(內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局多倫供電分局,內(nèi)蒙古 錫林郭勒盟 027300)
電力設(shè)備運維管理是基于電力生產(chǎn)的客觀情況,相應(yīng)地構(gòu)建的運行和維護管理的流程及內(nèi)容,從客觀表現(xiàn)來看,主要有以下幾點內(nèi)容。
電力設(shè)備運維管理需要對電力設(shè)備原始數(shù)據(jù)進行搜集并做好壽命評估工作,以此來對電力設(shè)備型號參數(shù)、結(jié)構(gòu)參數(shù)及運行年限進行全方位了解,然后基于這些參數(shù),通過估算來了解電力設(shè)備的應(yīng)用壽命,為之后的電力設(shè)備安全運行和檢修提供數(shù)據(jù)支持。
在實際工作中,電力設(shè)備運維管理需要嚴(yán)格診斷和評估電力設(shè)備故障問題,工作人員通過應(yīng)用各種傳感器,通過采用科學(xué)合理的測量方法,對電力設(shè)備運行狀態(tài)參數(shù)進行獲取和分析,例如獲取物理量參數(shù)以及化學(xué)量參數(shù)等,然后對獲取對參數(shù)進行分析處理,以此來對當(dāng)前電力設(shè)備運行狀態(tài)及安全性進行評估和判斷,然后以此為依托來評估當(dāng)前設(shè)備的安全性,分析電力設(shè)備的障礙問題,并提出相應(yīng)的檢修或者解決辦法。
立足電力設(shè)備運行狀態(tài),相應(yīng)地制定電力設(shè)備檢修措施,制定相應(yīng)的電力設(shè)備運行狀態(tài)評估模式,然后據(jù)此結(jié)合檢修方案對各個設(shè)備進行檢修,做好記錄分析工作,為之后的效果評價提供必要的依據(jù)。
在實際工作中,針對電力設(shè)備檢修資料以及相應(yīng)的過程記錄,以此來判斷當(dāng)前電力設(shè)備檢修的質(zhì)量及情況,如果檢修的電力設(shè)備能夠正常及合理運轉(zhuǎn),證明電力設(shè)備檢修的效果良好,反之則表示不好,等到檢修效果評價完成之后,相應(yīng)地生成報告及進行存檔處理。
客觀而言,當(dāng)前電力設(shè)備運維管理及安全運行體系得以有效建設(shè),形成了較為系統(tǒng)的管理模式,有力地支撐了電力設(shè)備的健康運行,但是隨著社會用電需求的不斷增加,電力系統(tǒng)的負荷在不斷增加,這就加大了電力設(shè)備運維的復(fù)雜性和難度,在這種情況下,電力設(shè)備運維管理及安全運行效果自然也受到了非常大的影響,出現(xiàn)了一些不足之處,從客觀表現(xiàn)來看,主要體現(xiàn)為以下幾點。
在實際運行過程中,電力設(shè)備運維管理會受到多種因素的影響,一些外部環(huán)境對于日常運行維護會帶來非常大的影響,如天氣惡劣情況下會致使設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量較差,一些自然災(zāi)害也會增大運維的難度,致使危險系數(shù)會大大增加,同時,在電力設(shè)備運維和安全運行過程中,隨著電力系統(tǒng)技術(shù)設(shè)備的日益精密和復(fù)雜,使得運維工作涉及到的技術(shù)知識越來越多,而當(dāng)前很多電力設(shè)備維修人員無法滿足客觀需求,對于設(shè)備缺乏細化認識,對于設(shè)備的損壞程度等記錄不夠及時準(zhǔn)確,無法提供全方位的維修措施,降低了安全運行的質(zhì)量。
當(dāng)前電力設(shè)備以及技術(shù)手段都日益復(fù)雜,涉及的學(xué)科知識也越來越多,設(shè)備構(gòu)成日益精密化,需要工作人員具備綜合化的知識和技能,以此來滿足客觀工作的需要,但是客觀而言,當(dāng)前的工作人員并不能非常完美地完成各種工作,綜合能力上存在一定的不足,影響了相關(guān)工作的開展質(zhì)量,特別是復(fù)合型運維人員的缺失,讓相關(guān)工作的開展受到了一定的影響。
