◎王佳琦
三星Galaxy Note 7 是三星電子于2016年8月2日發(fā)布的一款智能手機(jī)。三星Galaxy Note 7 支持IP68 級(jí)防水,視網(wǎng)膜識(shí)別等功能。同時(shí)搭載了高通驍龍820處理器與三星Exynos 8890 雙版本,支持LTE Cat.12,支持與或卡槽雙卡雙待設(shè)計(jì),采用正背面雙曲面設(shè)計(jì),支持顯示HDR 視頻規(guī)格,支持相容WPC 與PMA 技術(shù)的無線充電與快充功能。在Galaxy Note 7 發(fā)行的2 周內(nèi),三星收到了92 篇來自于美國(guó)Galaxy Note 7 手機(jī)電池過熱的報(bào)告,其中有26 起燒傷報(bào)告和55 起財(cái)產(chǎn)損失報(bào)告(Chen 和Sang-Hun)。更嚴(yán)重的是當(dāng)Galaxy Note 7 在SUV 內(nèi)充電時(shí),會(huì)造成車輛起火,所幸該用戶及時(shí)逃離,人身安全并沒有因此受到波及。因此,三星公司決定召回并更換所有在2016年9月15日之前售出的Galaxy Note 7 智能手機(jī)。這是三星公司有史以來最大的產(chǎn)品召回:全球共召回了250 多萬部智能手機(jī),三星公司虧損額高達(dá)50 多億美元。同時(shí),美國(guó)政府禁止Galaxy Note 7 在美國(guó)任何航班上出現(xiàn)(“三星Note 7 召回訴訟”)。
在此期間,三星公司對(duì)于該產(chǎn)品缺陷采取了一系列的改進(jìn)措施,但因?yàn)榧夹g(shù)的局限性始終未能如愿。拆解Galaxy Note 7后發(fā)現(xiàn),三星工程師沒有為手機(jī)的大電池留出足夠的內(nèi)部空間,這會(huì)造成壓力積聚、短路和起火。在智能手機(jī)的設(shè)計(jì)階段會(huì)計(jì)算出電池?cái)U(kuò)展的配額;然而,執(zhí)行拆解的工程師稱,三星使用了“一種超級(jí)侵略性的制造工藝來最大化產(chǎn)能”,這增加了爆炸和著火的風(fēng)險(xiǎn)(“三星銀河集體訴訟”)。該報(bào)告顯示,三星在設(shè)計(jì)Galaxy Note 7 電池時(shí)沒有認(rèn)真考慮就向市場(chǎng)發(fā)布了Note 7。Note7 的電池尺寸與電池倉(cāng)不匹配,存在制造缺陷,導(dǎo)致電池過熱,從而起火爆炸。
三星公司為了搶占先機(jī),在自己的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行測(cè)試,沒有選擇第三方實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行CTIA 認(rèn)證測(cè)試,而后直接將未經(jīng)認(rèn)證的電池使用在了三星Galaxy Note 7 上,從而導(dǎo)致了這款備受矚目的“旗艦機(jī)皇”運(yùn)行了69 天壽命就夭折了。
長(zhǎng)期以來,三星公司推出的智能手機(jī)受到用戶的廣泛喜愛,而Galaxy Note7 一經(jīng)問世,就被大量的用戶群體所購(gòu)買和使用,這使得該智能手機(jī)所波及的危害范圍難以控制。據(jù)估計(jì),每42,000 部手機(jī)中就有1 部存在缺陷,由爆炸所引起的隱患令人擔(dān)憂(“三星銀河集體訴訟”)。
三星因疏忽大意和違反保修條款而被幾個(gè)國(guó)家的法院起訴,因?yàn)樵婧苋菀鬃C明自身財(cái)產(chǎn)受到Note 7s 的損害,并且損害是由該特定智能手機(jī)的缺陷引起的,這嚴(yán)重違反了三星創(chuàng)建的產(chǎn)品質(zhì)量和售后保證。三星隨即宣布停產(chǎn)停售該款智能手機(jī),在宣布此消息當(dāng)天,三星電子股價(jià)出現(xiàn)了2008年以來最大跌幅-8.04%。同時(shí),此停產(chǎn)停售事件在美國(guó)造成了170 億美元的經(jīng)濟(jì)損失,使得韓元對(duì)美元匯率當(dāng)日下跌0.34%。
