加強國有企業(yè)黨務工作隊伍建設的實踐研究

■袁君麗

（中鐵十一局集團第四工程有限公司）

國有企業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要支柱，在國有企業(yè)經濟發(fā)展中，開展黨務管理，對于企業(yè)思想引領、經濟效益增長和社會價值實現(xiàn)均有深刻影響。企業(yè)黨務工作的開展需要一支專業(yè)化、規(guī)范化的黨員隊伍，本文就國有企業(yè)黨務工作隊伍建設要點展開分析。

1 企業(yè)黨務工作者作用及隊伍建設價值

1.1 國有企業(yè)黨務工作者的作用

企業(yè)黨務工作包含了各種形式的黨建管理事物，如黨的宣傳、紀檢工作以及組織工作等。在所有黨務工作開展中，黨務工作人員發(fā)揮著舉足輕重的作用，其主導了企業(yè)黨建工作開展的方向，對于企業(yè)思想引領和文化宣傳具有深刻影響。就國有企業(yè)而言，黨務工作人員需要籌劃、組織的活動包含教育培訓、關系管理、人員統(tǒng)計等，同時，廉政監(jiān)督、參與決策等都是黨務工作人員的主要職能。

1.2 企業(yè)黨務工作隊伍建設價值

新時期，我國國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大轉變，要激發(fā)國有企業(yè)活力，促進國有企業(yè)經濟效益增長，就必須注重黨建工作的高效開展，通過先進的思想文化，實現(xiàn)企業(yè)經濟發(fā)展的有效引領。在這一過程中，黨務工作人員及隊伍的建設至關重要。具體而言，企業(yè)黨務工作隊伍建設價值體現(xiàn)在以下層面：

其一，黨務工作人員是國有企業(yè)開展思想教育活動的主體，只有不斷加強黨務工作隊伍建設，才能在新時期發(fā)展環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)中國特色社會主義的宣傳，進而給企業(yè)發(fā)展起到思想引領作用，促進企業(yè)經濟效益增長。其二，黨務工作人員是國有企業(yè)黨建工作開展主體，近年來，國家對于基層黨建工作提出了較高要求。習近平總書記曾指出：在我國各級黨政機關，應把建設政治強、業(yè)務精、作風好的機關黨務工作者隊伍作為重要任務來抓，同時在業(yè)務開展中，應通過集中培訓、輪崗交流、實踐鍛煉等途徑，不斷提升黨政機關人員的政治素質和業(yè)務能力[1]。即構建高素質黨務工作隊伍是提升基層黨建工作開展質量的關鍵。其三，通過企業(yè)黨務工作隊伍建設，能實現(xiàn)黨先進理念、政策、路線和方針在國有企業(yè)的落實，這對于提升企業(yè)核心競爭能力，發(fā)揮國有企業(yè)社會價值具有深遠影響，有效地促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 國有企業(yè)黨務工作隊伍建設問題

2.1 黨務工作隊伍建設意識不強

黨務工作隊伍建設水平與企業(yè)管理者的黨建認知水平具有重大影響?，F(xiàn)階段，較多企業(yè)管理人員缺乏對業(yè)黨務工作隊伍建設的思想認知，這使得企業(yè)黨務工作隊伍建設受到較多因素制約：一方面，市場環(huán)境下，較多國有企業(yè)將工作重心放在了生產經營方面，其注重企業(yè)業(yè)務規(guī)模的擴展和經濟效益增長，對于黨務工作隊伍建設的重視程度不夠；另一方面，相比于黨建工作投資，較多企業(yè)在資源分配的過程中，將薪酬福利與資源傾斜于一線員工，致使黨務工作隊伍建設中資源短缺，制約了黨建工作開展。此外，隨著企業(yè)生產結構轉型，較多國有企業(yè)開始對自身的組織形式進行調整，在這一過程中，部分企業(yè)黨務工作邊緣化，黨務工作人員榮譽和價值難以體現(xiàn)，影響了黨務隊伍建設、黨務工作開展的效率和質量。

2.2 黨務工作隊伍年齡結構老化

現(xiàn)階段，國有企業(yè)黨務工作隊伍存在較為嚴重后果的人員結構老化問題，這對企業(yè)黨務工作的開展造成嚴重阻礙。從企業(yè)發(fā)展過程來看，造成這一因素的原因包括：其一，黨務工作內容本身較為單調和枯燥，這使得在黨務工作隊伍建設中，一些青年黨務工作人員會覺得工作沒有挑戰(zhàn)性，進而轉崗到其他部門；同時一些具有較高工作實力和業(yè)務能力的干部不愿意做黨務工作，造成了黨務工作隊伍人員短缺且青黃不接；其二，部分職員認為，黨務工作人員的職業(yè)發(fā)展空間較為狹窄，同時流動性較差，這使得愿意從事黨務工作的年輕職員較少，同時部分現(xiàn)有職員工作態(tài)度消極，直接降低了黨務工作隊伍的戰(zhàn)斗力。新時期，要構建高素質、專業(yè)化的黨務工作隊伍，還需進行企業(yè)職員思想教育，實現(xiàn)企業(yè)黨務工作隊伍年齡結構的有效優(yōu)化。

