國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制分析

■黎 勇

（中國(guó)石化長(zhǎng)城能源化工（貴州）有限公司）

引 言

國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境中存在著較大的生存壓力，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制舉措的優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以為國(guó)有企業(yè)充分滿足發(fā)展需求提供幫助。因此，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的創(chuàng)新處置，是很多國(guó)有企業(yè)工作人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

1 國(guó)有企業(yè)存在的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.1 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制不夠成熟

目前，石化行業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體制建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)體制機(jī)制弊端缺乏深入的分析，在進(jìn)行內(nèi)部控制機(jī)制具體建設(shè)的過(guò)程中，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)原有管理弊病的有效控制，導(dǎo)致內(nèi)部控制機(jī)制的突出建設(shè)價(jià)值無(wú)法得到明確，也使得內(nèi)部控制機(jī)制的突出建設(shè)價(jià)值無(wú)法得到改進(jìn)。部分石化企業(yè)的工作人員雖然進(jìn)行了內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)情況的分析，但缺乏對(duì)人才選拔應(yīng)用情況的有效關(guān)注，尤其對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)工作的具體實(shí)施情況重視程度不足，無(wú)法在資金管控和物資供給方面取得進(jìn)展，不利于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的優(yōu)化調(diào)整。部分國(guó)有企業(yè)在處理財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制具體建設(shè)工作過(guò)程中，缺乏對(duì)用人制度重要影響力的關(guān)注，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析考察過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)金收支的潛在風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效總結(jié)，導(dǎo)致內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)工作難以在防控風(fēng)險(xiǎn)因素方面占據(jù)有利地位，無(wú)法在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制運(yùn)行方面取得積極成效。部分國(guó)有企業(yè)雖然具備構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制的意愿，但在風(fēng)險(xiǎn)因素規(guī)避研究過(guò)程中，無(wú)法在違法亂紀(jì)問(wèn)題的管控方面占據(jù)有利地位，資金違規(guī)支出現(xiàn)象的控制策略不夠成熟，難以在關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面取得進(jìn)展，也使得內(nèi)部控制機(jī)制無(wú)法在防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮更大的作用。

1.2 財(cái)務(wù)工作專業(yè)人員培養(yǎng)水平較差

實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作專業(yè)人員的優(yōu)化培育可以使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的有效實(shí)施擁有足夠理想的基礎(chǔ)條件。但是，部分國(guó)有企業(yè)沒(méi)有對(duì)傳統(tǒng)的人才培育工作進(jìn)行有效創(chuàng)新，財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培育路徑缺乏必要的拓展，無(wú)法在財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)建設(shè)方面取得進(jìn)展。部分財(cái)務(wù)工作專業(yè)人員的培養(yǎng)工作在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)性工作的實(shí)施特征缺乏深入研究，尤其對(duì)于財(cái)務(wù)管理主體人員的思想意識(shí)缺乏有效考察，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)舉措無(wú)法的力度控制方面取得進(jìn)展，也使得財(cái)務(wù)工作人才的培育舉措難以凸顯出自身價(jià)值。部分財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行專業(yè)培育過(guò)程中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的重視，雖然進(jìn)行了防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)舉措的設(shè)計(jì)，但具體的措施無(wú)法有效的凸顯出自身價(jià)值，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)舉措無(wú)法完整的開(kāi)發(fā)出自身價(jià)值。部分財(cái)務(wù)工作人員的培養(yǎng)舉措在力度把控方面存在不足，缺乏對(duì)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)水平的有效考察，導(dǎo)致可以勝任關(guān)鍵性崗位的人才培育舉措無(wú)法得到優(yōu)化構(gòu)建，難以在財(cái)務(wù)專業(yè)人才的培育方面實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的科學(xué)防控。

