著傳媒意義,而且還深藏著社會意義和政治意義”②。
當前的縣級融媒體中心建設(shè)中,一些縣域僅僅將其當作政績工程或者政治任務(wù),而沒有從根本上考慮縣級融媒體中心的有機協(xié)調(diào)與資源優(yōu)化配置,在內(nèi)容生產(chǎn)中將電視臺、報紙、廣播、網(wǎng)站等媒體融合后,又開辟了抖音等賬號進行宣傳。然而,由于缺乏以用戶個性化需求為中心的考量,一些縣級融媒體中心只是將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容復(fù)制后二次發(fā)布,缺乏深度的內(nèi)容編輯。
一些APP 在開發(fā)過程中只重視新聞宣傳等輿論引導(dǎo)功能,而缺乏平臺化思維。平臺化思維即通過生活化的服務(wù)讓平臺聚集大量用戶,進而實現(xiàn)價值變現(xiàn)。由此可見,服務(wù)是集聚用戶的重要端口。而我國的縣級融媒體中心建設(shè)往往只重視新聞宣傳,不重視生活服務(wù)功能的開發(fā),使得APP 下載率與使用率不高,僅僅是一個擺設(shè)。
縣級融媒體中心采寫和報道的素材主要來源于當?shù)?,縣域媒體報道內(nèi)容呈現(xiàn)出單一化、同質(zhì)化的特征。報道內(nèi)容主要來源于縣域政府會議、社會民生新聞兩大方面。會議新聞主要熱衷于報道縣政府召開的會議和縣領(lǐng)導(dǎo)出席講話等內(nèi)容,社會民生新聞則立足于縣域內(nèi)部熟人網(wǎng)絡(luò),報道一些雞毛蒜皮的小事情,毫無新聞價值可言。如此一來,縣級融媒體中心新聞報道內(nèi)容極度模式化,從而導(dǎo)致縣域新聞缺少報道價值,缺少趣味性和可看性,自然無法吸引受眾注意力,缺少關(guān)注度和流量。
實際上,大部分縣級融媒體中心基本無法自負虧盈,過度依賴政府撥款與單位撥款。一方面,在缺少市場競爭的情況下,縣級融媒體中心安于現(xiàn)狀,不思進取,做國家政策的“寄生蟲”,如此一來,極為缺乏自主運營能力;另一方面,由于縣域經(jīng)濟收入、平臺構(gòu)建等因素的影響,縣級融媒體中心在專業(yè)新聞人才培養(yǎng)與選留方面十分被動,缺少具有專業(yè)化運營能力的全媒體人才,很大程度上影響其發(fā)展,同樣也會造成運營不足、管理不善的情況。
傳統(tǒng)媒體時代,傳統(tǒng)媒體擁有渠道和內(nèi)容優(yōu)勢,傳播模式是自上而下的,傳統(tǒng)媒體牢牢把控議程設(shè)置主導(dǎo)權(quán)。大眾傳播模式下,傳統(tǒng)媒介將受眾當作沒有區(qū)分的同質(zhì)化群體,傳播的內(nèi)容是面向受眾的“最大公約數(shù)”內(nèi)容。新媒體時代,互聯(lián)網(wǎng)的興起不僅帶來了大量新的媒介形式和內(nèi)容,而且技術(shù)賦權(quán)使得受眾擁有了內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)的權(quán)力,最重要的是,互聯(lián)網(wǎng)給受眾帶來了一種新的價值觀念——以用戶為中心。
在此背景下,受眾的注意力資源被分散了,而且今日頭條等平臺型媒體通過算法推薦機制獲取了巨額流量,漸漸分散了受眾對傳統(tǒng)媒體的關(guān)注度。新媒體時代,傳統(tǒng)媒體紛紛開始向新媒體領(lǐng)域布局,然而效果并不顯著,其根本原因在于缺乏以用戶為中心的理念。傳統(tǒng)媒體要想與新媒體競爭,除了形式上的借鑒,還必須學(xué)習(xí)新媒體的根本價值理念,以用戶需求為中心,滿足用戶的個性化需求。
不同縣域的經(jīng)濟、文化、社會環(huán)境等方面存在著巨大的差異。面對普遍存在的差異性,不同縣域在開展縣級融媒體中心建設(shè)工作時,需要注意保留共性,重點關(guān)注差異性,因地制宜,因縣施策,切忌擯棄縣域自身特性,對不同縣域縣級融媒體中心建設(shè)采用“一刀切”的方式,從而造成融媒體中心的“水土不服”。