為了解決這一丑聞,三星對(duì)所有在特定日期之前生產(chǎn)的Galaxy Note 7 設(shè)備進(jìn)行了召回。這是在確認(rèn)爆炸性智能手機(jī)的最初幾周內(nèi)完成的。但是,這不能阻止公眾的強(qiáng)烈抗議對(duì)三星聲譽(yù)的損害。三星的市值跌至兩個(gè)月以來的最低水平(陳和桑-)。“作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一系列警告,投資者從這家韓國(guó)公司的市值中蒸發(fā)了15.9萬億韓元(合143 億美元)?!敝?,又有報(bào)道稱新的替換手機(jī)再次著火了。
同時(shí),“據(jù)該公司首席移動(dòng)執(zhí)行官DJ Koh 稱,來自兩個(gè)不同供應(yīng)商的電池存在問題”(Wiggers,“我們所知道的一切”)。很難相信三星的首席移動(dòng)高管會(huì)在公開道歉中責(zé)怪供應(yīng)商。人們認(rèn)為,三星有責(zé)任保持自己品牌產(chǎn)品的質(zhì)量控制,而不是三星供應(yīng)商的替罪羊。三星破壞了他們?cè)诠娒媲巴旎芈曌u(yù)的機(jī)會(huì)。
三星將客戶和公眾置于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中,這對(duì)于像三星這樣的知名公司而言極不道德。人們永遠(yuǎn)不會(huì)知道他們的手機(jī)何時(shí)在任何環(huán)境或時(shí)間著火。三星沒有通知公眾就將整個(gè)社會(huì)置于不穩(wěn)定的電池危險(xiǎn)中。尤其是在備用電話再次著火之后。三星應(yīng)該知道,壞掉的設(shè)計(jì)電池在公眾面前的時(shí)間越長(zhǎng),這些設(shè)備傷害公眾的可能性就越大。三星雖然在發(fā)生此丑聞后進(jìn)行了召回操作,但是,在召回操作過程中將中國(guó)排除在外,聲稱中國(guó)區(qū)域內(nèi)銷售的Galaxy Note 7 手機(jī)采用的是另外一款電池,沒有任何質(zhì)量問題,重復(fù)上演了爆炸事故,而三星公司確認(rèn)為此事故是人為造成的,不僅以”個(gè)別現(xiàn)象“作為推辭,推卸三星的責(zé)任,更是對(duì)中國(guó)消費(fèi)者提出的質(zhì)疑,進(jìn)而造成了事態(tài)的進(jìn)一步惡化。三星公司對(duì)中國(guó)的做法讓入費(fèi)解,之后又頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題,無非是搬起石頭打自己的腳。
爆炸事件之后,如果三星能很好地處理召回事件,也可以快速把企業(yè)形象恢復(fù)過來。研究表明,有87%的消費(fèi)者會(huì)從處理召回效果良好的品牌那里購(gòu)買產(chǎn)品,而91%的消費(fèi)者知道即使在最好的公司中也會(huì)發(fā)生召回事件(Pearson,“我們信賴品牌”)。因此,即使是以前生產(chǎn)爆炸性手機(jī)的公司,已經(jīng)忠實(shí)的三星消費(fèi)者也可以一如既往的選擇三星產(chǎn)品。三星未能以有效的方式正式召回其設(shè)備,花費(fèi)了兩周的時(shí)間正式召回了10個(gè)國(guó)家/地區(qū)的設(shè)備,并花費(fèi)了五周的時(shí)間來發(fā)行替換手機(jī),而沒有足夠快地傳達(dá)安全問題。加之,沒有平等地對(duì)待中國(guó)的客戶,讓消費(fèi)者十分失望。Galaxy Note7 爆炸案不僅造成了三星公司股價(jià)的爆跌,企業(yè)本身對(duì)事件“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的處理態(tài)度更讓消費(fèi)者對(duì)三星手機(jī)業(yè)甚至韓國(guó)的信譽(yù)產(chǎn)生了質(zhì)疑。財(cái)產(chǎn)的損失可以通過努力來彌補(bǔ),而企業(yè)信用損失卻是影響深遠(yuǎn)的。
痛定思痛,三星公司作為世界知名企業(yè),在事件發(fā)生后,除了應(yīng)對(duì)外界質(zhì)疑之外,更應(yīng)該將處理危機(jī)的重點(diǎn)放在改進(jìn)與創(chuàng)新、革新與守信等方面上。
隨著社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)都者對(duì)智能手機(jī)的計(jì)算能力、圖像視頻處理性能、增大屏幕分辨率和電池續(xù)航能力的要求越來越高,由于電池體積不能無限制擴(kuò)大,各大手機(jī)生產(chǎn)商把增加電池密度和快速充電作為比拼的重點(diǎn)。三星公司為了追求創(chuàng)新與卓越的設(shè)計(jì),啟用尚未完全成熟的前沿技術(shù)而忽略了安全隱患。采用提高電壓或增大電流的方式對(duì)電池進(jìn)行快帶充電,勢(shì)必會(huì)引發(fā)電池過熱和起火的問題,給消費(fèi)者帶來嚴(yán)重的安全隱患。
企業(yè)本身做為社會(huì)責(zé)任的重要支撐,其行為必然處于社會(huì)的監(jiān)督之下。三星公司應(yīng)該明白“一榮俱榮一損俱損”的含義。不但沒有吸取當(dāng)年蘋果公司未能有效解決對(duì)其設(shè)備零部件供應(yīng)商的污染和工人健康問題,被詬病社會(huì)責(zé)任意識(shí)匱乏的教訓(xùn)。三星作為全球較大的科技公司,更應(yīng)規(guī)范管理流程,維護(hù)市場(chǎng)秩序、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益和生產(chǎn)安全,嚴(yán)防蟻穴之患。與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接和有效管控,更是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。
企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)品牌形象管理,出現(xiàn)問題、出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠妥善處理公共關(guān)系,不遮掩、不推諉、不隱瞞,真正讓自己成為有口皆碑的優(yōu)質(zhì)品牌。勇于面對(duì)自己過錯(cuò)而不斷改正錯(cuò)誤的企業(yè),才有希望和未來。鑒于召回事件已經(jīng)發(fā)生,首先應(yīng)該承認(rèn)問題不推諉,以最快速度給出官方統(tǒng)一準(zhǔn)確的說法,并且拿出處理問題的時(shí)間表。8月24日首次被曝后,三星公司經(jīng)過三周(9月13日)才給出官方初步結(jié)論:Galaxy Note 7 的設(shè)計(jì)缺陷在于“生產(chǎn)誤差導(dǎo)致電池正負(fù)極接觸,引發(fā)電池過”的說法讓后續(xù)的輿論進(jìn)一步發(fā)酵。
三星公司針對(duì)Note7 事件引發(fā)的信任危機(jī)做了調(diào)查后稱,目前已經(jīng)有超過70%的中國(guó)消費(fèi)者表示不會(huì)再購(gòu)買三星的產(chǎn)品,但是面對(duì)市場(chǎng)的大量縮水和不景氣,三星沒有拿出該有的正確態(tài)度,反而是口是心非,表面客氣,實(shí)際上以消極怠慢的態(tài)度對(duì)待危機(jī),結(jié)果肯定是失敗的。
企業(yè)依靠創(chuàng)新提高競(jìng)爭(zhēng)力無可厚非,但企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、履行社會(huì)責(zé)任才是企業(yè)健康發(fā)展的必由之路。誠(chéng)實(shí)守信和社會(huì)責(zé)任是中華民族傳統(tǒng)美德和經(jīng)商之道,企業(yè)要增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信與社會(huì)責(zé)任的意識(shí),促進(jìn)企業(yè)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)之間平衡的發(fā)展,在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中主動(dòng)作為,不斷迎接新挑戰(zhàn),大展宏圖,發(fā)揮主力軍的作用。