◎?qū)O長財

在新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展過程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理是不可或缺的重要內(nèi)容，對新農(nóng)村的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，可以實(shí)現(xiàn)資源以及資金的有效整合與利用，可對農(nóng)民的生活水平及生活環(huán)境進(jìn)行有效改善，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；诖?，本文從新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村經(jīng)營管理工作的內(nèi)涵闡述入手，對新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化對策展開了探討，希望可為新農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展起到一定的推動作用。

在社會現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快的當(dāng)下，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求不斷提升，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的重要組成部分，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)所起到的影響不容忽視，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理可對農(nóng)村各個利益關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，可實(shí)現(xiàn)對農(nóng)民自身利益的有效保障，也可對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效體現(xiàn)。因此農(nóng)村地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，進(jìn)而為社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的有效推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

一、新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容分析

1.新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵。

在農(nóng)業(yè)改革進(jìn)程中，可采用現(xiàn)代技術(shù)措施對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化，同時也要對農(nóng)業(yè)增長方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化，在農(nóng)業(yè)改革過程當(dāng)中，保障食品安全是重要的工作內(nèi)容，因此必須對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行有效提升，進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與長效發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時，還要合理進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化，加強(qiáng)水利工程建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖以及漁業(yè)養(yǎng)殖等各區(qū)域的合理劃分，實(shí)現(xiàn)新型節(jié)水節(jié)肥農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的有效構(gòu)建，此外還應(yīng)對土地承包責(zé)任制度進(jìn)行有效完善，進(jìn)而建設(shè)出“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。

2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容。

農(nóng)村發(fā)展過程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是重要的工作，其中主要包含了三方面的管理內(nèi)容：

（1）建立科學(xué)的財務(wù)資金管理制度。

以國家相關(guān)律法為依據(jù)，確保農(nóng)村集體三資管理情況的公開化與透明化，在民眾的監(jiān)督下，規(guī)范化與高效化的開展農(nóng)村集體財務(wù)管理工作。

（2）合理確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)營管理資金的有效管理與利用，合理進(jìn)行資金使用預(yù)算的制定，并對經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向進(jìn)行明確。同時要對民生問題予以更多關(guān)注，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)與生活負(fù)擔(dān)，進(jìn)而為新農(nóng)村的和諧與文明建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（3）嚴(yán)格篩選農(nóng)村經(jīng)營管理工作者。

選拔管理能力突出且具備較高素質(zhì)的人員擔(dān)任農(nóng)村經(jīng)營管理工作，并加強(qiáng)經(jīng)營管理工作人員對新經(jīng)營管理政策的學(xué)習(xí)與了解，積極進(jìn)行管理理念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營管理模式的有效創(chuàng)新與優(yōu)化。

二、新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化對策

1.強(qiáng)化村級財務(wù)管理，創(chuàng)新財務(wù)管理體制。

在經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理當(dāng)中，財務(wù)管理是重要的內(nèi)容之一，且財務(wù)管理工作涉及物資管理、資金管理以及檔案管理等多項(xiàng)內(nèi)容。由于受到地區(qū)發(fā)展水平的限制，同時管理人員的思想理念存在偏差，因此農(nóng)村各個地區(qū)的財務(wù)管理狀況并不一致。從本質(zhì)上來講，財務(wù)管理能力會對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了決定性的作用。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理過程中，應(yīng)對村級財務(wù)管理進(jìn)行強(qiáng)化，以當(dāng)?shù)氐膶?shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及財務(wù)狀況為依據(jù)，科學(xué)進(jìn)行財務(wù)管理方法的確定，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開展，同時還要對農(nóng)村財務(wù)管理人員進(jìn)行知識與技能的強(qiáng)化，加強(qiáng)其對新型財務(wù)管理方法的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)其管理技能的有效提升，合理進(jìn)行經(jīng)營管理方式的有效調(diào)整，進(jìn)而為新農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。

2.加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入有限，僅從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動無法改善農(nóng)民的生活水平，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的青壯年勞動力逐步向城市轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，新農(nóng)村建設(shè)過程中，應(yīng)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行提速，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，進(jìn)而提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。在具體的工作中推進(jìn)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作時，要保證土地承包經(jīng)營權(quán)流程合理合法，防止廣大農(nóng)民群眾的個人利益受到損害。同時，在土地流轉(zhuǎn)工作中，要積極的開展好各項(xiàng)服務(wù)，幫助農(nóng)民群眾了解土地流轉(zhuǎn)對于自身發(fā)展的積極作用，及時的處理好流程工作中的各項(xiàng)糾紛，轉(zhuǎn)變廣大農(nóng)民群眾的思想認(rèn)識，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整奠定良好的基礎(chǔ)。

3.提高農(nóng)村土地承包管理力度。

農(nóng)村土地承包管理是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)民生活水平，建設(shè)新農(nóng)村的有效手段之一。在科技的支持之下，當(dāng)前大部分地區(qū)的農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，這種作業(yè)方式提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)生效率，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，同時其也為農(nóng)村土地承包管理提供了契機(jī)，有助于提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的質(zhì)量和效率。但是，當(dāng)前農(nóng)村土地承包管理還存在有許多的問題，如農(nóng)民群眾對于土地承包管理的認(rèn)識和了解不足，相關(guān)法律、法規(guī)不夠健全，這些都極大的影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理質(zhì)量的提升。針對該問題，筆者認(rèn)為在新農(nóng)村建設(shè)中，還需進(jìn)一步強(qiáng)化土地承包管理工作，建立一套行之有效的管理制度，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

4.加強(qiáng)對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育。

首先，抓發(fā)展。圍繞市傳統(tǒng)優(yōu)勢特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，因地制宜，大力培育發(fā)展農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場；積極引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股，組建股份合作社，開展股份合作；其次，抓示范。進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，搞好指導(dǎo)服務(wù)，并以示范創(chuàng)建為突破口，著力推動我市合作社、家庭農(nóng)場健康發(fā)展；最后，抓服務(wù)。圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的規(guī)范化建設(shè)，制定培訓(xùn)實(shí)施方案和培訓(xùn)計劃，采取現(xiàn)場會、培訓(xùn)會等形式，對合作社相關(guān)人員、家庭農(nóng)場主開展普及性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，宣傳合作社、家庭農(nóng)場相關(guān)知識、政策法規(guī)等，切實(shí)提高合作社、家庭農(nóng)場人員的生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平

結(jié)語：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是長效且系統(tǒng)的工作內(nèi)容，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作可對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的高效開展提供指導(dǎo)，有利于農(nóng)村精神文明的建設(shè)與發(fā)展，同時可從制度及政策兩個層面入手，保障新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的有序推進(jìn)，進(jìn)而為社會的全面發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造有利的條件。