2018年9月20日至21日,中宣部在浙江省湖州市長興縣召開縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場推進會,以“長興經(jīng)驗”為全國建設(shè)案例,對推進縣級融媒體中心建設(shè)的工作進行部署。所謂的“長興模式”,是指通過自身現(xiàn)有的媒體相關(guān)機構(gòu)進行改建和重組,組成全國第一個縣級傳媒集團。浙江長興縣就是這種模式最好的探索者和踐行者。早在2011年,長興縣就對縣級媒體建設(shè)做出了探索。作為全國經(jīng)濟百強縣,長興縣牢牢地抓住自身特點,組建了“長興傳媒集團”,不斷響應(yīng)國家媒介融合政策要求,學(xué)習(xí)人民日報“中央廚房”的平臺建設(shè)模式,“因縣施策”,打造全媒體采訪中心、融媒體中心,至今創(chuàng)收超過2 億元。此外,全國還有諸多先進優(yōu)秀建設(shè)經(jīng)驗可供借鑒,如通過借助中央或省級媒體的力量作為自身縣級融媒體建設(shè)的依托,進行縣級融媒體中心與上級融媒體中心平臺、資源的融合與共享的“吉林模式”。
媒介發(fā)展與技術(shù)變革密切相關(guān),每一次媒介進化背后都有著技術(shù)的推波助瀾。雖然技術(shù)在媒介發(fā)展過程中起了不可替代的作用,但技術(shù)是中立的。某種技術(shù)能否得到大范圍推廣應(yīng)用,取決于技術(shù)是否契合受眾的根本性需求。因此,內(nèi)容才是媒介最為核心的價值資產(chǎn),其不僅是價值變現(xiàn)的重要資產(chǎn),而且是強化用戶黏度的重要入口。③當前縣級融媒體中心的建設(shè)過程中,一些縣域片面強調(diào)技術(shù)和平臺的重要性,忽視了內(nèi)容建設(shè),導(dǎo)致融媒體中心成了政績工程的擺設(shè),而沒有真正發(fā)揮其實質(zhì)性的服務(wù)功能和輿論引導(dǎo)功能。
2018年8月,習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上明確指出:“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。”縣級媒體傳播力建設(shè)進入國家輿論戰(zhàn)略視野④。值得注意的是,我國縣級融媒體中心在平臺功能與欄目設(shè)置方面基本健全,且具有特色,但個別欄目的更新創(chuàng)作存在漏洞。調(diào)查顯示,21.95%的縣存在網(wǎng)站上個別欄目超過1 個月未更新的情況。由此可見,平臺建設(shè)只能解決渠道問題,而無法改變本質(zhì)上精品內(nèi)容缺失的狀況。
激活縣級融媒體建設(shè)工作,關(guān)鍵在于內(nèi)容,“內(nèi)容為王”是縣級融媒體中心建設(shè)最基本的要求。縣級媒體應(yīng)把握發(fā)展機遇,一方面,整合縣級資源,將原有縣級媒體(如廣播電視臺、報社、網(wǎng)絡(luò)媒體等)和各類政務(wù)系統(tǒng)(如縣級各類機關(guān))緊密關(guān)聯(lián),確保在與政務(wù)系統(tǒng)有關(guān)的重要事件發(fā)生時,甚至是發(fā)生前做好內(nèi)容報道準備,為準確及時報道新聞事件節(jié)約時間成本,同時也有利于深度報道的展開;另一方面,要學(xué)會整合民間自媒體資源。移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)受眾從被動的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消者,如此一來,多數(shù)社會新聞的第一目擊者多為非專業(yè)新聞工作者,因此可以與本縣域原有的優(yōu)秀自媒體人合作,選派專業(yè)的新聞工作者承擔“把關(guān)人”,這樣有利于及時產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的本土新聞產(chǎn)品。
