銀行開發(fā)性金融資產(chǎn)管理業(yè)務的發(fā)展研究

文| 李 莉

引言

開發(fā)性金融資產(chǎn)管理業(yè)務的相關建議

自2015年開始，國家開發(fā)銀行被明確為開發(fā)性金融機構，為了實現(xiàn)銀行業(yè)的市場化發(fā)展、順應國際發(fā)展形勢，應立足于國家發(fā)展戰(zhàn)略、通過信用支持以及市場運行等方式實現(xiàn)開發(fā)性金融運作模式的優(yōu)化與完善，以此將之對經(jīng)濟增長與結構調(diào)整方面的價值充分展現(xiàn)出來。作為重要的融資渠道，該業(yè)務的開展可實現(xiàn)社會資金的有效吸收，以此推動實體經(jīng)濟的發(fā)展與進步。

當前銀行業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務開展現(xiàn)狀分析

目前，金融市場誕生了獨立于銀行之外的資金流通模式，同時，在金融中介地位明顯下降且人們理財理念不斷提升的當下，實現(xiàn)資產(chǎn)增值是人們的重要目標，因此，資產(chǎn)管理業(yè)務需求量不斷提升，可采用債券等多種方式進行資產(chǎn)管理，這對建筑、電力等實體經(jīng)濟的增長起到了促進作用。

資產(chǎn)管理水平的提升，有利于經(jīng)濟結構的調(diào)整，也可使金融行業(yè)的結構更加完善，基于此，銀行資產(chǎn)管理業(yè)務的開展十分必要，既可為投資者帶來豐厚的收益，也可推動實體經(jīng)濟的發(fā)展。

開發(fā)性金融資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展的契機

信貸行業(yè)競爭加劇，企業(yè)理財是利潤增長新途徑

在利率不斷下調(diào)的背景下，信貸行業(yè)的競爭愈演愈烈，為了減少不良貸款，商業(yè)銀行與國民經(jīng)濟相關合作項目逐漸增多，在改革進程深化下，政府對地方政府的管理不斷強化，進而使管理更加市場化與透明化。

同時，信貸平臺日益發(fā)展，迫切需要嚴格的管制以保持市場環(huán)境的穩(wěn)定，而金融資產(chǎn)管理業(yè)務的推出與當下市場環(huán)境的需求相符，此業(yè)務的發(fā)展不僅可豐富融資渠道，這種表外融資的方式較為新穎，可滿足當下金融改革的需求，也與綜合金融理念的目標相一致。

此外，此業(yè)務的開展還可促進中介服務收入的提升，實現(xiàn)銀行獲利結構的優(yōu)化與調(diào)整。

企業(yè)投融資能力與理財意識逐步提高

調(diào)整投資方式是保持投資市場活躍度的重要舉措，目前眾多企業(yè)的融資能力不斷提升，理財意識也不斷強化，迫切需要降低融資成本，因此誕生了不通過銀行的新型融資模式，而作為國家唯一的開發(fā)性金融資產(chǎn)管理業(yè)務機構，國家開發(fā)銀行必須探尋滿足用戶投資標準與需求的新型業(yè)務方式。

基于此，國家開發(fā)銀行應順應時代的發(fā)展步伐，以科學發(fā)展的眼光進行客戶真實需求的分析，以此為客戶提供更加針對性且品質更高的理財服務，以此實現(xiàn)客戶資產(chǎn)的增值與利益的提升。同時，還應吸納企業(yè)閑置資金，以此為發(fā)展能力不足的重要行業(yè)提供資金支持。

強化資本引導功能，引入保險資金。資本引導功能是金融資本的重要職能，在表外融資模式下，可實現(xiàn)社會閑散資金向核心行業(yè)的流動。目前，開發(fā)性資產(chǎn)管理業(yè)務的客戶種類較為單一，保險資金業(yè)務也屬于資產(chǎn)管理業(yè)務的一種，引入保險資金可實現(xiàn)資金儲量的擴大。同時，保險資金負債時間較長，融資金額龐大，安全性較高，與當下開發(fā)銀行的業(yè)務標準匹配度較高。未來國家開發(fā)銀行還可不斷拓展資金來源，以強化資本引導功能。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，創(chuàng)新業(yè)務類型。為了改變金融資產(chǎn)管理形式單一、資金運作模式簡單的弊端，應加快推出商業(yè)銀行理財業(yè)務，并賦予銀行相應的權限，以此保證其可實現(xiàn)資金管理方式的改變，促進服務質量的提升與服務項目的拓展。作為開發(fā)性金融機構，國家開發(fā)銀行應與時俱進的進行產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整與產(chǎn)品類型的豐富，以此簡化交易模式，并實現(xiàn)對運營成本的有效控制，以此促進客戶投資收益的有效提升。

優(yōu)化理財經(jīng)營水平，提高產(chǎn)品收益率。為了優(yōu)化非信貸的標準化資產(chǎn)，一方面要進行資金的合理配置，這需要對理財投資人員的素質與技能進行強化，提升其資本思考與運作能力，以此促進其資產(chǎn)定價能力的提升。另一方面，還應從負債的角度進行融資成本的降低，運用先進的技術手段實現(xiàn)工作流程的簡化，以此促進業(yè)務水平的提升。

此外，還要將資產(chǎn)管理工作納入到信貸項目管理工作當中，強化工作人員的資產(chǎn)管理業(yè)務推廣意識，進而探尋成本更低、便利性更高的資產(chǎn)管理方式，以此實現(xiàn)業(yè)務范圍的拓展，實現(xiàn)成本的節(jié)約，進而快速實現(xiàn)資產(chǎn)的轉化。

結語

優(yōu)化銀行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構是提升資產(chǎn)管理業(yè)務水平的關鍵，為了激發(fā)出金融業(yè)務開展的積極性，國家開發(fā)銀行應強化資本引導功能、引入保險資金、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、創(chuàng)新業(yè)務類型、優(yōu)化理財經(jīng)營水平、提高產(chǎn)品收益率，同時還可實現(xiàn)商業(yè)結構的完善與優(yōu)化，使客戶更快接納資產(chǎn)管理業(yè)務，進而發(fā)揮出其對實體經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。