◎吳春曉 沈幸根

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市容量增大，人們更愿意生活在舒適的城市中，為了滿足人們需求，則需要建設(shè)各種園林，滿足人們基本需要。園林工程施工好壞決定了園林的品質(zhì)與文化，所以說，施工過程中，一定要全面提高管理能力，科學(xué)控制，有效把握，通過精細(xì)化管理保證安全與質(zhì)量。精細(xì)化管理是一種理念，更是一種文化，施工過程中，根據(jù)施工管理模式的不同，做到科學(xué)控制，最大限度減少管理成本，發(fā)揮出資源最大優(yōu)勢，園林景觀工程施工開展精細(xì)化管理勢在必行。

一、城市園林綠化工作實施精細(xì)化管理的具體含義

城市園林精細(xì)化管理需要把握好層次與順序，通過科學(xué)化定位，確保科學(xué)管理、層次分明，從管理學(xué)角度分析，實施科學(xué)化管理需要把握好規(guī)范化、精細(xì)化和個性化。規(guī)范化管理就是全面提高管理的科學(xué)性，標(biāo)準(zhǔn)化，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，通過一流的質(zhì)量控制體系，制定具體質(zhì)量目標(biāo)和方針，使管理更加規(guī)范、流程更加標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)化管理就是注重責(zé)任的落實，把管理責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)，使各環(huán)節(jié)施工更加有序合理，明確具體的實施管理，把握好小事做細(xì)、細(xì)事做精的原則。精細(xì)化就是細(xì)心細(xì)致，是質(zhì)量的最終保障，只有全面追求精細(xì)，才能體現(xiàn)質(zhì)量。個性化就是在管理中，注重具體的行為特征，根據(jù)實際把握好施工節(jié)奏，形成個性突出的管理目標(biāo)，不斷完善細(xì)節(jié)，確保工程整體質(zhì)量與安全。

二、園林景觀施工中存在的問題

1.施工準(zhǔn)備問題。

工程有準(zhǔn)備是保證工程建設(shè)的關(guān)鍵，而在實際施工過程中，施工準(zhǔn)備時常出現(xiàn)問題，影響到了精細(xì)化管理的執(zhí)行。一是景觀設(shè)計不合理。當(dāng)前，設(shè)計者設(shè)計景觀時，沒有到現(xiàn)場進(jìn)行考查，更沒有實地調(diào)研，對當(dāng)?shù)氐牡匦?、地貌、天氣、環(huán)境等都不甚了解，更有一些設(shè)計人員，為了快速完成工作，甚至剽竊其他作品，造成了園林施工難度大，管理跟不上，無法滿足現(xiàn)場管理需求。二是施工預(yù)算不科學(xué)。當(dāng)前，一些施工單位應(yīng)用材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)影響到了園林的質(zhì)量，比如，一些植物不適合當(dāng)?shù)爻砷L，盲目引進(jìn)，增加了預(yù)算，浪費了資源。三是人員素質(zhì)不高，園林工程招標(biāo)后，臨時組建施工團(tuán)隊，施工人員沒有良好的專業(yè)培訓(xùn)，造成操作不規(guī)范的問題，管理跟不上降低施工效率。

2.園林綠化工程施工管理水平較低。

園林施工建設(shè)過程中，沒有專業(yè)施工管理隊伍，整體看，管理能力不足，園林綠化工程施工管理水平較低，影響管理的效率，最后，還會出現(xiàn)質(zhì)量問題，特別是園林工程交付使用后，出現(xiàn)了維護(hù)的現(xiàn)象。園林綠化工程施工人員素質(zhì)不高，也增加了精細(xì)管理的難度，施工過程中，沒有技術(shù)指導(dǎo)與理念支撐，盲目建設(shè)，憑經(jīng)驗施工的情況較普遍，造成了浪費和污染，影響工程質(zhì)量，增加了安全隱患。

3. 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作缺少完善體系。

城市園林綠化養(yǎng)護(hù)是一個系統(tǒng)的工程，園林工程建設(shè)與養(yǎng)護(hù)脫節(jié)，不能很好的保持園林風(fēng)貌，影響了園林的美觀。傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)管理方法簡單，沒有多少技術(shù)含量，更沒有形成管理維護(hù)一體化的體系，園林養(yǎng)護(hù)管理工作落后。

