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      基于會計價值評價視角的管理會計與財務會計融合

      2020-03-03 05:27:45劉萍
      經濟技術協(xié)作信息 2020年9期
      關鍵詞:會計信息財務會計價值

      ◎劉萍

      基于會計價值評價視角的管理會計與財務會計融合,可以保證會計信息質量和數量的有效性,將會計信息的作用和價值充分體現(xiàn)出來,為單位提供可靠信息,這樣能夠實現(xiàn)對單位經濟活動的有效管控,保證單位的健康發(fā)展。要明確財務會計與管理會計之間的關系,了解二者融合的重要性,轉變傳統(tǒng)的思想理念促進二者的充分融合,推動單位更好更快的發(fā)展。

      一、財務會計與管理會計之間的關系

      1.二者之間的聯(lián)系。

      管理會計和管理會計都是會計中的重要分支,在會計管理工作中起到了重要作用,能夠為單位各項工作的開展提供參考依據。雖然兩種會計信息內容存在一定的差異,都是都與單位生產過程的信息數據有著密切關系,二者的主要目的都是服務于單位,是日常工作和業(yè)務活動開展期間的重要依據。

      2.二者之間的差異。

      兩種會計的會計信息內容,核算主體、工作重點和處理方法等都存在一定的差異。管理會計主要是為單位管理人員提供單位各部門的財務信息,能夠為各項決策的制定提供參考,通過對數據信息的核算管理實現(xiàn)責任的有效劃分。而財務會計主要是對各項經濟活動中的會計信息進行核算,為監(jiān)督管理工作的開展提供數據內容,以單位整體發(fā)展為主要目標,對各種經濟情況進行記錄,通過對各項會計信息的精確性處理,幫助單位人員了解經濟活動的開展情況。

      二、管理會計與財務會計的融合價值

      管理會計和財務會計的融合,以會計價值評價角度來分析,融合價值可以在會計信息質量,會計信息數量和成本者幾個內容上有所體現(xiàn),會計信息質量價值上,和信息的真實以及可靠性有主要的關聯(lián),給信息使用者有價值,可行的會計信息,讓其能夠對經濟活動進行管控,這是會計信息的基礎能力,是會計信息的核心能力。

      三、基于會計價值評價視角下管理會計與財務會計融合路徑

      1.樹立正確的融合理念。

      要想促進二者的充分融合,則一定要明確二者融合的重要性,轉變以往的思想觀念,樹立正確的融合理念,這樣才能實現(xiàn)各項工作的有效落實,形成完善的會計融合管理體系,單位管理人員要加強對這方面內容的重視,促進二者的協(xié)同發(fā)展,根據單位的實際情況進行合理規(guī)劃,確保能夠將管理會計與財務會計的作用充分發(fā)揮出來,以此提高單位整體的管理效益。會計人員在這種發(fā)展形勢下也需要不斷提升自身的專業(yè)能力,進行交叉學習,構建會計共享機制,以此促進管理會計和財務會計的有效融合。

      2.建立完善的融合措施。

      首先,在日常的管理會計以及財務會計中應用變動成本法,能夠使各項工作內容更加有效地銜接,也使管理會計與財務會計的融合更加順利。在計算變動成本的過程中,要充分了解和掌握成本形態(tài),切實在產品成本構成中融入變動生產成本,與此同時,固定生產成本可作為此過程中的期間成本,成本的計算則選取貢獻式損益的方法。然而,在管理會計與財務會計融合過程中,能夠促進傳統(tǒng)財務會計地位不斷調整和優(yōu)化,不斷健全與之相關的責任制度內容,實現(xiàn)及時有效掌握單位內部資金流向情況,并在跟蹤管理的過程中,對以往的資金流向和未來經濟發(fā)展,有更好的了解和預估。構建新經濟計量模型,能夠將單位內部的現(xiàn)金流動情況,形成健全的問責制度,在評估口徑評價的過程中,確認單位的計量權益資本成本、債務資本成本,最后借助網絡信息的優(yōu)勢,推動會計方法不斷科學化,將其最佳職能體現(xiàn)出來。這樣一來,通過融合管理會計和財務會計,能夠使其在后期的應用中發(fā)揮更大的價值和作用。

      3.構建針對性的融合體系。

      為了提高管理會計與財務會計的融合效果,則需要構建針對性的融合體系,單位發(fā)展期間也需要建立專門的融合部門?,F(xiàn)在的單位多數都沒有單獨的管理會計部門,一般都是財務會計負責財務管理,資金管理,預算決算,財務會計的工作繁重,管理會計的職責不清晰。因此需要對單位的組織結構進行完善,分離出預算和財務管理工作,分別設立兩個部門,讓兩者能夠在生產中進行融合,發(fā)揮出重要的作用。還要有會計信息系統(tǒng),管理會計和財務會計的數據采集有差異性,兩者的數據同源,管理會計會以財務會計信息為信息源,使用先進技術進行融合型會計信息系統(tǒng)構建,實現(xiàn)會計和財務會計信息的共享,以此為基礎建立數據管理系統(tǒng),實現(xiàn)會計網絡化。

      4.做好融合管理控制工作。

      單位的發(fā)展,使用管理會計控制和財務會計的聯(lián)系比較緊密。單位預算是單位經營活動的資金和資源分配規(guī)劃。在進行預算的時候,實際成果以及預算數據會用到會計數據。進行預算評價和管理業(yè)績的時候,使用定量評價和定性評價相結合的方式,從中可以了解單位經營過程使用的管理會計方法,這是管理會計和財務會計融合的體現(xiàn),管理會計作為主導,財務會計反映數據。

      5.實現(xiàn)會計信息數據共享。

      財務會計在單位中的作用和價值,是進行基礎數據的采集工作,以及編制有效的會計憑證,繼而將不同的明細分類賬目通過數據信息的方式呈現(xiàn)出來。開展財務數據工作過程中,管理會計和數據采集及均是流程中可以選擇的方案,整合出最終的數據信息以及統(tǒng)計報告。第一,需要編制管理會計與財務會計的信息目錄,并建立會計信息目錄的數據管理系統(tǒng)和數據庫,充分借助ERP會計信息系統(tǒng)、網絡信息技術等優(yōu)勢和給予會計工作的支撐。能夠使單位在進行會計憑證的設計和編制更加便捷。第二,將管理會計與財務會計充分融合后,實現(xiàn)與會計信息系統(tǒng)的對接,為單位在操作會計信息和進行會計工作調整和優(yōu)化提供最大程度上的便利。

      結語:當前我國市場競爭逐漸呈現(xiàn)出極為激烈的發(fā)展趨勢,此背景下,單位財務會計工作的效率和質量想要獲得顯著提升,管理會計和財務會計融合是有效的方式之一,能夠提高會計的價值。在進行融合過程中,可從三個維度入手,即融合體系建立、融合具體措施、實現(xiàn)數據共享等措施,促進單位經濟利益最大化,以及健康可持續(xù)發(fā)展。

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