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      經(jīng)濟(jì)管理中信息化手段的應(yīng)用分析

      2020-02-26 06:14:01徐麗麗
      卷宗 2020年34期
      關(guān)鍵詞:管理水平手段管理人員

      徐麗麗

      (綏濱縣政府投資審計中心,黑龍江 鶴崗 156200)

      經(jīng)濟(jì)管理對于促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用,在經(jīng)濟(jì)管理過程中,由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式較為滯后,難以滿足當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展需要,不利于經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。信息化手段在經(jīng)濟(jì)管理中的滲透,為經(jīng)濟(jì)管理提供了全新的管理思路,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,合理優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu),這對于經(jīng)濟(jì)管理水平的提升具有重要的意義。鑒于當(dāng)前這種情況下,各個地區(qū)要意識到信息化管理的重要性,并且注重對信息化管理手段的推廣,最大限度發(fā)揮信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的作用,致力于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的再次騰飛。

      1 經(jīng)濟(jì)管理中信息化手段的重要意義

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的角度來講,仍然存在諸多有待于解決的問題,其管理信息透明度、管理規(guī)范程度等方面存在一定的缺陷,為了解決當(dāng)前這些問題,則需要注重發(fā)揮信息化手段在經(jīng)濟(jì)管理中的作用,科學(xué)運用信息技術(shù)提升經(jīng)濟(jì)管理水平。在經(jīng)濟(jì)管理過程中,通過信息化管理目標(biāo)的實現(xiàn),有著重要的現(xiàn)實性意義。不但方便了信息查詢和監(jiān)督,同時也提高了信息化的透明度,為經(jīng)濟(jì)管理效率的提升提供了技術(shù)保障。總而言之,經(jīng)濟(jì)管理信息化管理目標(biāo)的實現(xiàn),對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、實現(xiàn)社會長治久安具有重要的意義。

      2 信息化手段在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

      1)管理觀念較為滯后。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查現(xiàn)實,部分企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時,傳統(tǒng)管理思想仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,導(dǎo)致其管理理念得不到及時更新,嚴(yán)重影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,導(dǎo)致企業(yè)所制定的相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策與市場相脫節(jié),最終導(dǎo)致決策方面出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤,使得企業(yè)陷入到危機(jī)當(dāng)中。在信息化手段應(yīng)用過程中,雖然取得了一定的成效,但由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐加快,經(jīng)濟(jì)管理模式得不到創(chuàng)新,即便是信息技術(shù)的使用也難以提升經(jīng)濟(jì)管理水平。

      2)信息管理平臺落后。信息化手段在經(jīng)濟(jì)管理中的運用,需要運用信息技術(shù)構(gòu)建信息管理系統(tǒng),這就要求企業(yè)投入足夠的資金,不斷完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,這在無形中增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),給企業(yè)造成短期的財務(wù)壓力。在實際的管理過程中,部分企業(yè)并沒有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理信息化目標(biāo)的重要性,缺乏對信息技術(shù)的使用,未能夠真正意義上實現(xiàn)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢。尤其在經(jīng)濟(jì)管理平臺的構(gòu)建中,由于企業(yè)所投入的資金有限,導(dǎo)致信息化管理系統(tǒng)功能不完善,使得系統(tǒng)的價值沒有得到很好的體現(xiàn),嚴(yán)重影響著信息化管理水平的提升。

      3)缺乏信息化管理人才。信息化手段在經(jīng)濟(jì)管理中的使用,對于信息化管理人才有著較高的要求。當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時,往往忽視了信息化管理人才的培養(yǎng)。從當(dāng)前企業(yè)信息化人才的角度來看,其人才儲備不足,信息化經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)不高,通常其他崗位人員多為兼職,由于這些人員對于業(yè)務(wù)不熟悉,整體意識相對較為薄弱,缺乏對經(jīng)濟(jì)信息化管理認(rèn)識,鑒于當(dāng)前這些問題所影響,對于經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。不但縮減了人力成本,而且不利于經(jīng)濟(jì)管理效果的提升,同時阻礙了信息化手段效用的發(fā)揮。

