企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展路徑分析

◎張智杰

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要引擎，企業(yè)基層黨建工作也不例外。在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，基層黨建工作不可忽視，并且要緊抓不放，只有做好基層黨建工作，黨的政策方針方能在企業(yè)中得到貫徹與實(shí)施，員工的聯(lián)系也會(huì)更加積極、緊密。但是在當(dāng)前形勢下，部分企業(yè)基層黨建工作存在許多問題，嚴(yán)重影響黨建工作的開展質(zhì)量。為此，本文將深入剖析企業(yè)基層黨建工作存在的問題，并給出有針對(duì)性的發(fā)展策略。

創(chuàng)新的巨大作用需要引起全黨、全社會(huì)的充分關(guān)注，企業(yè)發(fā)展也要引入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念，以開創(chuàng)性的思維開展各種日常經(jīng)營活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)基層黨建工作而言，黨建工作的有序開展，可以進(jìn)一步增強(qiáng)員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。所以，加強(qiáng)基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，有助于將基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)出來，并且可進(jìn)一步鞏固黨在企業(yè)中的執(zhí)政地位?？傊?，為了企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)未來一項(xiàng)重大戰(zhàn)略，常抓不懈。

一、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的重大意義

為了加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)基層黨建工作必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷根據(jù)社會(huì)形勢進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。隨著我國改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得越加復(fù)雜，影響黨組織發(fā)展的因素不斷出現(xiàn)，如果不能將新、老問題徹底解決，將會(huì)嚴(yán)重影響黨組織在企業(yè)的發(fā)展。因此，在新形勢下，企業(yè)管理者要大力推進(jìn)基層黨建工作，采用創(chuàng)新的思維解決不斷出現(xiàn)的新問題，重視基層黨組織體系建設(shè)，做好宣傳工作，將黨的思想、政策宣講給企業(yè)員工，從而進(jìn)一步鞏固黨在基層中的地位，增強(qiáng)基層黨組織的號(hào)召力。另外，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的開展力度，可以將企業(yè)員工凝聚到一起，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。最后，在經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展面臨著一些新問題、并且新情況、新矛盾也不斷出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)基層黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)與新的要求，所以為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，企業(yè)基層黨建工作要摸索出符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路徑，而創(chuàng)新則是基層黨建工作發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)能。

二、企業(yè)基層黨建工作中存在問題

（一）基層黨建工作缺乏足夠的重視

當(dāng)前，部分企業(yè)一味地關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)基層黨建工作缺乏關(guān)注，導(dǎo)致基層黨建工作存在極大的開展阻力。此外，無論是基層員工，還是管理層，由于思想認(rèn)知上對(duì)黨建工作存在輕視，所以企業(yè)整體上對(duì)黨建工作的意義不甚了解?，F(xiàn)階段，我國市場經(jīng)濟(jì)的活力不斷提升，企業(yè)需要提升核心競爭力方可立于不敗之地，而提升核心競爭力的關(guān)鍵在于企業(yè)存在良好的基礎(chǔ)黨建工作環(huán)境，只有通過實(shí)施良好的基層黨建工作，方可將廣大員工的精神統(tǒng)一起來，有助于企業(yè)未來獲得更快的發(fā)展。

（二）執(zhí)行體系不夠完善

深入剖析企業(yè)基層黨建工作可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)盡管重視基層黨建工作，但是缺乏完善的體系約束，導(dǎo)致基層黨建工作開展的效果達(dá)不到預(yù)期要求。除此之外，部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)黨建人才，致使基層黨建工作長期處于混亂無序的狀態(tài)，管理工作缺乏效率，基層黨建工作的開展質(zhì)量也會(huì)嚴(yán)重下降。

