■張 朋
(中遠海運能源運輸股份有限公司)
我國的稅收行為時宏觀調控市場經(jīng)濟的重要且有效的手段,更是保障國家經(jīng)濟收入的主要來源。對于處于市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展中的企業(yè)來講,良好的稅務風險防控是確保企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵,若沒有做好相應的稅收籌劃,控制并規(guī)避稅務風險,則帶給企業(yè)的后果與損失是不可估量的。而企業(yè)的并購重組又作為發(fā)展道路上非常有效的一種活動,它也在國企改革進程中發(fā)揮著促進作用??梢哉f,企業(yè)開展并購重組,不僅能進一步擴大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,完善資本結構,更新經(jīng)營方式,引進各類先進技術和人才,還是保障企業(yè)在多邊市場中始終保持有力競爭力的重要措施。因此,這就需要企業(yè)在重組過程中重視起稅務風險的防控與管理,采取科學、有效的措施,這樣才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在此基礎上,文章就企業(yè)重組過程中涉及到的稅務風險做了簡單討論。
市場經(jīng)濟環(huán)境下,許多企業(yè)認為,無論選擇哪種并購和重組交易方式,稅收籌劃就是希望減少稅收,這種走彎路的方法并不是合法合規(guī)的稅務管理方式,企業(yè)領導層自身意識和相關專業(yè)知識儲備不足,這些都是導致稅務風險發(fā)生的重要因素。同時,稅務籌劃風險的合理控制不僅與企業(yè)領導層對稅收理解水平相關,還與企業(yè)整體稅務工作基礎建設息息相關。企業(yè)的重組方式包括資產(chǎn)收購、股權收購兩種。其中,收購股票的稅收風險由新股東繼承,而資產(chǎn)交易則不然。再加上動產(chǎn)和房地產(chǎn)產(chǎn)權的變化,企業(yè)選擇資產(chǎn)交易時必然會面臨增值稅和土地增值稅的稅收負擔。相反,股票交易通常不需要繳納土地增值稅。
企業(yè)在重組過程中,若被并購方缺乏充足的納稅意識,且沒有按照規(guī)范開展稅收活動及稅務管理,再加上前高層不合理干涉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等,都會引發(fā)企業(yè)稅務風險。例如,企業(yè)并購之前就存在逃稅和逃稅行為,那么在重組后再發(fā)現(xiàn)問題,公司就會遭受稅局的罰款,這種損失都會對公司的未來經(jīng)營和信貸產(chǎn)生極大影響。在企業(yè)重組活動中,這部分潛在的高成本是不可忽視的。
企業(yè)的架構稅務籌劃在稅收管理中非常重要,尤其是對于跨國并購重組活動來說。這是因為不同國家地區(qū)所適用是稅收政策存在一定差異,因此并購結構的稅負差異很大。例如,美國公司并購國內(nèi)企業(yè)時,若選擇直接收購方式,在收購后假設一年稅后利潤為1千萬美元,則需要繳納100萬美元的所得稅。但如果通過中國香港的一家公司間接收購,則所得稅僅需要繳納50萬美元即可。
企業(yè)采取特殊稅收處理可以達到遞延納稅的效果,在一定程度上節(jié)省了現(xiàn)金流量。根據(jù)相關規(guī)定可知,企業(yè)并購重組所適用的特殊稅務處理必須滿足以下幾個條件:①沒有避稅目的;②資產(chǎn)或資本收購率至少達到75%;③支付交易總額的在整個交易的85%或以上。在滿足以上條件后,合格的公司必須去稅務機關備案。實際上,有些公司滿足了上述三個主要條件,沒有在后續(xù)程序中提交納稅申報表,也沒有退還稅款,這種情況也會被稅務部門認為是避稅行為,從而產(chǎn)生一定的稅務風險。
任何企業(yè)在開展重組活動后,都會變?yōu)槎嘣黧w,再加上各類事務逐漸復雜化,并購重組活動過程中難免會遇到一些稅務風險。而由于并購交易方式以及對象、會計處理方法等存在差異,這使得企業(yè)與企業(yè)之間的稅務風險也各不相同。文章就針對主要的稅務風險產(chǎn)生原因做了簡單討論。
企業(yè)重組活動中,許多參與的主體非常復雜,因此在重組過程存在稅收風險相對較高。由于不同公司的稅基不同,那么在具體并購過程中是根據(jù)合并或收購后的收購方的稅基計算稅金,還是計算自身的稅基是企業(yè)需要面臨的一個大問題。若選擇的計稅基礎出現(xiàn)錯誤,就不能實現(xiàn)規(guī)模的擴大和利益的最大化,而且會破壞自己公司的商業(yè)模式,并產(chǎn)生稅收風險。
一些企業(yè)在重組過程中只重視短期利益,從而忽視了重組后的風險分析與預防。這使得很多企業(yè)缺乏合理、規(guī)范的稅務規(guī)劃,只是急切的想要完成企業(yè)并購重組經(jīng)濟活動。例如,在不同交易方式下,并購重組雙方在處理稅務方法上也不同,股權交易的稅務風險雖然會被原始公司承擔,但資產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠卻不能繼承到雙方公司中。企業(yè)在缺乏合理的稅務規(guī)劃下,很容易選擇錯誤的并購交易方式,所以可能會產(chǎn)生稅收風險。