      3 信息化手段在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析

      1)提升信息化經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中,通過信息化手段的有效滲透,需要注重發(fā)揮相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。在實際的管理過程中,企業(yè)要注重對管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)教育工作的有效開展,不但能夠強(qiáng)化管理人員經(jīng)濟(jì)管理信息化管理意識,而且還可以提高其專業(yè)管理水平,這樣才能夠保證經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展。鑒于當(dāng)前這種情況下,企業(yè)要注重實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理信息化培訓(xùn)工作的全面實施。在保證當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上,可組織相關(guān)人員主動學(xué)習(xí)并參加學(xué)術(shù)交流會,掌握學(xué)習(xí)相關(guān)方面的內(nèi)容,推動經(jīng)濟(jì)管理活動的規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)實際培訓(xùn)的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)定期對進(jìn)行專業(yè)考核,鼓勵和支持學(xué)習(xí)信息化管理知識,只有管理人員的素質(zhì)得到提升,才能夠保證信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理實現(xiàn)完美結(jié)合,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展,進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      2)完善信息化經(jīng)濟(jì)管理平臺。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的研究發(fā)現(xiàn),其具有一定的全員性特征。信息化手段在經(jīng)濟(jì)管理中完美滲透,要想實現(xiàn)其信息化發(fā)展的目標(biāo),則應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的需要,積極構(gòu)建全面覆蓋信息化經(jīng)濟(jì)管理平臺,同時要注重發(fā)揮信息系統(tǒng)的優(yōu)勢,并對各部門、各單位員工進(jìn)行有機(jī)整合,以此來保證企業(yè)內(nèi)部員工參與到經(jīng)濟(jì)管理中,推動經(jīng)濟(jì)管理工作的全面發(fā)展,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)管理水平。在經(jīng)濟(jì)管理平臺的建設(shè)過程中,往往需要企業(yè)投入充足的資金,運用信息技術(shù)構(gòu)建信息化經(jīng)濟(jì)管理模式。此外,企業(yè)要注重挖掘信息平臺的經(jīng)濟(jì)管理價值,這樣能夠?qū)?jīng)濟(jì)管理進(jìn)行強(qiáng)化管理,在一定程度上規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理優(yōu)化配置,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展提供重要的保障基礎(chǔ)。

      3)創(chuàng)新信息化經(jīng)濟(jì)管理理念。通過信息化手段的有效實施,企業(yè)相關(guān)管理數(shù)據(jù)被納入信息數(shù)據(jù)庫中,通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、挖掘能夠獲取到有利用價值的信息。為經(jīng)濟(jì)管理決策提供了重要的數(shù)據(jù)保障。隨著企業(yè)不斷快速發(fā)展,其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)逐漸增加,并且涉及其他方面的數(shù)據(jù)信息。經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)種類與數(shù)量得到了增加。針對當(dāng)前這種情況下,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展要求,結(jié)合市場的具體發(fā)展現(xiàn)狀,必須始終堅持與時俱進(jìn),注重創(chuàng)新信息化經(jīng)濟(jì)管理理念,積極探索出全新的發(fā)展思路,同時應(yīng)當(dāng)逐漸加大資金方面的收入,引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè),不斷完善企業(yè)軟件與硬件設(shè)施,只有保證經(jīng)濟(jì)管理信息化管理目標(biāo)的實現(xiàn),才能夠使得經(jīng)濟(jì)管理水平得到全面提升,進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,先進(jìn)的信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的運用,為經(jīng)濟(jì)管理帶來全新的理念,使得經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段。作為企業(yè)管理者,要認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的重要性,并且要給予信息化管理足夠的重視,主動學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識,不斷提高經(jīng)濟(jì)管理信息化意識。與此同時,還需要注重強(qiáng)化對相關(guān)管理人員專業(yè)培訓(xùn),提升管理人員的經(jīng)濟(jì)管理信息化水平,這樣才能夠推動這項工作的有效開展。此外,企業(yè)還需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀,運用信息技術(shù)構(gòu)建完善的信息化經(jīng)濟(jì)管理平臺,將經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)納入管理系統(tǒng)當(dāng)中,以此來對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行統(tǒng)一管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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