文| 郭 靖
城建項目屬于社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,在改善人居環(huán)境、振興經(jīng)濟發(fā)展上起著重要作用。城建項目工程資金多源于財政投資,在建設(shè)過程中,資金的缺乏或者濫用是一個普遍問題,為了確保城建項目按質(zhì)、按量完成,必須要做好全過程造價控制工作。
1.降低工程成本:城建項目工程成本估算是一項十分復(fù)雜的工作,從項目成本來看,涵蓋多種價格類型,對城建項目工程采用全過程造價控制,能夠從可行性研究、決策、投資等多個階段來把控成本,從而降低造價。
2.促進企業(yè)的順利融資:為了確保項目建設(shè)的可行性,在建設(shè)前,需要針對項目進行多方研究,收集各類數(shù)據(jù),保障城建項目工程的合理性和經(jīng)濟性,而金融部門也會對相關(guān)可行性指標(biāo)進行研究,看具體提供多少資金支持,在城建項目工程中開展造價控制,能夠幫助企業(yè)順利獲得融資,為后續(xù)工程工作的開展奠定基礎(chǔ)。
3.是工程施工的依據(jù):工程施工,是針對城建項目工程開展的一系列基礎(chǔ)性工程設(shè)計文件,通過造價控制,能夠讓施工依據(jù)變得更加可靠。而完善造價控制也是后續(xù)簽訂合同的依據(jù),在啟動前,需要進行分析和論證,為后續(xù)的工程施工夯實基礎(chǔ);第四,保證工程進度的順利開展:造價也是組織、進度、審批的重要基礎(chǔ),造價控制會對項目的總體目標(biāo)產(chǎn)生影響,科學(xué)的造價全過程控制,能夠確保工程進度的順利開展,但是,在當(dāng)前,受到不少因素的影響,部分施工企業(yè)對這一環(huán)節(jié)的重視度不夠,這在一定程度上影響著工程的正常進度。
現(xiàn)階段我國城建項目的工程造價全過程控制手段較為單一。工程造價的重點主要側(cè)重在工程建設(shè)前期以及后期,造價員對建設(shè)過程沒有介入其中。
只有對整個城建造價進行全面的控制,才能夠在施工的過程中避免出現(xiàn)“以次充好”的現(xiàn)象,并更好地避免項目工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患問題。
之所以城建項目造價較高,或者工期較長,均是由于在建設(shè)前期沒有做好造價估算工作,致使投資缺乏精準(zhǔn)決策,導(dǎo)致投資膨脹嚴(yán)重。對此,投資方要高度重視投資階段的造價控制,投入必備的人力、物力和財力,確保投資的合理化。針對設(shè)計費用、工程造價咨詢費用、土地成本費用、承包費用、監(jiān)理費用等各項費用進行合理估算,為了確保估算的精準(zhǔn),還要充分考慮到原材料價格變動等問題,為后續(xù)的決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。
當(dāng)前,多數(shù)設(shè)計院對于城建項目的設(shè)計,都將其重點放在質(zhì)量上,沒有與建筑物實際情況相結(jié)合,致使概算增加,而工程量漏算、錯算的問題也廣泛存在,不僅增加了招標(biāo)難度,也影響了工程造價控制的開展效果。對此,建設(shè)單位要嚴(yán)格篩選設(shè)計院,對設(shè)計方案的金額變動提出明確標(biāo)準(zhǔn),劃分好權(quán)責(zé),如果由于圖紙問題導(dǎo)致概算大幅增加,那么要追究設(shè)計院責(zé)任。
施工環(huán)節(jié)造價控制是城建項目造價全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在實際施工中,經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更、工程簽證以及其他的突發(fā)狀況,這些因素,都會導(dǎo)致造價增加,甚至處于失控狀態(tài)。對此,必須要甄選高素質(zhì)施工單位,邀請工程監(jiān)理單位全程參與到其中,發(fā)揮出監(jiān)理職能,對項目的質(zhì)量安全進行全程監(jiān)督,避免在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料浪費、偷工減料的問題,對于每項設(shè)計變更和簽證,監(jiān)理單位都要嚴(yán)格檢查,提前制定管控方式,在最短時間內(nèi)處理問題,將損失降低到最小化。
竣工結(jié)算屬于造價的最后環(huán)節(jié),結(jié)算直接反映了項目的實際造價和投資成效,為后續(xù)的工程交付提供了依據(jù)。對此,造價員需要對相關(guān)數(shù)據(jù)進行全面匯總、核算,做好投資階段的造價控制,并嚴(yán)格把控好竣工結(jié)算質(zhì)量和效率,在結(jié)算時,結(jié)合施工團隊計算方式來科學(xué)計算城建工程量,當(dāng)前,常見的竣工結(jié)算方式有施工圖紙包干、實際施工工程量、綜合單價包干等方式,造價員需要按照招標(biāo)文件、合同條款、招標(biāo)清單來結(jié)算,對于結(jié)算環(huán)節(jié)中存在爭論的問題,要提前做出決策,對于其中的工程簽證和設(shè)計變更,要審核其是否真實,對于設(shè)計圖紙的變更,必須要有設(shè)計單位批準(zhǔn)、并加蓋公章,對于工程簽證,要由建設(shè)單位同意后方可進行結(jié)算。
在社會發(fā)展下,城建項目開展的如火如荼,但是,長期以來受到各類因素影響,我國城鎮(zhèn)項目存在盲目投資擴張的問題,因此,對于城建項目加強全過程成本管控十分重要,對于全過程造價控制,需要貫穿落實到投資階段、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和后續(xù)的竣工結(jié)算環(huán)節(jié),針對各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)管和控制,以實現(xiàn)城建項目經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。