李麗

作為Hitachi Vantara全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的戴建平，他全面負(fù)責(zé)Hitachi Vantara在中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理。2019年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在加快數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)解決方案及服務(wù)的推廣和行業(yè)深耕，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得顯著成就，并贏得了客戶(hù)及合作伙伴的信賴(lài)。

踐行對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮與中國(guó)加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略交相輝映。扎根中國(guó)市場(chǎng)，賦能中國(guó)客戶(hù)發(fā)掘與釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值和潛力，助力他們的創(chuàng)新實(shí)踐，也是Hitachi Vantara對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾。戴建平和他的團(tuán)隊(duì)把Hitachi Vantara顛覆性的創(chuàng)新與服務(wù)帶入中國(guó)，并融合中國(guó)本土應(yīng)用，用最先進(jìn)的解決方案和技術(shù)幫助中國(guó)公司創(chuàng)造價(jià)值。

在中國(guó)市場(chǎng)，Hitachi Vantara連續(xù)四年都保持了高速增長(zhǎng)。2019年，戴建平帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)依然保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。在這個(gè)增長(zhǎng)中，除了Hitachi Vantara傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)高端存儲(chǔ)之外，對(duì)象存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

在2019年，Hitachi Vantara已幫助大量中國(guó)用戶(hù)，比如京東方、海瀾之家在內(nèi)的客戶(hù)完成了現(xiàn)代化改造，實(shí)現(xiàn)智能化的數(shù)據(jù)管理和利用數(shù)據(jù)分析充分釋放數(shù)據(jù)的潛力。

戴建平說(shuō)，能夠與中國(guó)市場(chǎng)的客戶(hù)共同創(chuàng)造、共同創(chuàng)新，共同實(shí)現(xiàn)附加價(jià)值，讓他倍感自豪。通過(guò)了解中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)客戶(hù)的需求，參與中國(guó)本土企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，Hitachi Vantara中國(guó)團(tuán)隊(duì)把這些需求和創(chuàng)新融入到公司未來(lái)的產(chǎn)品和解決方案之中。這些產(chǎn)品與方案不僅僅能夠服務(wù)于中國(guó)，同時(shí)也反哺于全球市場(chǎng)的客戶(hù)。

Hitachi Vantara 全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的戴建平

加速數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

2019年，戴建平從深化行業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)拓和渠道轉(zhuǎn)型三個(gè)方面進(jìn)一步優(yōu)化了Hitachi Vantara的中國(guó)戰(zhàn)略。

中國(guó)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，需求巨大。戴建平常常會(huì)反問(wèn)自己，我們到底有多大的能力去面對(duì)這樣的巨大市場(chǎng)，又如何去捕捉這個(gè)機(jī)會(huì)以及完成交付？他的答案是堅(jiān)定不移地持續(xù)投入。

2019年，戴建平的中國(guó)團(tuán)隊(duì)中，大數(shù)據(jù)和云服務(wù)新興業(yè)務(wù)人員規(guī)模擴(kuò)大了一倍。

Hitachi Vantara在中國(guó)的業(yè)務(wù)都是通過(guò)合作伙伴來(lái)實(shí)現(xiàn)交付，2019年，Hitachi Vantara還在繼續(xù)完善渠道建設(shè)，升級(jí)了合作伙伴系統(tǒng)。比如，加大了服務(wù)和銷(xiāo)售力量在區(qū)域市場(chǎng)的覆蓋。戴建平說(shuō)，深化行業(yè)覆蓋，就是要懂得行業(yè)，聽(tīng)得懂行業(yè)的話(huà)，能講行業(yè)的語(yǔ)言。

合作伙伴能力的提升是永恒的話(huà)題，這不僅包括傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也包括新的數(shù)字業(yè)務(wù)。在中國(guó)，Hitachi Vantara多個(gè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目均是與合作伙伴攜手完成。在這個(gè)過(guò)程中，Hitachi Vantara認(rèn)為數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造路徑是從“存儲(chǔ)”、“豐富”到“激活”和“變現(xiàn)”四個(gè)步驟。因此，Hitachi Vantara為合作伙伴的賦能也是圍繞此路徑展開(kāi)。

可以說(shuō)，轉(zhuǎn)型之后的Hitachi Vantara更加注重行業(yè)和業(yè)務(wù)的屬性，與渠道合作伙伴一起更加貼近用戶(hù)真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景，讓合作伙伴能夠更便捷、更愉快地與Hitachi Vantara繼續(xù)合作，共同為終端客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

在產(chǎn)品方面，深耕中國(guó)市場(chǎng)多年的Hitachi Vantara發(fā)現(xiàn)，助推中國(guó)市場(chǎng)高端存儲(chǔ)增長(zhǎng)率在未來(lái)逐年升高的正是當(dāng)前企業(yè)對(duì)于存儲(chǔ)產(chǎn)品的可用性、高性能、高彈性與易用性日益增長(zhǎng)的需求。所以在2019年Hitachi Vantara正式面向中國(guó)市場(chǎng)推出了最新的存儲(chǔ)科技顛覆性成果——迄今全球最快的企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)陣列VSP 5000。VSP 5000系列產(chǎn)品及解決方案，被稱(chēng)之為一款劃時(shí)代、變革市場(chǎng)規(guī)則的產(chǎn)品。Hitachi Vantara認(rèn)為VSP 5000系列將會(huì)為中國(guó)合作伙伴帶來(lái)新一輪的機(jī)會(huì)。

Hitachi Vantara承諾要把更多顛覆性的創(chuàng)新與服務(wù)帶入中國(guó)，幫助中國(guó)企業(yè)抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，推動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。戴建平帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)正在一步一步踐行這個(gè)承諾。