在運行過程中,一些電力設(shè)備運維檢修制度往往沿用傳統(tǒng)的模式,無論是內(nèi)容,還是機制建設(shè)上,都較為僵化,無法滿足新時期發(fā)展的客觀需要。在日常運維過程中,往往會設(shè)定預(yù)防性計劃檢修制度,然后據(jù)此對電力設(shè)備進行定期和定點的檢查,而相關(guān)工作人員在展開日常工作時并不是非常深入,深入檢查過于依賴大檢修,這使得日常檢修工作不夠完善,也缺乏監(jiān)督,甚至一些工作人員缺乏必要的檢修意識,一些檢修工程成為了形式,缺乏實質(zhì)意義,而這種走過場的形式,也嚴(yán)重降低了日常運維的質(zhì)量。
從客觀表現(xiàn)情況來看,當(dāng)前電力公司的電力設(shè)備運維管理體制建設(shè)并不是非常完善,電力設(shè)備運維管理及安全運行工作內(nèi)容存在重疊,部門間的職責(zé)劃分不明確,沒有形成十分系統(tǒng)嚴(yán)明的規(guī)章制度,也無法做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作,致使電力設(shè)施運行中難免出現(xiàn)一些故障或者問題。
為了提升電力設(shè)備安全運行質(zhì)量,在日常工作中,需要進一步強化電力設(shè)備的狀態(tài)檢修,配備專業(yè)的人員,不斷提升其實際操作能力和責(zé)任心,對于每一個專業(yè)技術(shù)和流程都了然于胸,為此,電力企業(yè)需要不斷提升檢修人員的專業(yè)技能,做好定期培訓(xùn)指導(dǎo)工作,提高準(zhǔn)入門檻,招聘高技能以及高素質(zhì)的專業(yè)人才,讓人才成為電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要保證。與此同時,要進一步強化對新設(shè)備的質(zhì)量保證,做好周期檢查,把控其整體狀態(tài),通過人才的有效保障,以及完善的電力設(shè)備定期檢修,實現(xiàn)電力設(shè)備的安全運行維護管理。
在新的發(fā)展時期,要針對電力企業(yè)日常工作的需要,針對性地搭建高效的電力設(shè)備運維檢修團隊,不斷提升工作人員的綜合素質(zhì),同時在進行檢修工作中,還要求工作人員能夠有效應(yīng)用各種先進的檢測設(shè)備和計算機技術(shù),能夠有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對電力設(shè)備運行狀況進行系統(tǒng)檢修,并做好全面監(jiān)控,最大化地節(jié)約人力資源,提升檢修的質(zhì)量,提升電力設(shè)備運維與檢修的能力。
基于電力公司日常工作需要,相應(yīng)地完善內(nèi)部管理機制,將責(zé)任落實到人,落實到崗,針對性地制定合理的規(guī)章制度,在生產(chǎn)設(shè)備運行期間,設(shè)定專業(yè)的安全管理人員,強化現(xiàn)場管理,同時培養(yǎng)并引進專業(yè)的設(shè)備檢修人員,形成系統(tǒng)的定期檢修工作機制,同時定期展開溝通交流,對電力設(shè)備運行狀況互通意見,分析問題,找出原因,然后作出改進和解決措施,動態(tài)化地彌補薄弱環(huán)節(jié)。
針對客觀現(xiàn)狀,相應(yīng)地優(yōu)化設(shè)備風(fēng)險評估機制,強化對電力設(shè)備的有效管理,從多個角度展開分析,做好多途徑的風(fēng)險評估,對于電力設(shè)備存在的風(fēng)險進行全方位測評,在電網(wǎng)正常運行的前提下,定期做好用戶使用需求評估,對于用戶用電情況、設(shè)備運作狀態(tài)等因素進行客觀評估,對于設(shè)備異常以及重大變化故障等問題,電力設(shè)備管理負責(zé)人做好統(tǒng)一規(guī)劃,綜合電網(wǎng)系統(tǒng)運作情況,對存在的風(fēng)險進行評估,然后據(jù)此不斷優(yōu)化電力設(shè)備運維管理質(zhì)量,提升電力設(shè)備安全運行效果。
電力設(shè)備運維管理及安全運行策略是保障電力企業(yè)正常運行的重要基礎(chǔ),在當(dāng)前電力生產(chǎn)任務(wù)不斷加重的情況下,需要進一步強化日常運維的管理質(zhì)量,全方位地保障運行質(zhì)量,只有這樣,才能夠真正實現(xiàn)電力設(shè)備運行的高效與安全。