三、園林景觀精細(xì)化施工對策

1.精細(xì)化管理在施工準(zhǔn)備中的運用。

精細(xì)化管理需要在各個環(huán)節(jié)中體現(xiàn)，全面提高施工準(zhǔn)備階段精細(xì)化管理是重中之重，通過準(zhǔn)備階段的精細(xì)管理，有利于提升園林施工速度與效率，保證整體工程建設(shè)的質(zhì)量。園林設(shè)計過程中，需要設(shè)計人員進(jìn)入現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的調(diào)查與了解，全面把握好當(dāng)?shù)氐牡匦?、地貌、天氣、環(huán)境，通過對各種因素的分析，設(shè)計出符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境的景觀。設(shè)計人員需要結(jié)合園林景觀類別、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗做出科學(xué)的設(shè)計，通過園林功能分區(qū)，滿足人們娛樂需求，園林設(shè)計要科學(xué)劃分出綠化區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、服務(wù)區(qū)等，這樣，才能保證園林質(zhì)量。施工預(yù)算也是關(guān)鍵，要從源頭把握，合理控制好材料性能，通過科學(xué)的采購，選擇質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。植物的選擇盡量使用當(dāng)?shù)匚锓N，這樣，才能減少施工成本，確保植物成活。要對相關(guān)的技術(shù)人員做好技術(shù)培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，相關(guān)監(jiān)理部門要了解流程，統(tǒng)籌做好精細(xì)管理，解決好突發(fā)事件，滿足工期需要。

2.精細(xì)化管理在綠化施工現(xiàn)場應(yīng)用。

城市園林綠化施工管理精細(xì)化，能夠全面提高管理效率，保證整體質(zhì)量，施工現(xiàn)場管理非常重要，只有對施工現(xiàn)場高效管理，才能合理組織施工，保證工期進(jìn)度。精細(xì)化理念應(yīng)用到施工現(xiàn)場，能夠最大限度的提高工效，減少安全責(zé)任事故發(fā)生。精細(xì)化管理要對現(xiàn)場情況做出正確的分析，科學(xué)把握好施工現(xiàn)場組織架構(gòu)，確保人員到位，設(shè)備到位，合理組織好現(xiàn)場施工人員，使他們能夠各司其職、分工明確，這就需要建立一套完整規(guī)范和制度，對每一件事、每一件東西均要落實責(zé)任，形成統(tǒng)一理念，精細(xì)化管理才能最大限度地提高管理效率。

3.構(gòu)建具有專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗的工程管理隊伍。

園林施工涉及各個專業(yè)，只有全面建立一個專業(yè)的隊伍，才能保證整體質(zhì)量合格。這就要求工程管理隊伍要具備豐富的專業(yè)知識和施工經(jīng)驗，這樣，才能夠在施工管理中和各個施工人員進(jìn)行良好溝通，準(zhǔn)確地表達(dá)意圖。施工單位管理層要主動學(xué)習(xí)，帶頭參加各種專業(yè)培訓(xùn)，并能夠把學(xué)到的專業(yè)知識運用到管理活動中，通過聘請專業(yè)人員講解的方式，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，了解新材料、新規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)一步提高園林技術(shù)人員的專業(yè)能力，保證規(guī)范施工，科學(xué)控制。

4.注重園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理。

綜合做好園林管理工作，還要把握好后期的管理，在后期維護(hù)工作中，要引進(jìn)精細(xì)化管理。一是對土壤科學(xué)養(yǎng)護(hù)。針對植物的特點，合適的土壤，喬灌木要每年兩次松土，松土后的植株根部松軟度要保證透氣，這樣，才能確保植物根部足夠生長空間，提高成活率。二是做到適時淋水。要想全面保證園林植物茁壯生長，就需要做到適時淋水，植物離不開水分，淋水能夠有效補充植株水分。淋水量需要根據(jù)時節(jié)不同做好選擇，春夏降水不足時，需要及時補充水分。三是施肥管理。植物生長過程中，對養(yǎng)分的需求量增加，要充分把握好植物生長的規(guī)律，及時施肥，為植物提供必要的營養(yǎng)，施肥是必不可少的管理環(huán)節(jié)。針對不同植物對肥量的需要，設(shè)計定期施肥方案，適量增加施肥量。四是噴藥管理。避免植物出現(xiàn)病蟲害，增加管護(hù)成本。五是修剪管理。做好植物的枯枝殘葉修剪，去除不必要的營養(yǎng)浪費，保證植物養(yǎng)料供給充足。

四、結(jié)語

城市園林綠化施工管理要科學(xué)合理，全面強(qiáng)化精細(xì)化理念，能夠不斷提升管理效率，要在管理各個環(huán)節(jié)中，推行精細(xì)化理念，這樣，才能有效提升城市園林綠化施工整體水平，促進(jìn)城市綠化建設(shè)發(fā)展。