■ 易 娟 柳 欣
(湖北科技學(xué)院)
跨境電商是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新興產(chǎn)物,其行業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致外貿(mào)市場極其需求大量知識與專業(yè)技能兼?zhèn)涞目缇畴娚虖?fù)合型人才。然而,實(shí)際上我國外貿(mào)市場中電商人才的供需關(guān)系并不平衡。面對我國當(dāng)前的跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的人才困難問題,許多高校和企業(yè)已經(jīng)意識到要采取合作才能實(shí)現(xiàn)“共贏,互利”,而現(xiàn)存的高校和企業(yè)合作的人才培養(yǎng)項(xiàng)目的阻礙與弊端逐漸顯現(xiàn)。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,有著專業(yè)的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和成熟的培養(yǎng)計(jì)劃以及多樣化的合作類型的第三方平臺,是未來深層次校企合作培養(yǎng)跨境電商人才中的一大助力。
由于各國文化風(fēng)俗和貿(mào)易習(xí)慣的差異,跨境電商行業(yè)要求人才具備多層次的理論知識和靈活的實(shí)踐能力。在此方面,國內(nèi)高校主要是商務(wù)英語和國際貿(mào)易專業(yè)涉及了跨境電子商務(wù)方向的人才培養(yǎng)教學(xué)。并且在最近的一項(xiàng)關(guān)于地方高校商務(wù)英語專業(yè)跨境電商人才培養(yǎng)研究當(dāng)中,可以發(fā)現(xiàn)全國已開設(shè)此專業(yè)的各大高校,其人才培養(yǎng)體系尚在其發(fā)展階段,且普遍存在教師的教學(xué)模式及相應(yīng)的培養(yǎng)方案不系統(tǒng)、不成熟、不清晰等問題。在一定程度上,高校教育體制的改革和創(chuàng)新無法跟進(jìn)日新月異的市場變化,學(xué)生缺乏專業(yè)的外貿(mào)平臺運(yùn)營操作的培訓(xùn),其就業(yè)能力尚達(dá)不到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
《2017年跨境電商行業(yè)人才管理調(diào)研分析報(bào)告》顯示,中國跨境電商及相關(guān)領(lǐng)域的人才缺口將高達(dá)450萬。并且隨著我國“一帶一路”政策的持續(xù)推進(jìn)和實(shí)施,未來電商行業(yè)對于人才的需求將會只增不減。但調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),由于跨境電商平臺的多樣化,企業(yè)對電商人才的需求定位變得越發(fā)模糊,“企業(yè)招不到員工”的問題日漸突出。這是因?yàn)槊總€(gè)平臺的特色不同,且平臺的運(yùn)營需要專業(yè)的操作。而根據(jù)人力資本理論,人力資本開發(fā)須保持適當(dāng)性。企業(yè)單獨(dú)培養(yǎng)人才并不適當(dāng),不僅需要花費(fèi)高昂的成本,還需要承擔(dān)大概率的人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。這就使得企業(yè)需要與高校合作,攜手打造培養(yǎng)跨境電商人才的項(xiàng)目。
隨著產(chǎn)學(xué)研合作理論的提出和發(fā)展,多數(shù)外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)意識到與高校共同培養(yǎng)人才的積極意義和重要性,并且現(xiàn)今已有將理論合作付諸于實(shí)際行動(dòng)的合作樣例。但是由于雙方的最終目標(biāo)不同,大多數(shù)校企合作項(xiàng)目的實(shí)施不夠深入,甚至有些合作僅僅只是“走個(gè)過場”。高校與企業(yè)需加強(qiáng)溝通,將校企合作落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)“雙贏、互惠”的共同目標(biāo)。
從巴納德的組織三要素理論來分析,要構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)和輸送體系,高校和企業(yè)除了具備協(xié)作的意愿和共同的目標(biāo)兩個(gè)基本要素之外,良好的信息溝通這一基本要素顯得更為重要。而第三方平臺通過實(shí)施一系列有針對性的任務(wù),可以作為高校和企業(yè)溝通合作的橋梁。培養(yǎng)完高校的人才后,輸送給企業(yè),輔助校企雙方的溝通合作。下面的內(nèi)容中,我將對市場上第三方平臺與高校和企業(yè)的合作中的合作現(xiàn)狀和存在的問題等進(jìn)行更進(jìn)一步的剖析。
