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      管理會計在輪胎企業(yè)財務管理創(chuàng)新中的應用分析

      2020-03-01 10:59:19溫麗麗
      經(jīng)濟管理文摘 2020年16期
      關鍵詞:輪胎經(jīng)營財務管理

      ■溫麗麗

      (四川新路輪胎有限公司)

      引 言

      管理會計是任何企業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要環(huán)節(jié),同時也是財務管理部門日常工作中十分關鍵環(huán)節(jié),其管理質量的高與低都會直接影響企業(yè)經(jīng)濟收益,尤其是在輪胎企業(yè)財務管理中顯得尤為突出,輪胎企業(yè)財務管理中經(jīng)常出現(xiàn)一些財務管理的問題,影響到輪胎企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,甚至會存在一定的財務風險。為此,筆者結合自身多年的工作經(jīng)驗,本文就管理會計在輪胎企業(yè)財務管理創(chuàng)新中的應用展開分析,其目的是為了能夠發(fā)揮管理會計應有的作用和價值,以此來促進輪胎企業(yè)快速、健康穩(wěn)定發(fā)展。

      1 管理會計在輪胎企業(yè)財務管理中應用的困境

      1.1 配套條件不足

      任何一個企業(yè)的蓬勃穩(wěn)定發(fā)展都離不開管理會計的輔助,這是在當前激烈市場競爭體系中站穩(wěn)腳步的必要條件?,F(xiàn)階段市場中的輪胎企業(yè)在實際財務管理過程中依然存在問題,部分人員并沒有意識到管理會計的重要性,基于缺乏對其重要性認識就會造成基礎硬件配套條件不足,這對提高財務管理效率和水平無疑是十分不利的,無形之中就削弱了管理會計的作用,使其并沒有發(fā)揮出應有的作用和價值[1]。當然甚至有一些輪胎企業(yè)內部依然采取傳統(tǒng)落后的管理方式,沒有將管理會計充分的利用起來,也沒有使其應有的作用完全地彰顯出來;這樣一來很難為決策者提供有價值的數(shù)據(jù)信息,從而阻礙輪胎企業(yè)財務管理工作順利進行,甚至會埋下一些財務風險隱患,不利于輪胎企業(yè)應對競爭日益激烈的市場。

      1.2 與財務管理結合水平偏低

      近幾年,隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展輪胎企業(yè)的規(guī)模也迅速擴大起來,財務管理能力和水平也得到顯著提高,但是目前經(jīng)營狀態(tài)來看仍有一些從事輪胎經(jīng)營的企業(yè)財務管理水平較低,并沒有將管理會計有效的利用起來,相比傳統(tǒng)的會計管理模式來講,現(xiàn)今的管理會計所涉及的方面往往比較廣,這就對管理人員提出了更高的要求,不僅僅要善于和熟練使用各類財務管理,同時還應熟悉自身企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),以此來為其提供有效的財務管理。但是實際上企業(yè)往往將管理會計的含義定格在記賬、報賬等方面,基于這種錯誤管理思想就會削弱財務人員的職能,使其不能夠發(fā)揮出應有的作用和價值。此外,過于落后的財務管理技術在分析數(shù)據(jù)信息的時候,往往存在一定的片面性和局限性,進而使得管理會計應有的作用和特點難以凸顯出來。

      1.3 很難與企業(yè)發(fā)展并肩

      管理會計雖然被廣泛應用于其他財務管理中,具有著較多方面的作用和價值,但是它實際功能往往會受到諸多因素制約,通俗點來講就是管理會計和輪胎企業(yè)的日常管理呈現(xiàn)出脫節(jié)的狀態(tài),這種狀態(tài)并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,例如,未能結合輪胎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標實施管理會計,兩者之間的契合度偏低,進而對輪胎企業(yè)的發(fā)展造成極為嚴重的影響。即使有些企業(yè)在運用管理會計的時候獲得了一些成效,但是那些所謂的成效往往是短暫的并不能夠長久推動企業(yè)蓬勃穩(wěn)定發(fā)展,而之所以會出現(xiàn)這些問題的關鍵原因就在于,管理會計往往很難與企業(yè)的發(fā)展并肩作戰(zhàn),本身企業(yè)在引進現(xiàn)代化企業(yè)管理制度就比較晚;再加上很多管理會計內容還沒有完善,仍然處于調整階段,無形之中加大了管理會計的運用難度,使得管理會計與企業(yè)發(fā)展脫軌。

      2 管理會計在輪胎企業(yè)財務管理創(chuàng)新中的應用分析

      2.1 在提升財務管理水平中的應用

      就目前管理會計在各企業(yè)中應用狀況來看,整體成效還是較為令人滿意的,雖然談不上十全十美但是也算小有成績[2]。近幾年,經(jīng)濟的快速增長,尤其是與汽車行業(yè)相關的領域也得到飛速的發(fā)展,在此過程中也帶動了輪胎企業(yè)的蓬勃發(fā)展,內部的領導人員也開始意識到管理會計的重要性,開始將管理會計引入到日常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當中,尤其是在財務管理創(chuàng)新中的應用效果十分顯著,對提升整體財務管理水平具有很大促進作用。首先,輪胎企業(yè)應當明白長久穩(wěn)定的經(jīng)營,勢必需要借助一定的外在條件和手段,這也是實現(xiàn)資本高效利用的關鍵環(huán)節(jié),而財務管理創(chuàng)新要想真正意義上實現(xiàn)資本經(jīng)營,就必須借助管理會計來優(yōu)化自身財務管理工作,尤其是在當前激烈的市場經(jīng)濟競爭背景下,管理會計的靈活運用顯得尤為重要。此外,資本經(jīng)營過程中不僅要充分的考慮決策的正確與否,還應當確保決策的切實可行性以及所有依據(jù)內容的價值性,尤其是輪胎企業(yè)的財務業(yè)務較為繁瑣,以及受到市場因素的影響。因為只有這樣才能發(fā)揮管理會計的做大化作用,從而實現(xiàn)提高輪胎企業(yè)財務管理水平的目的,能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。

