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      淺析安全培訓(xùn)在電力生產(chǎn)中的作用及培訓(xùn)模式

      2020-03-02 16:06:52
      技術(shù)與市場 2020年5期
      關(guān)鍵詞:電力企業(yè)培訓(xùn)生產(chǎn)

      (廣東電網(wǎng)汕頭潮南供電局有限責(zé)任公司,廣東 汕頭 515135)

      0 引言

      在電力行業(yè)發(fā)展過程中,電力生產(chǎn)安全始終是電力企業(yè)所關(guān)注的重點內(nèi)容,而電力生產(chǎn)是由工作人員進(jìn)行的,職工是否具有安全意識在一定程度上能夠決定電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全與否。電力企業(yè)已經(jīng)借助一系列的途徑進(jìn)行安全宣傳,以此提升員工對于安全的重視,但由于員工的安全意識缺乏,使得電力生產(chǎn)中的安全事故依舊頻繁發(fā)生。因此,電力企業(yè)必須要意識到安全培訓(xùn)的重要性,不斷提高員工的安全意識,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

      1 安全培訓(xùn)中存在的問題

      1)沒有全面系統(tǒng)的培訓(xùn)模式。當(dāng)前電力企業(yè)對于員工進(jìn)行的安全培訓(xùn)工作重點仍然在于宣傳,讓員工了解工作的注意事項,對于安全生產(chǎn)的要求比較少,沒有全面系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致員工的安全認(rèn)知存在著片面性。而安全培訓(xùn)出現(xiàn)片面性的原因在于不同員工所承擔(dān)的工作存在差異,并且安全生產(chǎn)的側(cè)重點也存在區(qū)別,所進(jìn)行的安全培訓(xùn)只適用于某些工作人員,其他方面的工作依舊有出現(xiàn)安全問題的可能。

      2)所進(jìn)行的培訓(xùn)工作無法了解到員工的評價。當(dāng)前對于員工所進(jìn)行的安全培訓(xùn)是由專業(yè)的技術(shù)型人才開展的,但是其在培訓(xùn)過程中使用的是PPT培訓(xùn)模式,并沒有考慮到員工是否了解,只是一味的對員工進(jìn)行知識灌輸。培訓(xùn)結(jié)束后,也沒有專門的流程來對于員工進(jìn)行考核,考察其是否掌握,使得員工在培訓(xùn)的過程中出現(xiàn)問題時,不能得到解答疑惑,導(dǎo)致安全培訓(xùn)落實不到位,無法達(dá)成預(yù)期的效果[1]。

      3)開展的安全培訓(xùn)過于重視理論,忽略了實踐的重要性。培訓(xùn)過程中,缺少實踐的環(huán)節(jié),新加入的工作人員并不了解電力企業(yè)具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這導(dǎo)致員工在進(jìn)行生產(chǎn)工作過程中,仍然無法采取措施來預(yù)防安全問題的出現(xiàn),很容易使電力生產(chǎn)工作出現(xiàn)問題,損壞電力生產(chǎn)設(shè)備。

      4)缺少專業(yè)培訓(xùn)工作人員。電力企業(yè)和其他行業(yè)存在的最大差異是其對于安全有著較高的要求,但是部分電力企業(yè)由于資金以及企業(yè)規(guī)模等因素的制約,在進(jìn)行安全培訓(xùn)過程中,為了節(jié)省成本而安排具有豐富工作經(jīng)驗的員工來進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,導(dǎo)致培訓(xùn)人員水平比較低,只是按照自己的生產(chǎn)經(jīng)驗進(jìn)行教學(xué),所進(jìn)行的安全培訓(xùn)很可能存在問題,安全培訓(xùn)的質(zhì)量難以得到提升。

      2 安全培訓(xùn)在電力生產(chǎn)中的作用

      2.1 提升工作人員的安全意識

      行為是意識的反應(yīng),只有員工具有安全意識才能保障行為的安全。而制定適宜的方案以及選擇合適的方法來進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,能夠讓工作人員意識到安全工作的重要性,提高員工的安全責(zé)任意識。目前,部分電力企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時為了增加自己的產(chǎn)品生產(chǎn)量,只注重設(shè)備運(yùn)用技術(shù)的培訓(xùn),而忽視了安全培訓(xùn),可以在短時間內(nèi)增加企業(yè)生產(chǎn)效率,但卻可能會發(fā)生安全事故,影響員工的生命安全。企業(yè)在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患時,為了能夠在工期內(nèi)如約完成,減少利益損耗,企業(yè)選擇了忽視,心存僥幸,覺得不會出現(xiàn)問題,但是安全事故的發(fā)生大部分都是因為安全隱患無法得到及時處理,導(dǎo)致問題越來越大。安全事故一旦出現(xiàn),所造成的經(jīng)濟(jì)損失和員工傷亡是無法進(jìn)行彌補(bǔ)的。為此,企業(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn),加大力度來對于員工進(jìn)行安全培訓(xùn),使員工樹立安全意識,在生產(chǎn)的過程中注重安全。

      2.2 增強(qiáng)了員工的安全素養(yǎng)