（三）欠缺有價(jià)值的工作內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加劇了企業(yè)間市場競爭的激烈程度。因此，部分企業(yè)為了爭取眼前利益，其所制定的發(fā)展目標(biāo)存在嚴(yán)重的功利化，同時(shí)也對(duì)基層黨建工作不管不顧，導(dǎo)致基層黨建工作內(nèi)容缺乏價(jià)值，相關(guān)工作純粹是裝裝樣子，走走形式。最后，在功利性思維的影響下，部分企業(yè)沒有明確基層黨建工作的開展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)長久發(fā)展的穩(wěn)定性有著嚴(yán)重影響。

三、企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑

（一）不斷汲取先進(jìn)工作理念

隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢日益朝著多樣化的方向發(fā)展，企業(yè)除了要做好日常經(jīng)營工作外，還應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)工作，統(tǒng)一員工的思想，從而提升企業(yè)的核心競爭力。因此，如何做好企業(yè)文化建設(shè)工作？無疑成為了企業(yè)管理者需要解決的問題之一。做好企業(yè)文化建設(shè)工作，關(guān)鍵在于做好企業(yè)基層黨建工作，企業(yè)管理者不僅要重視基層黨建工作，并且需要以創(chuàng)新的思維不斷將先進(jìn)的建設(shè)理念融入到實(shí)際工作當(dāng)中，豐富基層黨建工作的內(nèi)容，提升基層黨建工作的開展效果，唯有這樣方可使企業(yè)內(nèi)部基層黨建工作落地生根，黨建工作內(nèi)容也會(huì)得到更加徹底的執(zhí)行。

（二）重視基層員工的主體地位

在制定基層黨建工作內(nèi)容時(shí)，切不可忽視廣大基層員工的具體需求。因此，員工的主體地位不容忽視，所以企業(yè)要根據(jù)員工的需求對(duì)基層黨建工作內(nèi)容進(jìn)行不斷完善，對(duì)企業(yè)長久發(fā)展大有益處。此外，企業(yè)基層黨組織要深入基層一線，與員工進(jìn)行一對(duì)一交流，了解基層員工的困難，對(duì)其實(shí)施有針對(duì)性的幫助，不僅可使企業(yè)工作氛圍更加和諧、融洽，員工的工作熱情也會(huì)調(diào)動(dòng)起來，有助于推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（三）制定完善的工作體系

一個(gè)完善的執(zhí)行體系，無疑是基層黨建工作有序開展的重要基礎(chǔ)。基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，不可能脫離一個(gè)完善工作體系。因此，企業(yè)要對(duì)外部市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，了解自身的發(fā)展特征，以此為基礎(chǔ)制定出合理的基層黨建工作體系，并且隨著基層黨建工作開展得不斷深入，對(duì)工作體系的弊端進(jìn)行有針對(duì)性的完善，使之可以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，員工也可在基層黨建工作中受益。最后，企業(yè)要加強(qiáng)基層黨建工作人員的培訓(xùn)力度，并設(shè)置專門的崗位，確保基層黨建工作可以有專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)基層黨建工作可以得到有序執(zhí)行。

（四）不斷創(chuàng)新工作方式、方法

企業(yè)要定期組織基層黨員干部參加黨課，使其了解企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，提升基層黨員干部理論學(xué)習(xí)能力，學(xué)會(huì)將理論知識(shí)與實(shí)踐進(jìn)行融合，對(duì)提高基層黨員干部理論水平，綜合業(yè)務(wù)能力大有幫助作用。此外，企業(yè)可將總體黨建目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并交由各基層黨支部進(jìn)行學(xué)習(xí)，完善責(zé)任考核制度，鼓勵(lì)各基層黨支部進(jìn)行能力競賽，從而進(jìn)一步增進(jìn)各基層黨支部的責(zé)任感與榮譽(yù)感。最后，注重基層黨員干部思想作風(fēng)教育，在不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，打造出一支政治覺悟高、工作能力卓越的基層黨員隊(duì)伍。

四、結(jié)束語

企業(yè)要重視基層黨建工作的重要性，以創(chuàng)新來引領(lǐng)企業(yè)基層黨建工作的開展，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，努力使企業(yè)基層黨建工作形成良好的發(fā)展模式，讓企業(yè)在健康發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的道路上越行越遠(yuǎn)。