2.3 黨務工作隊伍系統(tǒng)培訓缺乏

黨務工作隊伍在企業(yè)思想文化建設中發(fā)揮著重要作用。新時期，國家重視黨建工作開展，就國有企業(yè)而言，管理人員應充分學習黨的先進思想、方針，并以此作為工作指導，適時的進行工作任務調整，確保企業(yè)經濟效益增長和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。要達成這一目的，在企業(yè)發(fā)展中，就必須不斷進行黨務工作人員的政治培訓，確保黨務工作人員具有較高的政治素養(yǎng)，其能在企業(yè)發(fā)展中起模范帶頭作用，實現(xiàn)其他職員的有效引領。然而從國有企業(yè)黨務工作開展實際來看，其對于黨務工作人員的培訓缺乏系統(tǒng)性和針對性，并且在整個培訓過程中，培訓的內容、形式較為單一，這使得企業(yè)黨務工作人員能力與新時期黨的工作開展需要存在較大差距。具體而言，部分黨務工作人員思想過于陳舊，同時其應變性和機動性較差，在實際工作中，黨務工作人員不能靈活使用多種方式進行工作創(chuàng)新，對于企業(yè)思想文化教育及全面發(fā)展造成一定阻礙。

3 國有企業(yè)黨務工作隊伍建設策略

3.1 增強黨務工作隊伍建設意識

國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，要進一步提升企業(yè)黨務工作隊伍建設水平，保證黨務工作開展質量，首先就應從思想上認識到黨務工作隊伍建設的必要性，企業(yè)管理人員應認識到：黨務工作者在企業(yè)深化改革中發(fā)揮著關鍵性作用，其能實現(xiàn)企業(yè)各項管理制度的監(jiān)督，因此在進行業(yè)務生產的同時，應給予黨務工作較高的關注度。

3.2 優(yōu)化黨務工作隊伍人員結構

黨務工作人員是國有企業(yè)開展黨務工作的中堅力量，同時也是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證[2]。在企業(yè)黨務工作隊伍建設中，要實現(xiàn)老、中、青多層次人員結構的合理布局，就必須注重人員選拔方式的不斷優(yōu)化。一方面，在業(yè)務生產中，管理人員應注重員工業(yè)務技能的有效考核，然后以此為基礎，選擇經營業(yè)務能力突出、群眾基礎好的人員擔任基層黨組織干部，這樣能實現(xiàn)企業(yè)生產與黨務工作的有效結合。另一方面，應注重黨務工作人員汲取途徑的有效優(yōu)化，通過多種方式為企業(yè)吸納具有較高政治素養(yǎng)和道德品質的人才。譬如，國有企業(yè)可充分吸收優(yōu)秀部隊轉業(yè)干部，這樣不僅解決了自身黨務人員短缺問題，而且為轉業(yè)軍人再就業(yè)提供了有效途徑，有效地實現(xiàn)了兩者的互利共贏。

3.3 加強黨務工作人員職業(yè)培訓

黨務工作人員的政治素養(yǎng)和工作能力直接影響著國有企業(yè)黨務工作開展質量?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)黨務工作人員綜合素養(yǎng)尚有待提升。對此，在現(xiàn)代化黨務工作隊伍建設中，就應注重黨務工作人員的有效培養(yǎng)，并且在實際培養(yǎng)中，應注重以下要點的有效把控：其一，應注重黨務骨干人員政治素養(yǎng)和專業(yè)技能的有效培訓。在企業(yè)生產中，應選拔企業(yè)骨干，派遣他們深入到黨校進行業(yè)務學習，這樣可以確保骨干黨務工作人員集中、有效、系統(tǒng)化的學習黨的先進理論和政策方針，增強自身解決實際問題的能力。其二，在企業(yè)內部，應大范圍的組織所有黨務工作人員進行黨的思想學習，同時應通過集中培訓、輪崗交流、實踐鍛煉等途徑，對黨務工作人員工作的內容、形式、要求進行強化鍛煉，確保黨務人員政治強、業(yè)務精、作風好[3]。

結 論

黨務工作隊伍建設對于國有企業(yè)發(fā)展具有重大影響。企業(yè)生產中，管理人員只有充分認識到黨務工作人員作用及黨務工作隊伍建設價值，然后在分析當前黨務工作隊伍建設問題的基礎上，針對性的進行國有企業(yè)黨務隊伍建設策略優(yōu)化，才能有效地提升企業(yè)黨務工作隊伍建設水平，進而在保證黨務工作開展質量的同時，促進國有企業(yè)的有序發(fā)展。