1.3 信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用存在不足

國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)方式較為復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化技術(shù)資源的引進(jìn)應(yīng)用，有助于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的完整有效控制。但是，部分國(guó)有企業(yè)雖然進(jìn)行了信息化技術(shù)資源的創(chuàng)新應(yīng)用，但對(duì)于影響信息化技術(shù)價(jià)值變現(xiàn)水平的因素分析研究存在不足，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理水平影響因素的全面考察，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法將信息化技術(shù)充分應(yīng)用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，也使得信息化技術(shù)所具備的突出應(yīng)用價(jià)值無(wú)法得到顯現(xiàn)。部分國(guó)有企業(yè)在防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，簡(jiǎn)單將提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作規(guī)則性作為重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)于影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際控制水平的因素總結(jié)不夠全面，在進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)測(cè)過(guò)程中，無(wú)法有效的開(kāi)發(fā)出信息技術(shù)資源的突出應(yīng)用價(jià)值，無(wú)法憑借財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控措施的合理設(shè)計(jì)，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的突出價(jià)值無(wú)法得到充分體現(xiàn)。部分信息化技術(shù)的引進(jìn)對(duì)于信息處理效率優(yōu)勢(shì)缺乏有效分析，雖然進(jìn)行了財(cái)務(wù)項(xiàng)目的制定策略設(shè)計(jì)，但對(duì)于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作的決策價(jià)值缺乏有效關(guān)注，無(wú)法從財(cái)務(wù)工作決策設(shè)計(jì)的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化技術(shù)資源的創(chuàng)新應(yīng)用，也使得財(cái)務(wù)管理工作所具備的多方面價(jià)值無(wú)法得到完整有效的開(kāi)發(fā)。

1.4 國(guó)有企業(yè)籌融資風(fēng)險(xiǎn)控制存在不足

國(guó)有企業(yè)目前依然擁有較為廣闊的市場(chǎng)前景，因此，雖然供給側(cè)改革的實(shí)施對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展模式構(gòu)成了一定的影響，但國(guó)有企業(yè)依然頻繁的進(jìn)行融資工作的操作，由此帶來(lái)較多的籌融資風(fēng)險(xiǎn)。雖然國(guó)有企業(yè)普遍實(shí)施了籌融資風(fēng)險(xiǎn)的控制，但很多融資風(fēng)險(xiǎn)的控制水平依然無(wú)法得到有效的維護(hù)，風(fēng)險(xiǎn)因素的管控舉措控制難度較大，不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。部分國(guó)有企業(yè)在制定籌融資風(fēng)險(xiǎn)控制策略過(guò)程中，對(duì)于負(fù)債規(guī)模的特征缺乏有效的分析，尤其對(duì)于負(fù)債比例的構(gòu)成特點(diǎn)考察研究不夠全面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成特點(diǎn)無(wú)法得到明確，無(wú)法結(jié)合籌融資工作的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案的有效構(gòu)建。

2 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化控制策略

2.1 提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制的成熟度

在探索國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制策略過(guò)程中，必須將內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)作為關(guān)鍵性工作加以對(duì)待，并對(duì)內(nèi)部控制各項(xiàng)舉措在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的突出價(jià)值進(jìn)行總結(jié)，使?jié)M足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際控制需求的策略得到更加有效的構(gòu)建。國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)供給側(cè)改革宏觀環(huán)境的關(guān)注，尤其要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)工作的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成情況加以考察，使?jié)M足內(nèi)部控制機(jī)制成熟化建設(shè)需求的舉措可以得到更加妥善的構(gòu)建，為財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制的改良提供必要支持。內(nèi)部控制機(jī)制在創(chuàng)新過(guò)程中，一定要對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)部控制舉措在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的狀況進(jìn)行研究，尤其要對(duì)影響經(jīng)濟(jì)收支的因素進(jìn)行詳細(xì)完整的控制，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控舉措可以得到更高水平的設(shè)計(jì)處理，并為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更好的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化提供必要保障。企業(yè)一定要對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)部控制機(jī)制的局限性進(jìn)行分析，尤其要對(duì)復(fù)雜人情因素對(duì)企業(yè)權(quán)力運(yùn)作的負(fù)面影響進(jìn)行總結(jié)，使符合新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的各項(xiàng)措施得到合理構(gòu)建，并保證企業(yè)可以在財(cái)務(wù)管理舉措的規(guī)劃設(shè)計(jì)方面處在有利地位，更好的滿足財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制措施的優(yōu)化需要。