      通過安全知識的傳播,讓員工了解到更多和安全相關(guān)的理論知識,保證在出現(xiàn)安全問題時,能夠盡快地運(yùn)用自己所學(xué)的知識,保護(hù)自己的安全,并將事故帶給企業(yè)的損失降到最低。在電力企業(yè)中,員工的學(xué)歷和能力都比較高,屬于電力人才,但是因為其缺乏安全意識,所以要重視所開展的安全培訓(xùn)工作,確保其能夠被落到實處,讓員工真正意識到安全事故對其造成的傷害是巨大的。

      2.3 保障電力生產(chǎn)的安全

      伴隨著新技術(shù)的發(fā)展,大部分企業(yè)都使用自動化技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn),電力企業(yè)也選擇采用智能化的機(jī)器來取代人工,這對于工作人員有了更高的要求。對于員工進(jìn)行安全培訓(xùn),能夠提高員工的安全意識,促使員工定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查,保證一旦出現(xiàn)安全事故,盡快進(jìn)行安全問題處理,確保生產(chǎn)的安全,將可能發(fā)生的損失降到最低。

      2.4 為建立完善的安全體系提供支持

      電力生產(chǎn)危險性較高,一旦生產(chǎn)人員不遵守安全生產(chǎn)要求,就可能出現(xiàn)事故,因此,安全檢查有著關(guān)鍵的作用。企業(yè)中操作的工人大部分文化程度都比較低,缺乏安全生產(chǎn)的意識,管理的難度比較大,很容易出現(xiàn)脫離控制的因素。即使員工進(jìn)行了安全培訓(xùn),但由于企業(yè)沒有完善的安全體系來進(jìn)行監(jiān)督管理,安全問題出現(xiàn)的可能性仍然比較高。為此,電力企業(yè)要建立完善的安全體系,成立專門的隊伍來進(jìn)行安全檢查,確保生產(chǎn)的各個流程都能夠符合要求。在出現(xiàn)操作問題時,予以評判,并且罰款,以此來確保生產(chǎn)的安全。

      僅依靠企業(yè)自身管理無法建立完善的安全體系,這就需要政府發(fā)揮監(jiān)督作用,將電力企業(yè)納入政府的重點監(jiān)督對象,不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,以此來排除安全隱患,保證生產(chǎn)效率。當(dāng)前,大部分企業(yè)已經(jīng)意識到了安全生產(chǎn)的重要性,并且增加了安全培訓(xùn)的次數(shù),使電力企業(yè)更加安全地生產(chǎn),長期穩(wěn)定地發(fā)展。

      3 適用于電力生產(chǎn)的安全培訓(xùn)模式

      1)立足于企業(yè)的現(xiàn)實情況,制定符合企業(yè)特色的方案來進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。不同的電力企業(yè)的市場地位不同,發(fā)展需求存在著一定的差異,安全培訓(xùn)需求存在著一些區(qū)別。職工由于工作內(nèi)容的不同,所需要的安全培訓(xùn)也存在著一定的差異,為此,在進(jìn)行培訓(xùn)時應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的現(xiàn)實情況來對于不同類型的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      2)充分利用安全培訓(xùn)所具有的資源。在對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)工作時,必須要考慮到培訓(xùn)的教師應(yīng)該具備相應(yīng)的專業(yè),以及要有充足的資源來支持安全培訓(xùn)工作的展開。首先就培訓(xùn)人員的選擇而言,企業(yè)應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的生產(chǎn)要求,選擇經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識儲備豐富、能力較高的培訓(xùn)人員來進(jìn)行培訓(xùn)工作。其次將企業(yè)所具有的培訓(xùn)資源最大化的進(jìn)行利用,可以將企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行整合歸納,并以文檔的形式呈現(xiàn),讓員工能夠意識到不安全的操作對于員工自身和企業(yè)的危害,從而促使員工在生產(chǎn)過程中遵守電力企業(yè)安全生產(chǎn)守則,嚴(yán)格規(guī)范自身生產(chǎn)行為,減少安全事故發(fā)生的幾率[2]。

      3)企業(yè)的管理工作者應(yīng)該意識到安全培訓(xùn)的重要性,建立完善的體系來對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。只有管理層認(rèn)識到安全生產(chǎn)的作用,加大力度開展安全培訓(xùn)工作,才能對于員工進(jìn)行監(jiān)督管理,使員工主動樹立起安全生產(chǎn)的意識,從而形成安全的氛圍來進(jìn)行電力生產(chǎn)工作。只有當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對其予以重視,安全培訓(xùn)系統(tǒng)才能夠更加的完善,并得到落實,從而使電力企業(yè)的電力生產(chǎn)工作能夠更加安全的開展。

      4 結(jié)語

      電力企業(yè)要依據(jù)生產(chǎn)中的實際情況,制定出適合其進(jìn)一步發(fā)展的電力安全培訓(xùn)體系,提升員工的安全意識,讓員工能夠更加安全地進(jìn)行生產(chǎn),減少由于操作不當(dāng)帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,使電力企業(yè)在收獲經(jīng)濟(jì)利益的同時能夠更加長遠(yuǎn)地發(fā)展。

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