石油行業(yè)如何提高安全意識(shí)

◎王建良

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步和石油行業(yè)不斷的向前發(fā)展，職工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，石油行業(yè)和職工群眾的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升，客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。這更要求我們?cè)谒枷肷细蠒r(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。

安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全，才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情，所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益，我們總是想到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等字眼，很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起。

一、提高安全素養(yǎng)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)長(zhǎng)、大班、班組長(zhǎng)、要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

1.發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。

心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。一些單位片面盲目追求速度和效益，迫使或誘發(fā)本單位職工跨越操作程序，拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

2.發(fā)揮好宣傳教育作用。

安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”和“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

3.發(fā)揮好親情感染作用。

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，做好安全生產(chǎn)

1.建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

（1）企業(yè)應(yīng)成立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，而不是由某個(gè)部門監(jiān)管，或是由安全員兼任。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援部門、應(yīng)急管理部門及應(yīng)急指揮部門等分部門，制定出各自的工作職責(zé)范圍和工作目標(biāo)及要求，做到各負(fù)其責(zé)各司其職，同時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)工作人員開展專業(yè)培訓(xùn)教育工作，提高專業(yè)知識(shí)，讓應(yīng)急管理工作發(fā)揮實(shí)效。

（2）加大資金投入，用于應(yīng)急物資的配備，應(yīng)急設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保各類應(yīng)急物資種類齊全，應(yīng)急設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。建立資金應(yīng)急資金使用臺(tái)賬，對(duì)資金流有效監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?。

2.以預(yù)防為工作重心，對(duì)安全生產(chǎn)高度重視。

俗話說“防患于未然”，應(yīng)急管理工作主要就是在事前做好安全管理工作，一是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)安全管理，建立關(guān)鍵設(shè)備和裝置的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全檢查工作落到實(shí)處；二是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格管理，從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)把控，全程無死角監(jiān)管；三是動(dòng)員全員排查安全隱患，做好事故預(yù)測(cè)與分析工作，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，從根本上避免事故的發(fā)生，為全員創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

3.提高全員安全意識(shí)。

企業(yè)應(yīng)做好安全宣傳教育工作，提高全員的安全意識(shí)。安全教育應(yīng)針對(duì)事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等開展；安全宣傳可通過內(nèi)刊、墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)等多種方式開展，旨在提高全員的安全操作技能和應(yīng)急反應(yīng)能力，為安全生產(chǎn)提供保障。

4.逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理的信息化。

隨著信息化技術(shù)的普及，石油化工企業(yè)可充分利用信息系統(tǒng)來提升企業(yè)的應(yīng)急管理工作。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工藝和設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控和自動(dòng)報(bào)警，提高應(yīng)急管理的能動(dòng)性；利用信息化技術(shù)模擬可能發(fā)生的安全事故，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性；建立應(yīng)急物資信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)判斷物資是否滿足事故狀況。利用信息化構(gòu)建科學(xué)合理的應(yīng)急管理機(jī)制，提升企業(yè)安全管理水平。

5.做好危險(xiǎn)源辨識(shí)。

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的重要組成部分，而做好危險(xiǎn)源辨識(shí)是應(yīng)急預(yù)案的前提條件，石油化工企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn)，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，對(duì)工藝生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素展開調(diào)查和調(diào)查，并對(duì)危險(xiǎn)源所構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，找出工藝流程中潛在的缺陷，確定重點(diǎn)預(yù)防環(huán)節(jié)和易失誤環(huán)節(jié)，并制定防止措施，為應(yīng)急預(yù)案的編制提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

6.強(qiáng)化應(yīng)急演練。

為了使應(yīng)急演練發(fā)揮其應(yīng)有的作用，石油化工企業(yè)應(yīng)積極有效地開展應(yīng)急演練工作，從應(yīng)急演練的準(zhǔn)備、實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)、改進(jìn)四個(gè)階段分別展開分析，確定演練人員、須鍛煉的技能、須檢驗(yàn)的設(shè)備等，在演練完成后對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并制定整改措施，進(jìn)而可以進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

三、責(zé)任落實(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂

我們始終堅(jiān)持“以人為本，防控結(jié)合”的安全理念，高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面分解落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；采取多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，積極開展安全教育培訓(xùn)；大力開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和監(jiān)管工作；逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。將安全工作放在首位，將安全責(zé)任落到實(shí)處。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：

一要心系安全，提高安全意識(shí)。石油行業(yè)是多工種聯(lián)合的大型作業(yè)，參與作業(yè)人員多，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，安全尤為重要。所以我們必須認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性，必須接受系統(tǒng)的安全教育，學(xué)習(xí)更多安全法律法規(guī)，不斷給自己充電，強(qiáng)化安全認(rèn)知，愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心，時(shí)刻給自己敲響警鐘，謹(jǐn)于思慎于行，這樣安全才有保障。

二要將安全責(zé)任付諸實(shí)踐，把安全意識(shí)變?yōu)樾袆?dòng)。在日常工作中，我們要狠抓隱患排查治理工作，加大巡視檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，有效防止不安全事故的發(fā)生；要嚴(yán)格運(yùn)行“兩書一表”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保持設(shè)備健康穩(wěn)定，杜絕人的不安全行為。當(dāng)前汛期，我們更要抓好防洪度汛工作，落實(shí)防洪調(diào)度方案，確保度汛安全。通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的開展，推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全是一個(gè)永恒的話題，它是生命之本，是企業(yè)發(fā)展的基石！企業(yè)的騰飛與發(fā)展離不開安全，安全是一切工作的重中之重，只有將安全責(zé)任落實(shí)，企業(yè)才能取得更好的成績(jī)。企業(yè)的安全僅憑一個(gè)人或幾個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要每一個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作、踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，它需要全體員工的共同努力與付出。只有你要安全，我要安全，人人盡責(zé)，才能確保安全。

四、總結(jié)

安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，需長(zhǎng)抓不懈。只有當(dāng)我們每個(gè)人都提高了安全意識(shí)，人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，我們才能有安全?！鞍踩?zé)任、重在落實(shí)”，從我做起，從你做起，落實(shí)安全責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)總公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗。