寇德旺 王賓 崔潔 劉超德 耿萬梅
摘 要:2020年是脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年,剩余脫貧攻堅任務艱巨,都是難啃的硬骨頭,也會遇到新的挑戰(zhàn),越是艱難向前,越需要加強政治監(jiān)督,扶貧監(jiān)督工作作為今年最重要的政治監(jiān)督任務,建立以各級紀委牽頭、職能部門參與的聯(lián)查聯(lián)動機制,做到“兩個監(jiān)督全覆蓋”,本文通過制定對抵邊村項目管控和退出村供電質(zhì)量治理為抓手,分別制定切實可行的實施方案,明確監(jiān)督檢查重點內(nèi)容及風險點,公司廉潔風險點得到全面排查,業(yè)務部門的主體責任和監(jiān)督責任得到有效落實,使公司管理高效、人員廉潔。
關鍵詞:脫貧攻堅戰(zhàn);監(jiān)督;廉潔
1實施背景和意義
隨著國網(wǎng)昌吉供電公司經(jīng)營管理水平的不斷提升,項目投入不斷加大,項目管理領域風險管控問題逐漸凸顯,關系到公司的長遠發(fā)展。近年來,從新疆公司到昌吉公司層面多次組織開展項目專項檢查,并接受各層級的審計檢查,檢查范圍覆蓋近三年以來成本、大修所有項目,但是在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)項目管理方面仍然存在諸多問題:一是項目立項不嚴謹。實施過程中出現(xiàn)設計變更、現(xiàn)場簽證發(fā)生頻繁、簽證手續(xù)不規(guī)范。二是工程資料不能與工程進度同步;合同簽訂不嚴謹;現(xiàn)場設備、材料開箱管理不規(guī)范,隨意性大,出廠資料丟失嚴重;施工單位現(xiàn)場管理人員嚴重不足,不能落實工程檔案領導責任制;各參建單位技術員、資料員素質(zhì)不高,對工程文件的完整性、準確性、邏輯性缺乏判斷,造成項目檔案完整性、系統(tǒng)性不足,檔案驗收不合格;三是工程驗收不規(guī)范,忽視工程檔案驗收工作。尤其是成本項目參建單位多,建設單位部門參與也多,造成大量的工程文件收集不上來,工程文件收集人員工作變動也很大,業(yè)務水平不一,往往造成各方之間文件材料接口很多,許多文件材料散失在外,收集不全,嚴重影響工程檔案的歸檔工作,給我公司的檔案管理工作帶來了較大難度。四是項目結算不合規(guī)。由于施工力量不足,前期協(xié)調(diào)不到位,施工材料供貨滯后等多方面原因?qū)е鹿こ滩荒馨雌谕旯ど踔灵_工,項目又要求當年完成,因此形成了未完工就完成結算的管理風險。
2基本內(nèi)涵
專項監(jiān)察不同于專項檢查,其實質(zhì)是對“檢查的再檢查”,對“監(jiān)督的再監(jiān)督”,是紀檢監(jiān)察嚴查群眾身邊腐敗和不正之風的一把“利劍”。通過專項監(jiān)察,更好的解決扶貧監(jiān)督項目管理中的熱點、難點和焦點問題已成為當前公司監(jiān)督管理的重要任務。專項檢查可能有意或者無意存在疏漏之處,讓部分違規(guī)違紀人員成為漏網(wǎng)之魚。專項監(jiān)察作為專項檢查的重要補充方式,可以通過全方位的掃描,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。部分項目管理人員及黨員干部心存僥幸心理,想盡千方百計應對專項檢查,認為只要通過專項檢查就可以萬事大吉、高枕無憂,但“拉網(wǎng)式”普查的專項監(jiān)察,讓違規(guī)違紀問題無從遁形。
3主要做法
3.1提高政治站位,聚焦重點任務
在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝的緊要關頭,公司紀委要切實提高政治站位,緊緊圍繞自治區(qū)關于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要決策部署及公司重點工作,把糾治各項任務重工作不扎實不到位的突出問題作為脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝階段的政治任務,緊盯抵邊村寨項目和“退出村”供電質(zhì)量治理,緊盯政策落實,深化扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。
3.2抓牢主體責任,推動壓力傳導
緊緊抓住主體責任這個“牛鼻子”,形成主責主抓、多級聯(lián)動、上下協(xié)同工作格局。公司紀委結合屬地扶貧項目責任清單、任務清單、問題清單,通過提出整改建議、實地督導檢查等方式,督促項目管理部門、業(yè)主項目部、施工項目部全面履行扶貧項目實施的主體責任,以專項監(jiān)督檢查開道,深化工作措施,把工作不扎實的相關問題系統(tǒng)歸類、循因施策,集中整治。緊緊抓住“關鍵少數(shù)”,督促他們以身作則、示范引領,從思想觀念、領導方法上找根源、抓整改,出實招、重實干、求實效,確?!瓣P鍵少數(shù)”既要當好脫貧攻堅項目的施工隊長,又要當好監(jiān)督隊長,帶領廣大施工突擊隊員盡銳出戰(zhàn)、善作善成。
3.3精準開展監(jiān)督,推動從嚴整治
以精準思維為引領,堅持目標導向、問題導向和結果導向,對相關突出問題從思想認識、責任意識、危害程度等分類政治,從快從重查處。深入整治扶貧領域腐敗和作風問題,堅決糾正脫貧攻堅弄虛作假、急躁蠻干、消極拖延、貫徹落實只表態(tài)不行動等突出問題,堅決糾治漠視群眾利益問題,對脫貧項目進度搞數(shù)字造假、成效造假的嚴肅問責。全面梳理排查扶貧領域問題線索,加大實地走訪用戶、農(nóng)戶,抽查電能質(zhì)量改善情況,聚焦糾治“后半篇文章”短板,強化警示教育,健全完善扶貧項目監(jiān)督考評機制,推動主責部門完善扶貧項目管理工作不扎實不到位的管理機制。
關鍵抓好抓好“1個平臺、2本臺賬、3項監(jiān)督檢查、3個線索渠道、4個關鍵環(huán)節(jié)”五項舉措,把精準監(jiān)督常態(tài)化工作責任層層分解細化落實,以精準監(jiān)督、嚴格執(zhí)紀為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)保駕護航。
4實施效果
一是強化制度意識,不斷織好防控網(wǎng)格
發(fā)揮制度作為預防違規(guī)違紀問題的治本作用,針對扶貧領域容易發(fā)生損害群眾利益問題的重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié),立足源頭,因地制宜,建章立制,扎緊制度機制的籠子,從源頭上預防腐敗問題,建立健全科學的考核機制和監(jiān)督機制,把各基層單位扶貧監(jiān)督工作與年度黨風廉政建設責任制考核掛鉤。
二是強化責任意識,不斷夯實主體責任
強化責任意識是打贏脫貧攻堅戰(zhàn),奪取電網(wǎng)項目建設全面勝利的有力保障。一方面扶貧項目所在黨支部切實負起主體責任,把扶貧攻堅作為一項重要政治任務來抓,強化責任意識,主動履職盡責,勇于擔當,切實做到既掛帥、又出征,將扶貧項目的施工、協(xié)調(diào)、疫情防控、進度、安全、質(zhì)量、資金管理等細化責任到人。另一方面,公司紀委切實負起監(jiān)督責任,聚焦主業(yè)主責,加大扶貧領域的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作,把黨的紀律挺在前面,高高舉起懲腐除惡利劍,嚴格監(jiān)督,嚴肅執(zhí)紀,用紀律這臺“顯微鏡”瞄準扶貧領域每個角落,為堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了精準紀律保障。
三是強化廉潔教育,不斷筑牢思想防線
廉潔警示教育是預防腐敗產(chǎn)生的基礎性工程,就是要把紀律挺在前面,讓守紀律、講規(guī)矩成為黨員干部的自覺行動。要堅持黨規(guī)黨紀教育在前,通過專題教育、上黨課、舉辦講座、以案說紀等多種形式,對黨員、干部進行廣泛深入的黨性黨風黨紀教育。
扶貧監(jiān)督是一項政治任務,開展扶貧領域?qū)m棻O(jiān)督是推動主體責任與監(jiān)督責任深度融合方面的一次積極探索,我們將以本次專項監(jiān)察工作開展為契機,認真思考如何督導專業(yè)管理部門進一步履行好“一崗雙責”,促進公司專業(yè)管理廉潔、高效。
(國網(wǎng)新疆電力有限公司昌吉供電公司? ?831100)