此外,可以利用新媒體技術(shù)變革內(nèi)容的生產(chǎn)形態(tài)與生產(chǎn)方式?!皩?shù)字內(nèi)容產(chǎn)生影響的技術(shù)主要有新媒體、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)”⑤,在內(nèi)容生產(chǎn)中利用縣級融媒體中心的云平臺實現(xiàn)內(nèi)容線上線下采集與多平臺分發(fā),在內(nèi)容呈現(xiàn)方式上可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)容對受眾的精準分發(fā)。
基層融媒體中心建設(shè)的另一核心在于培養(yǎng)全媒體人才,或者說是在原有人員基礎(chǔ)上,進行優(yōu)秀人才的管培選留,吸引更多專業(yè)化人員?;鶎觾?yōu)秀媒體人才短缺,對內(nèi)需要堅持革新用人制度。全國問卷調(diào)查顯示,當前縣級融媒體中心的工作人員有56.34%為正式在編全職,有40.43%為非正式在編人員⑥。由此可見,縣級融媒體中心對人才建設(shè)不夠重視。為內(nèi)部原有優(yōu)秀媒體人員提供基本的編制保障,工資結(jié)構(gòu)由“固定薪資+績效工資+績效提成”三個部分組成,如此對內(nèi)革新可提高原有人員的工作積極性,同時這種“編制崗+靈活薪資”的方式,也可以吸引更多人才。
已經(jīng)在崗的員工可以采取積極外出交流學(xué)習(xí)的方式進一步提高自身的業(yè)務(wù)能力。面對不同的情況,各縣域在人才對外交流方面可以選取不同的培養(yǎng)方式。對于那些經(jīng)濟條件較好、已經(jīng)取得一些良好建設(shè)經(jīng)驗的縣域,可以遵循部分帶動整體的原則,與周邊友好縣域舉行有關(guān)縣級融媒體中心人才培養(yǎng)的交流會。先進典型稀少的地區(qū)則可以選擇向省市級媒體甚至是中央媒體學(xué)習(xí),搭乘政策的“順風車”,積極向上級媒體選派優(yōu)秀全媒體人才進行線上或線下授課。
習(xí)近平總書記強調(diào):“各級黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高通過互聯(lián)網(wǎng)組織群眾、宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)?!雹呖h級融媒體中心建設(shè)是打通傳播“最后一公里”的關(guān)鍵性任務(wù),在面向未來的建設(shè)過程中,應(yīng)從縣域特色、內(nèi)容生產(chǎn)、人員培養(yǎng)等多個方面著力,努力將縣級融媒體中心打造成連接主流輿論與普通群眾的橋梁。
注釋:
①謝新洲.縣級融媒體中心為何上升為 “國家戰(zhàn)略”? 北大新媒體研究院院長謝新洲這樣看[EB/OL].搜狐 網(wǎng) ,2018 -10 -22.http://www.sohu.com/a/270538680_181884.
②尹韻公.縣級融媒體中心的真正意義在于暢通“毛細血管”[EB/OL].騰訊網(wǎng),2019-11-30.https://new.qq.com/omn/20191130/20191130A09EL700.html.
③陳維超.臺灣地區(qū)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)容與服務(wù)創(chuàng)新研究[J].出版科學(xué),2016(06):102-106.
④陳國權(quán),付莎莎.傳播力建設(shè)的最后一公里——縣級融媒體中心建設(shè)路徑[J].新聞與寫作,2018(11):24-27.
⑤陳維超.數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)IP 化運營的核心邏輯和創(chuàng)新策略[J].出版發(fā)行研究,2017(04):25-28.
⑥謝新洲,朱垚穎,宋琢謝.縣級媒體融合的現(xiàn)狀、路徑與問題研究——基于全國問卷調(diào)查和四縣融媒體中心實地調(diào)研[J].新聞記者,2019(03):56-71.
⑦方提,尹韻公.縣級融媒體中心建設(shè)的重要意義[EB/OL].人民網(wǎng),2019-09-23.http://theory.people.com.cn/n1/2019/0923/c40531-31366847.html.