◎許強(qiáng)

目前，城市用電需求呈現(xiàn)出明顯的上漲趨勢，對電力資源管理的要求也越來越嚴(yán)格，在電力施工中，通過電力工程管理工作的開展，在城市供電水平方面發(fā)揮著不可比擬的作用和優(yōu)勢。對于以往傳統(tǒng)電力工程管理來說，很難與傳送電需求相適應(yīng)，所以應(yīng)不斷創(chuàng)新電力工程管理模式，體現(xiàn)出新型化特點(diǎn)，將電力資源循環(huán)利用效率提升上來，確保電力資源傳送的安全性、有序性，從而為電力工程企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間。

一、電力施工中電力工程管理的特點(diǎn)分析

首先，多變性。針對于電力工程質(zhì)量控制工作，多變性特點(diǎn)得到了充分體現(xiàn)，所以在電力施工中存在的影響因素也比較多，從而無法對施工的各個(gè)因素進(jìn)行準(zhǔn)確性的判斷。在工程建設(shè)發(fā)展的帶動下，電力工程施工問題經(jīng)常出現(xiàn)，對整體質(zhì)量造成了很大的影響，所以應(yīng)嚴(yán)格檢測各個(gè)因素，對施工的問題予以明確化，展開綜合化分析，從而確保工程問題得以順利解決和處理。

其次，嚴(yán)重性。在電力施工中，即使屬于小的質(zhì)量問題，也會對整個(gè)工程周期造成影響，而且施工使用成本也會由此增加。所以質(zhì)量問題的出現(xiàn)，對電力工程發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響?；诖?，施工安全性難以保證，安全事故頻繁發(fā)生，甚至對人們的生命安全造成嚴(yán)重威脅。

二、電力施工中電力工程管理的應(yīng)用要點(diǎn)

（一）施工合同管理

在施工合同的幫助下，可以引導(dǎo)用戶方和施工方將自身的行為盡量規(guī)范化，在電力工程計(jì)劃設(shè)計(jì)方案中，紙質(zhì)化的合同非常重要，引導(dǎo)施工方嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行，不斷提高電力施工水平，給予整個(gè)電力施工一定的保障?；谑┕挝蛔陨硪暯?，與用戶簽訂施工合同是重要一項(xiàng)工作內(nèi)容，為提高施工方的業(yè)務(wù)量創(chuàng)造有力條件，從而顯著增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是在實(shí)際上，一些管理人員的管理意識欠缺，尚未對施工合同進(jìn)行簽訂。而且部分工作人員也沒有高度掌握整個(gè)項(xiàng)目工程，在材料選擇方面，其薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn)較多，所以使企業(yè)面臨著財(cái)產(chǎn)損失的威脅。因此，在電力工程管理方面，加強(qiáng)企業(yè)施工合同管理更為重要，促進(jìn)施工活動的順利開展。

（二）加強(qiáng)成本管理

在工程施工方面，必須要嚴(yán)格核算所需的資金數(shù)目，在確定施工項(xiàng)目后，應(yīng)立即將核算工作落實(shí)下去，尤其對于項(xiàng)目管理核算等。對于核算人員來說，應(yīng)從工程資金狀況出發(fā)，為實(shí)際所需的資金數(shù)目的明確提供依據(jù)，也就是施工成本，對各個(gè)項(xiàng)目的花費(fèi)情況予以了解、掌握。其中，應(yīng)加大成本控制力度，同時(shí)積極應(yīng)用新技術(shù)和設(shè)備，將勞動效率提升上來，并對施工人員的勞動壓力和強(qiáng)度進(jìn)行控制，作業(yè)層和管理層的配合也是必不可少的，將結(jié)算關(guān)鍵點(diǎn)挖掘出來，從而將超支現(xiàn)象“拒之門外”。

此外，對于變更成本來說，具有可變的特點(diǎn)，所以需要投入的精力也比較多，在施工進(jìn)度規(guī)劃制定方面，應(yīng)對變更成本的重要性予以明確化，對成本的變化展開全面化監(jiān)督，保證管理人員對成本的變化予以高度掌握，從而將方案調(diào)整至最佳。

（三）施工信息管理

在電力工程施工方面，施工方法得到了顯著創(chuàng)新，其中，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，為電力工程管理模式的構(gòu)建創(chuàng)造了有力條件，將電力施工的信息數(shù)據(jù)的完善性提升上來。要想確保電力施工水平的穩(wěn)步提升，應(yīng)提高對施工環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理分析的高度重視，將材料和成本投入控制在合理范圍內(nèi)。

一般來說，施工周期、施工成本等是施工信息的重要構(gòu)成要素，通過對各種施工信息的協(xié)作和配合，對于電力施工具有著莫大的幫助。

（四）施工質(zhì)量管理

現(xiàn)階段，由于電力工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，安全隱患事件頻繁出現(xiàn)，這對社會財(cái)產(chǎn)造成了很大的威脅，而且也嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此，必須要加強(qiáng)電力工程管理的應(yīng)用，尤其在質(zhì)量管理這一方面。在我國能源構(gòu)成方面，電力占據(jù)著重要的地位，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)，與電力供應(yīng)之間的關(guān)系是緊密聯(lián)系、密不可分的，但是在城市供電增大的影響下，一旦通電線路出現(xiàn)問題，失火問題將會一觸即發(fā)，從而對整個(gè)城市的供電系統(tǒng)造成威脅。因此，應(yīng)嚴(yán)格對待電力工程管理工作，不斷規(guī)范和細(xì)化各個(gè)施工細(xì)節(jié)，全面檢查和監(jiān)察電力施工情況，加強(qiáng)責(zé)任機(jī)制的構(gòu)建，杜絕電力事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)人為性因素，應(yīng)對責(zé)任進(jìn)行追究。基于此，不僅可以將電力工程質(zhì)量提升上來，而且還可以不斷提高城市傳送電力效率。同時(shí)，在質(zhì)量管理方面，獎懲機(jī)制也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以企業(yè)應(yīng)不斷完善用人機(jī)制，引導(dǎo)員工責(zé)任意識的提升，并且對考核制度予以完善，進(jìn)一步規(guī)范電力工程管理作業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

（五）加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量管理

在控制工程施工成本方面，施工材料為重中之重，而且施工材料，也是提高施工質(zhì)量的重要影響因素之一，從而完善各個(gè)施工環(huán)節(jié)。在材料采購過程中，應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，對整體工程進(jìn)度進(jìn)行分析，促進(jìn)驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。對材料質(zhì)量予以嚴(yán)格把關(guān)，防止流入不合格的材料設(shè)備，以免為后續(xù)正常運(yùn)行和使用埋下安全隱患。

三、結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)方面，電力能源發(fā)揮著突出角色，所以應(yīng)提高對電力施工的高度重視，特別是要將電力工程管理工作落實(shí)到位，不斷提高電力施工質(zhì)量，提高防范風(fēng)險(xiǎn)因素的能力和水平，確保合理的施工進(jìn)度，從而順利完成施工項(xiàng)目目標(biāo)。其中，應(yīng)認(rèn)真對待和執(zhí)行施工合同管理、加強(qiáng)成本管理、施工信息管理、施工質(zhì)量管理、材料設(shè)備質(zhì)量管理等這幾項(xiàng)工作，這對于完善電力工程管理工作的作用非常理想。