2.1.1 與高校合作的理想目標(biāo)
在與高校合作時(shí),第三方平臺應(yīng)該分析跨境電商人才市場的實(shí)際需求,“對癥下藥”,為高校學(xué)生制定有層次性、差異性的短期人才培養(yǎng)方案。不僅要對學(xué)校教學(xué)內(nèi)容和方式方面存在的不足之處進(jìn)行彌補(bǔ),而且計(jì)劃的內(nèi)容能跟進(jìn)外貿(mào)市場的不斷變化。
在制定出方案之后,應(yīng)該與高校進(jìn)行溝通,等待高校確定實(shí)施方案的相關(guān)事宜。高校確定后,第三方平臺應(yīng)該在商定時(shí)間內(nèi)將理論付諸于行動(dòng),引領(lǐng)學(xué)生參加實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。且實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)該給學(xué)生提供基本的就業(yè)機(jī)會,并且為學(xué)生的后續(xù)實(shí)習(xí)提供保障。
2.1.2 與企業(yè)合作的理想目標(biāo)
在與企業(yè)合作時(shí),第三方平臺應(yīng)該在對合作的企業(yè)進(jìn)行大量的實(shí)地調(diào)研后,整理分析數(shù)據(jù),切實(shí)落實(shí)與其合作的公司以及外貿(mào)市場對人才的具體要求,為公司明確適宜的人才定位并提供已經(jīng)受到了專業(yè)培訓(xùn)的人才。
除此之外,第三方平臺本身作為企業(yè)和學(xué)校溝通的橋梁,在人才培養(yǎng)完成后,第三方平臺應(yīng)該安排 “雙選會”等活動(dòng),給予企業(yè)和人才面對面和平等抉擇的機(jī)會,對人才進(jìn)行輸送。總得來說,第三方平臺應(yīng)該對企業(yè)、高校、學(xué)生三方負(fù)責(zé)。
但是在實(shí)際運(yùn)行過程中,可以發(fā)現(xiàn)第三方平臺存在大量的問題,下面筆者將在此方面更進(jìn)一步的分析。
2.2.1 當(dāng)前第三方平臺存在的問題
實(shí)際上,在與大量的學(xué)生進(jìn)行訪談后,可以發(fā)現(xiàn)第三方平臺在合作期間過度服務(wù)高校與企業(yè),學(xué)生表示自己是被忽視的一方。其具體表現(xiàn)在短期人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施存在問題以及學(xué)生就業(yè)后薪資待遇問題等。
2.2.2 第三方平臺制定的培養(yǎng)計(jì)劃存在問題
第三方平臺在制定人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)雖然符合學(xué)校的要求,但是對在校學(xué)生本身所學(xué)習(xí)的其他校園課程內(nèi)容的認(rèn)識度不夠?,F(xiàn)今的第三方平臺在與高校合作時(shí),制定的培養(yǎng)方案,多屬于拔高類型,雖然有針對跨境電商行業(yè)不同方向的多層次計(jì)劃,但是脫離了學(xué)生本身的基礎(chǔ)知識板塊,導(dǎo)致計(jì)劃的實(shí)施目的未能實(shí)現(xiàn),培養(yǎng)出的人才所具備的能力和綜合素質(zhì)離跨境電子商務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離。
2.2.3 第三方平臺確立計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間存在問題
第三方平臺在確立計(jì)劃實(shí)施之前,雖然與高校進(jìn)行了關(guān)于培訓(xùn)時(shí)間方面的溝通,但并未所培養(yǎng)的學(xué)生進(jìn)行溝通。培養(yǎng)方案實(shí)施期間,第三方平臺未考慮大學(xué)生臨近畢業(yè)的大量亟待完成的學(xué)習(xí)任務(wù)。在發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間與學(xué)生其他的學(xué)習(xí)任務(wù)相沖突時(shí),并未與學(xué)生進(jìn)行積極有效的溝通,只一味地抽取學(xué)生所謂的空閑時(shí)間進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。這導(dǎo)致學(xué)生在心理上,對人才培養(yǎng)計(jì)劃產(chǎn)生一定的抵觸情緒,甚至厭惡培訓(xùn)教學(xué)。試問,在此種情況下,培訓(xùn)結(jié)束后的學(xué)生真的學(xué)有所得嘛?
