◎ 陳露露

一、建筑施工質(zhì)量影響因素分析

1.建筑材料因素。建筑材料當(dāng)屬建筑工程的基礎(chǔ)性因素，選擇及采購建筑材料屬于工程施工的前期工作，是有序工程順利進(jìn)行的前提條件，也就是說建筑工程施工質(zhì)量受到建筑原材料質(zhì)量水平的直接影響，所以相關(guān)采購人員要在采購之前進(jìn)行充分的市場調(diào)查，嚴(yán)格篩選比對(duì)市場上的各類原材料，最終選擇最為適宜的材料。此處需要注意雖然建筑材料的質(zhì)量非常重要，但是也需要遵循經(jīng)濟(jì)性原則，只買對(duì)的不買貴的。建筑材料與其它材料相比具有一定的區(qū)別，需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢測確保合格之后才可進(jìn)場使用。國家于建筑原材料的使用方法也有十分明確的規(guī)定和嚴(yán)格的要求，如使用配比、使用溫度以及量能等方面的內(nèi)容。因國家相對(duì)嚴(yán)格的規(guī)定了原材料的使用，所以無形中使得建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本一定程度增加，個(gè)別企業(yè)會(huì)為了降低建筑成本使用劣質(zhì)材料，為后續(xù)工程施工埋下質(zhì)量隱患和安全隱患。

2.施工技術(shù)因素。建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量的要求較高，所涉及的專業(yè)內(nèi)容較多，不同專業(yè)施工隊(duì)伍的施工的內(nèi)容的大致相同，可是所在的位置與平面不相同。在保證自己施工過程質(zhì)量的同時(shí)，還不能對(duì)其他施工隊(duì)伍造成影響。如若對(duì)技術(shù)質(zhì)量的管理不夠完善，很可能會(huì)造成不同施工隊(duì)伍之間的矛盾。在這種情況下，是無法保證對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的正常進(jìn)行的。尤其是現(xiàn)如今新科技新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)。建筑工程的實(shí)施人員和管理人員無法及時(shí)熟練應(yīng)用，則容易導(dǎo)致關(guān)鍵工序的質(zhì)量無法得到保障，使建筑存在嚴(yán)重的安全隱患。

3.相關(guān)人員因素。從當(dāng)下我們國家的建筑行業(yè)的實(shí)際情況來看，有一部分建筑企業(yè)在開展建筑工程項(xiàng)目的施工過程中沒有依照工程的實(shí)際情況建設(shè)起科學(xué)合理的規(guī)章制度，這就很難使得質(zhì)量管理以及控制工作的實(shí)際效果達(dá)到工程項(xiàng)目需要的標(biāo)準(zhǔn)。從根本上來講，產(chǎn)生這一問題的具體影響因素是具有多樣性的，而最為主要的一項(xiàng)影響因素就是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理以及控制工作的相關(guān)工作人員思想認(rèn)識(shí)的不足，在實(shí)際開展管理工作的過程中過于依賴過去所應(yīng)用的傳統(tǒng)方式，正因如此這使得建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理以及控制工作的整體效果很難達(dá)到預(yù)期的效果，這也對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體的性能和質(zhì)量造成了不可忽視的負(fù)面影響。建筑工程人員素質(zhì)不高直接會(huì)關(guān)系到工程施工質(zhì)量，在我國大多數(shù)施工隊(duì)伍中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，對(duì)建筑方面的知識(shí)基礎(chǔ)掌握不夠全面，對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)薄弱，加上技術(shù)能力低，缺乏新技術(shù)應(yīng)用，對(duì)設(shè)備的應(yīng)用不夠熟練，不能準(zhǔn)確按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，由于以上原因，會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，給工程質(zhì)量埋下隱患。