2.2 提高財(cái)務(wù)工作專業(yè)人員的培育質(zhì)量

企業(yè)一定要對(duì)供給側(cè)改革所帶來(lái)的多方面考驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)研究，尤其要從專業(yè)性質(zhì)人才培育的角度出發(fā)，構(gòu)建起符合財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新實(shí)施需要的舉措，使?jié)M足財(cái)務(wù)工作專業(yè)人才培育需求的策略得到有效構(gòu)建，為財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的高水平的維護(hù)提供幫助。財(cái)務(wù)工作專業(yè)人員的培育必須對(duì)石化企業(yè)的人才需求進(jìn)行詳細(xì)考察，并從職業(yè)素養(yǎng)培育的角度入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)素養(yǎng)培育舉措的價(jià)值評(píng)估，使?jié)M足財(cái)務(wù)工作總體實(shí)施需要的人才培育方案可以得到創(chuàng)新性構(gòu)建，為財(cái)務(wù)工作的有效調(diào)整提供必要支持。財(cái)務(wù)工作人員的培育需要將力度把控作為關(guān)鍵性問(wèn)題，尤其要從招聘考試的角度入手，對(duì)石化企業(yè)具體的人才需求進(jìn)行考察研究，使?jié)M足財(cái)務(wù)工作人員培育需求的舉措可以得到合理的設(shè)計(jì)，更好的提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作的人才供給水平。在制定財(cái)務(wù)工作專業(yè)人員培育策略過(guò)程中，必須實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流性質(zhì)活動(dòng)的關(guān)注，結(jié)合石化企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中所處的地位，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類學(xué)習(xí)交流性質(zhì)工作的組織設(shè)計(jì)，為財(cái)務(wù)工作氛圍的有效優(yōu)化提供理想的基礎(chǔ)條件。財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)途徑的探索還必須實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視，并對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的突出作用進(jìn)行總結(jié)，確保投資決策和資金運(yùn)作措施能夠得到更加有效的設(shè)計(jì)處理，為石化企業(yè)全面規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供支持。

2.3 提高信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域的應(yīng)用水平

國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成特點(diǎn)進(jìn)行信息化技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，使技術(shù)創(chuàng)新工作可以具備更高的針對(duì)性，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)性措施的創(chuàng)新處理。在制定信息化技術(shù)的具體引進(jìn)策略過(guò)程中，一定要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成特征分析作為主要工作，并發(fā)揮信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方面的優(yōu)越性，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控可以在提前調(diào)動(dòng)各類資源的基礎(chǔ)上得到優(yōu)化處置，并將防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成本進(jìn)行有效控制。在信息化技術(shù)的具體引進(jìn)過(guò)程中，要從成本支出控制的方面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息管理舉措的創(chuàng)新處置，并對(duì)財(cái)務(wù)人員所需的激勵(lì)條件進(jìn)行滿足，使財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制工作可以獲得技術(shù)性因素的有利支持。在信息化技術(shù)的具體應(yīng)用過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)決策制定情況的重視，并對(duì)影響財(cái)務(wù)決策合理性的多方面因素進(jìn)行考察，使?jié)M足財(cái)務(wù)管理工作具體開(kāi)展需要的措施得到更加合理的構(gòu)建，通過(guò)提高財(cái)務(wù)決策科學(xué)性規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 提升國(guó)有企業(yè)籌融資風(fēng)險(xiǎn)的控制水平

一定要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)籌融資工作實(shí)施現(xiàn)狀的重視與分析，并對(duì)籌融資工作相關(guān)財(cái)務(wù)舉措的價(jià)值進(jìn)行考察，使籌融資風(fēng)險(xiǎn)控制舉措可以得到更加合理的構(gòu)建，更好的滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制舉措的實(shí)施需要。在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防控方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)組成情況的研究，針對(duì)國(guó)有企業(yè)的負(fù)債規(guī)模特點(diǎn)，構(gòu)建符合國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)際運(yùn)行特征的策略，以此滿足國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避需要，并保證籌融資性質(zhì)業(yè)務(wù)的實(shí)施條件可以擁有更加理想的基礎(chǔ)條件，更好的實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資本金的高水平供給。

3 結(jié) 論

在我國(guó)推進(jìn)供給側(cè)改革的過(guò)程中，國(guó)有石化企業(yè)面臨著較大的生存壓力，只有實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，才可以確保國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期的優(yōu)化發(fā)展。因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題加以研究，并制定符合國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求的具體策略，對(duì)確保國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期的良性發(fā)展，具有重要積極意義。