2.2.4 第三方平臺在與企業(yè)溝通的學(xué)生入職后工作內(nèi)容上存在問題
據(jù)大多數(shù)學(xué)生反映,雖然與第三方平臺推薦的公司簽訂了看似較為平等的用人合同,但是在實(shí)際的實(shí)習(xí)期間,不合理的加班和休息時(shí)間被占用是常見的現(xiàn)象。這就說明第三方平臺在與企業(yè)溝通時(shí),看似為學(xué)生爭取合理公平的工作條件,但是并未對后續(xù)的情況做跟進(jìn)和其他積極的行為。導(dǎo)致有些學(xué)生因?yàn)椴缓铣R?guī)的工作內(nèi)容在實(shí)習(xí)初期就提出離職,不能完成高校要求的實(shí)習(xí)任務(wù)。
2.2.5 第三方平臺在學(xué)生薪資的發(fā)放上存在問題
在學(xué)生入職企業(yè)后,其薪資方面,因?yàn)榈谌狡脚_涉及到學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方,第三方平臺多數(shù)采用“三轉(zhuǎn)”方式,即企業(yè)將薪資轉(zhuǎn)給平臺,平臺轉(zhuǎn)給學(xué)校,學(xué)校再轉(zhuǎn)給學(xué)生。這就使得學(xué)生要經(jīng)歷一個(gè)漫長的等待周期,才能拿到薪水,拖欠現(xiàn)象十分嚴(yán)重。如果其中任何一個(gè)轉(zhuǎn)交過程的時(shí)間出現(xiàn)問題,那學(xué)生不止是等待數(shù)周,甚至等待數(shù)月才能拿到薪資。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一定程度上,有些學(xué)生在實(shí)習(xí)期間甚至無法維持日常的生活開銷。試問,學(xué)生連吃穿都成問題,即使擁有著過硬的技術(shù)本領(lǐng),又怎么能服務(wù)企業(yè),做企業(yè)需要的人才呢?
第三方平臺對企業(yè)、高校、學(xué)生三方負(fù)責(zé),合作過程中的主體對象應(yīng)該是學(xué)生,高校只是第三方平臺培養(yǎng)人才的載體,而企業(yè)是第三方平臺輸送人才的載體。歸根結(jié)底,第三方平臺的任務(wù)實(shí)施和創(chuàng)建目的以及意義,都是通過學(xué)生來實(shí)現(xiàn)的。第三方平臺應(yīng)該立足于“人才”,在培養(yǎng)人才、輸送人才的同時(shí)也要服務(wù)人才。
(1)針對在培養(yǎng)計(jì)劃的制定實(shí)施的問題。第三方平臺要站在學(xué)生的角度考慮,制定計(jì)劃時(shí)不僅要考慮高校學(xué)生本身課程學(xué)習(xí)的時(shí)間分布,更要明確學(xué)生本身的能力與企業(yè)所需人才之間的真實(shí)差距。建議其可以在初期采用問卷調(diào)查的形式對其合作院校的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究,對學(xué)生本身的課程任務(wù)和相關(guān)能力的資料收集和評估。這樣不僅能夠?qū)θ瞬诺那捌谂囵B(yǎng)有一個(gè)“摸底”,而且可以更好地服務(wù)培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施?;诖?,第三方平臺再相應(yīng)地制定有層次性、差異性的培養(yǎng)計(jì)劃,才能對癥下藥。
(2)針對在學(xué)生入職后的后勤保障問題。學(xué)生入職之后,第三方平臺雖然完成了其輸送人才的任務(wù),但是也應(yīng)該在后續(xù)實(shí)習(xí)期間積極跟進(jìn)落實(shí)。建議其可以通過一對一訪談的方法,抽樣調(diào)查學(xué)生入職后對工作的滿意度。并歸納分析收集到的數(shù)據(jù),積極發(fā)現(xiàn)在此方面存在的問題,及時(shí)給予學(xué)生反饋。在薪資發(fā)放方面,第三方平臺可以與高校和企業(yè)做好溝通,在工資發(fā)放的時(shí)間和形式上達(dá)成共識。第三方平臺應(yīng)該爭取對學(xué)生較為有利的方式,讓學(xué)生在實(shí)習(xí)期間不用為了溫飽而擔(dān)憂。并且在學(xué)生的人權(quán)受到惡意壓榨的時(shí)候,能夠?yàn)槿瞬盘峁┓稍?/p>
通過對引入第三方平臺合作模式的研究發(fā)現(xiàn),第三方平臺在促進(jìn)高校和企業(yè)共同構(gòu)建完善的跨境電商人才培養(yǎng)和輸送體系中起著難以忽視的作用。但由于還處在發(fā)展階段,合作期間忽視了學(xué)生群體,出現(xiàn)了諸多問題。本文針對這些問題提出了有效的建議,希望為第三方平臺的后續(xù)發(fā)展和改進(jìn)提供參考。