企業(yè)經(jīng)營管理者的正確決策與企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展息息相關。而一個企業(yè)的管理者既包括了高層領導者,也涵蓋著各階層崗位的管理人員,稅務管理者也非常重要。這些管理人員在某些程度上都會參與公司發(fā)展經(jīng)營決策,且具備一定的權力地位。但如果上層領導者管理不當,缺乏相關意識,例如在稅務管理問題上出現(xiàn)為個人利益而違法、管理疏忽等問題,就會導致稅務風險的發(fā)生。因此,高管人員的決策權,風險意識和管理技能對于公司的稅收管理至關重要,如果管理者管理不當,公司的稅收風險將非常高。
不同類型的企業(yè)都有著相應的稅收優(yōu)惠政策,這也是國家政府部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展特性來優(yōu)先提供稅收政策的。優(yōu)惠稅收政策是一項特殊的稅收法律,旨在鼓勵和照顧特定的納稅人和收稅人。政府使用稅收優(yōu)惠政策可以宏觀調控經(jīng)濟市場,以支持特定地區(qū)和特定行業(yè)的發(fā)展。在國家的支持下,這些享受稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)可以在一定程度上減少稅收成本,從而更好地調動資源。而在企業(yè)重組期間,無法確保多個公司的稅收優(yōu)惠政策的相同性,享受不同稅收優(yōu)惠政策的公司合并重組后,需要對稅收優(yōu)惠政策進行調整,但由于稅收種類復雜,業(yè)務不易整合等因素,就進一步增加了稅收風險。
當前,很多企業(yè)的稅務管理內(nèi)容都由財務部門負責,稅務管理業(yè)只限于納稅申報等這種初級工作。新經(jīng)濟時代下,現(xiàn)代化企業(yè)的稅務風險日益增加,企業(yè)急需構建起一個完善、獨立的稅務管理機構,專門負責各項稅務風險及稅務內(nèi)容的管理。同時,公司稅務管理機構還應與會計、審計等部門組成核心管理部門,并將稅收管理過渡到高級稅收籌劃和評估層面上。在企業(yè)開展并購重組時,由專門稅務管理機構以及稅務風險評估的專業(yè)稅務律師負責評估稅務風險。當前,我國稅法和會計準則在處理規(guī)定方面仍有一定差異,隨著中國會計制度趨近國際會計準則的形態(tài)趨勢下,這些差異在未來將繼續(xù)增加。因此,有條件的企業(yè)必須要積極建立起稅務管理機構,完善稅務管理體系,加強與財務部門、審計部門、信用管理部門之間的合作,以此更好的防范稅務風險。
企業(yè)需要制定與稅收有關的問題風險處理流程圖,以響應常規(guī)、重復程序或突發(fā)性稅務處理的控制措施,并隨著業(yè)務變化和流程變化而不斷更新稅收流程和操作手冊。通過闡明各項涉稅事項操作流程和方法,企業(yè)員工可以在流程圖中采取標準化措施來處理公司稅務相關問題,防止意外操作或忽略行為導致的不必要損失。此外,企業(yè)還可以建立起稅收風險評估模型,針對潛在并已經(jīng)發(fā)生的稅務風險做全面、深入分析,從而為防控稅務風險提供充足的理論基礎。
首先,企業(yè)應不斷強化內(nèi)部財務人員稅務風險管理意識,通過結合公司財務和稅收內(nèi)容來確定公司的初始和并購后稅務問題。此外,在進行稅收風險管理時,財務人員應該從公司新的戰(zhàn)略發(fā)展目標入手,把握企業(yè)宏觀發(fā)展前景,而不是僅限于降低特定稅率,實現(xiàn)企業(yè)重組后全局稅務籌劃統(tǒng)籌分析與控制。最后,不斷加強財務人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)與提升,要求其掌握最新的稅收政策,從而更好的適應重組后企業(yè)稅務風險管理新要求。
面對企業(yè)重組融資階段,企業(yè)要加強對稅務風險的管控。首先,在簽署金融債務合同時,需要明確定義納稅義務承諾、稅收計劃審查、稅收預提和聲明的詳細信息,以避免在后期發(fā)生爭議。其次,企業(yè)應根據(jù)雙方重組環(huán)境、條件因素的不同,分析優(yōu)勢稅收籌劃方法,并尋求合理的稅收籌劃策略,以減少融資階段可能產(chǎn)生的稅收風險。
企業(yè)在并購交易階段進行稅收風險管理時,首先要分析和調查合并和重組公司以前的稅收問題,以減少隱性稅收風險的發(fā)生。其次,盡量采用國家稅收優(yōu)惠政策,例如相關免稅條款等來解決稅收問題,同時注意加強資產(chǎn)轉移的有效性,著重于特殊的稅收處理。最后,可以積極采取權益聯(lián)營方式處理換股合并相關報表,以此控制好交易階段稅務風險問題。
綜上所述,為了在當今快速的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中擴大規(guī)模并提高經(jīng)濟效率,企業(yè)在采取并購重組方式同時,還需要著重加強稅務風險的管理與防控。通過在并購重組過程中采取適當?shù)拇胧?,在收購之前嚴格檢查合并后公司的稅收績效,全面分析可能產(chǎn)生的稅務風險,有效評估重組后稅收管理方案,從而更好的控制稅收風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,最終實現(xiàn)自己的發(fā)展目標。