文| 郭玨慧

隨著信息時代的到來，為社會生產(chǎn)生活帶來了很大的變化，融資租賃作為重要的財(cái)務(wù)活動，對企業(yè)發(fā)展形成積極的作用。但是在當(dāng)前融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展中，由于信息化建設(shè)相對滯后，管理體系相對僵化，不能形成較好的財(cái)務(wù)管理效果。這就要求融資租賃企業(yè)要加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。

融資租賃財(cái)務(wù)管理在信息化建設(shè)中的現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，特別是對于融資租賃企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理水平的提升，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理運(yùn)行提供有效的支持。但是在實(shí)際經(jīng)營管理中，企業(yè)管理層對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏有效的重視和支持，不能對融資租賃業(yè)務(wù)水平的提升起到積極作用。信息化建設(shè)涉及到各個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，需要相關(guān)職能部門的高效協(xié)作，才能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)水平的科學(xué)提升。而在實(shí)際管理活動中缺乏信息化理念，管理模式較為僵化，不能形成科學(xué)的信息化管理機(jī)制，不能有效引起各個崗位工作人員的重視，使得相關(guān)信息不能形成高效的傳遞，不能形成較好的管理效果。

融資租賃財(cái)務(wù)管理在信息化建設(shè)中存在的問題

1.信息基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。當(dāng)前的信息化建設(shè)中，缺乏完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施，不能對管理活動中產(chǎn)生的信息進(jìn)行及時的收集，不能實(shí)現(xiàn)對各個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的科學(xué)監(jiān)管，不能為相關(guān)管理決策提供有效的支持。同時網(wǎng)絡(luò)通信體系的構(gòu)建存在很大的不足，不能實(shí)現(xiàn)對管理運(yùn)行的全面覆蓋，相關(guān)信息的傳遞受到很大的限制，對業(yè)務(wù)信息的及時性造成嚴(yán)重影響，不能保證相關(guān)信息的高效傳輸，對管理決策的制定造成影響。同時數(shù)據(jù)處理設(shè)備不足，容易導(dǎo)致相關(guān)信息數(shù)據(jù)得不到有效的分析處理，不能對業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的整理分析，不能為管理決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。

2.缺乏信息技術(shù)人才。信息化建設(shè)的高效推進(jìn)，需要專業(yè)的信息技術(shù)人才，特別是對融資租賃業(yè)務(wù)來說，其具有較強(qiáng)的專業(yè)性，在信息化建設(shè)過程中，要成分考慮企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，結(jié)合實(shí)際的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行信息化管理模式的科學(xué)構(gòu)建。這就對管理人員的財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)和信息技術(shù)水平提出了更高的要求，需要其在具有較強(qiáng)的融資租賃專業(yè)知識能力的同時，要具備相應(yīng)的信息技術(shù)能力。但是當(dāng)前企業(yè)的人員構(gòu)成相對單一，缺乏信息技術(shù)人才，不能為信息化建設(shè)提供有效的支持。而財(cái)務(wù)管理人員缺乏信息技術(shù)能力，不能很好的適應(yīng)信息化管理模式，不利于管理效率的提升。

3.信息化財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善。隨著信息技術(shù)和相關(guān)軟硬件設(shè)備在財(cái)務(wù)管理活動中的廣泛應(yīng)用，對管理效果的提升起到積極作用，但是當(dāng)前的管理模式相對傳統(tǒng)，不能結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和信息化建設(shè)的實(shí)際情況，進(jìn)行管理機(jī)制的科學(xué)完善。特別是對于融資租賃活動，業(yè)務(wù)流程相對復(fù)雜，且業(yè)務(wù)對象的實(shí)際情況存在顯著的差異，這就要求在信息化建設(shè)中要充分結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況，制定科學(xué)的管理機(jī)制，能夠?qū)Ω鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的工作流程的針對性制定，使管理水平得到有效提升。

加強(qiáng)融資租賃管理信息化建設(shè)的措施

1.加強(qiáng)對信息化建設(shè)的重視和支持。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識到信息化管理模式的重要作用，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為信息化建設(shè)提供有效的支持，協(xié)調(diào)各個相關(guān)職能部門，形成有效的合力，推動信息化管理模式的高效建設(shè)。同時要加大相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施和資金的投入，為管理體系的升級提供有效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通信體系的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對各個管理運(yùn)行環(huán)節(jié)的全面覆蓋，對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的收集整理，提升信息傳輸效率，為管理決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。要建立完善的信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程的高效管理，提升管理效率。

2.完善信息化管理機(jī)制。信息技術(shù)和設(shè)備在融資租賃管理中的高效應(yīng)用，需要對相關(guān)的管理機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的完善，才能夠充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，對管理水平的提升起到積極作用。要充分結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，對信息化管理體系進(jìn)行科學(xué)的構(gòu)建，形成嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證業(yè)務(wù)活動流程的高效推進(jìn)。同時要依托技術(shù)手段，對相關(guān)工作流程進(jìn)行全面的監(jiān)管，使業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)的問題和管理體系中存在的漏洞能夠得到及時的發(fā)現(xiàn)，并能夠根據(jù)實(shí)際問題，對管理制度進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化和調(diào)整，保證業(yè)務(wù)活動和管理工作能夠按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。

3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要加強(qiáng)對信息技術(shù)人才的引進(jìn)，為信息化建設(shè)提供有效的推動作用。并為其制定科學(xué)的培養(yǎng)規(guī)劃，使其能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)能力應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)中。同時要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，在提升專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，提升其信息技術(shù)水平，使其能夠?qū)ο嚓P(guān)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的使用，并能夠?qū)π畔⒒芾砹鞒踢M(jìn)行準(zhǔn)確的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)管理效率的提升。

結(jié)語

融資租賃財(cái)務(wù)管理活動對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，加強(qiáng)信息化建設(shè)能夠有效提升融資租賃業(yè)務(wù)水平，通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善信息化管理機(jī)制，建設(shè)綜合性的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的有效提升。