二、建筑施工質(zhì)量管理措施

1.加強(qiáng)建筑施工制度建設(shè)。首先，政府相關(guān)部門要制定建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的各種會(huì)影響到建筑質(zhì)量的建筑材料和建筑方法都要有明確的審核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。其次，對(duì)于施工人員和審核驗(yàn)收人員也要制定相應(yīng)的責(zé)任制。不是誰懂建筑或者專業(yè)知識(shí)扎實(shí)就可以成為民用建筑施工的管理者或驗(yàn)收人員，還必須是一個(gè)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、能公平公正的進(jìn)行管理和檢測的人才行。必須有一套完善的施工人員和驗(yàn)收人員管理制度，保證每一位施工者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)不合格的施工材料和不合理的施工計(jì)劃，保證進(jìn)行建筑質(zhì)量檢測驗(yàn)收的人不因一時(shí)的利益而犯下不可逆轉(zhuǎn)的錯(cuò)誤。建筑企業(yè)需要根據(jù)自身工程的實(shí)際情況，來制定工程的施工制度，明確工人職責(zé)，制定獎(jiǎng)懲措施，最后但是最重要的，制度的執(zhí)行力。不管是多么完整的制度，如果不能得到嚴(yán)格有力地執(zhí)行，那它的存在也就沒有任何意義了。

2.加強(qiáng)建筑施工材料管理。建筑工程相關(guān)的負(fù)責(zé)人一定對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)定。材料的檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)等。主要檢測材料的質(zhì)量問題和交貨期材料的供應(yīng)表現(xiàn)，同時(shí)還要檢查供貨方的顧客滿意程度。一定要加強(qiáng)建筑施工材料的管理制度，相關(guān)的人員一定要對(duì)施工材料和施工材料的采購、加工運(yùn)輸進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免因?yàn)椴牧显斐刹槐匾膿p失。最后施工負(fù)責(zé)人做好材料驗(yàn)收工作，一般情況下施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工用到的主要材料要嚴(yán)格檢查是否有廠家合格證和材料化驗(yàn)單，沒有化驗(yàn)單和合格證的材料一律不用，更不能投放到建筑工程中使用。這樣做的目的是保證建筑施工材料的質(zhì)量，從而有利于提高建筑施工工程的質(zhì)量。

3.提升建筑工程中技術(shù)質(zhì)量的管理。在建筑工程正式施工前，需要對(duì)建筑工程的自身特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃、人員安排計(jì)劃以及改善方案等，從而對(duì)施工組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于危險(xiǎn)性較大、問題較多的項(xiàng)目組織相關(guān)專家進(jìn)行討論，從而設(shè)計(jì)出一套實(shí)用的、可以保證建筑工程質(zhì)量的技術(shù)質(zhì)量管理體系，同時(shí)也要看施工合同中的相關(guān)條款，面對(duì)各個(gè)工程管理的目標(biāo)進(jìn)行逐個(gè)擊破，簽署相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l約，形成無差別管理的質(zhì)量管理狀態(tài)及環(huán)境；進(jìn)行建筑工程施工的企業(yè)的質(zhì)檢部門也需要對(duì)建筑工程中的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)判，還要與現(xiàn)如今最新的施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相融合，并且進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。適時(shí)組織對(duì)其他優(yōu)秀工藝產(chǎn)品的觀摩活動(dòng)，并且與自身技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行比較，通過比照來提高自身的建筑工程技術(shù)質(zhì)量，還可以引進(jìn)更為先進(jìn)的建筑施工技術(shù)以及建筑質(zhì)量檢測技術(shù)，以此來保障建筑工程整體的質(zhì)量。

4.提升全體員工專業(yè)化水平。要保證建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，必須要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量監(jiān)管理念，確保施工人員能夠按照設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等的要求進(jìn)行施工作業(yè)。一方面企業(yè)可以通過市場招聘以及完善的晉升機(jī)制、薪酬制度等引進(jìn)高素質(zhì)的人才，補(bǔ)充企業(yè)的骨干力量；另一方企業(yè)應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)為現(xiàn)有員工進(jìn)行新技術(shù)等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或報(bào)名參加國家、省、市級(jí)等官方組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，不斷提升從業(yè)人員的專業(yè)化水平。通過不斷強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題，采取切實(shí)可行的方法，及時(shí)處理現(xiàn)場遇到的質(zhì)量問題，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行，同時(shí)也促進(jìn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的提升。

結(jié)束語：對(duì)于一個(gè)建筑工程來說，管理是永恒的主題，直接關(guān)系到這項(xiàng)工程的建設(shè)質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的飛速發(fā)展極大地促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，讓人們直接感受到生活的美好，建筑工程質(zhì)量是建筑物的靈魂，與人們的生活息息相關(guān)。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素研究，對(duì)施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策加以探討，能夠讓改進(jìn)措施有的放矢，促進(jìn)質(zhì)量管理水平快速提升。