      2.2 在生產(chǎn)經(jīng)營中的應用

      每一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是為了獲得收益,當然也是為了提高自身在市場經(jīng)濟體系中的地位。近幾年,各行業(yè)之間的競爭趨勢也變得愈發(fā)激烈,同時也都在為了提高經(jīng)濟效益而努力著,且紛紛將管理會計引進日常生產(chǎn)經(jīng)營中,此環(huán)節(jié)對于輪胎企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用,是實現(xiàn)資本保值增值和經(jīng)濟利潤增長的重要途徑,倘若沒有借助有效的財務管理方式勢必會削弱經(jīng)濟效益。所以要想實現(xiàn)財務創(chuàng)新就必須借助有效的管理方式,進一步確保輪胎企業(yè)能夠以最正確的方式生產(chǎn)和經(jīng)營,最為重要的就是內部決策人員必須重視管理會計的價值,因為決策的正確與否直接關乎著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標,只有給予最正確、最合理、最科學的決策才能發(fā)揮管理會計的最大化作用,以此來為企業(yè)提供更加精準、科學的數(shù)據(jù)信息,進而大幅度提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟收益。此外,要想更好的發(fā)揮管理會計在財務管理創(chuàng)新中的作用,還應加強財務管理控制,這是確保財務管理部門能夠發(fā)揮職能的關鍵,促使他們能夠結合企業(yè)的實際發(fā)展戰(zhàn)略進行有效控制,從而大幅度提高企業(yè)經(jīng)濟收益。

      2.3 在完善財務管理中的應用

      很多輪胎企業(yè)已經(jīng)開始意識到管理會計的重要性,紛紛將其引入日常財務管理工作當中去,當然也獲得了令人稱贊的成績和效果,但是仍有部分輪胎企業(yè)沒有將管理會計有效的利用起來,使得整體財務管理工作很難順利高效進行,為此我們必須要提高他們對管理會計的重視程度,要將其充分的應用在財務管理當中去,不斷的完善和提高財務管理工作成效,當然管理會計的應用還應結合輪胎企業(yè)發(fā)展過程中實際財務管理需求,將日常會計報告數(shù)據(jù)信息和內部管理相互融合,進一步提高財務管理的深度和成效[3]。與此同時,管理會計的應用還應當以輪胎企業(yè)經(jīng)濟效益為出發(fā)點,做到不斷創(chuàng)新財務管理新思路以及分析當前管理存在問題,這樣做得目的主要是為后續(xù)財務管理奠定夯實基礎。此外,管理會計的相關報告內容也要結合企業(yè)的資本情況,因為結合實際資本情況才能發(fā)揮管理會計的最大化作用,結合管理會計的實際特點不斷優(yōu)化和完善財務管理方式方法,而各個環(huán)節(jié)的決策也要從全方位的角度進行分析,進而推動財務管理不斷創(chuàng)新發(fā)展,促進輪胎企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上越走越遠。

      2.4 建立完善資金管理機制

      近年,在國企深化改革階段中,國企要增強資金的管控能力,結合企業(yè)業(yè)務運行發(fā)展規(guī)劃,來編制資金管理機制。建立健全資金的控制制度,同時還要國企去建立資金發(fā)展規(guī)劃,給內部的職工引入新型的資金管控方法和理念,給職工開展培訓,讓其學習新思想新工具,優(yōu)化完善縣資金控制體系。此外,企業(yè)也要增強各部門之間的溝通交流合作,建立網(wǎng)絡化財務信息平臺,提高信息數(shù)據(jù)的透明度,進而確保財務數(shù)據(jù)可以真實可靠。國企要根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略,來選擇合適的投資項目,以使所投資的項目能夠支持未來國企的發(fā)展。高層領導學習資金控制的相關的知識,確保自身的項目投資科學性較高。國企要開展實際項目的考察,編制出比較完善、細致、科學、精細的預算方案,保證每一筆的資金都能夠有效地落實到位,充分地發(fā)揮國企財務資金的價值。

      3 結 語

      時代的進步輪胎企業(yè)也得到逐步飛速發(fā)展,如今已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的重要組成部分,其中管理會計作為財務管理部門中的關鍵環(huán)節(jié),對輪胎企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很大促進作用。但是目前管理會計狀態(tài)來看依然存在問題,為此要想提高輪胎企業(yè)市場競爭力,應當采取有效的措施來化解財務管理中存在的問題,不斷地創(chuàng)新管理會計方式方法,從而推動輪胎企業(yè)蓬勃穩(wěn)定發(fā)展,為輪胎企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟效益和社會收益。

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