從來都是馬云“騙”我們錢,雙十一把我們的錢包掏得空空的,那么你見過有人“騙”馬云的錢嗎?
見了一面就“騙”了馬云10億,整整10年!這個人就是馬云高薪挖過來的CTO,王堅。
2019年11月22日,2019年中國工程院院士增選結(jié)果揭曉,阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會主席王堅當(dāng)選院士。該結(jié)果一出,瞬間刷上微博熱搜,全網(wǎng)沸騰,網(wǎng)友刷屏盛贊:實至名歸!
這是什么人?很厲害嗎?
認(rèn)真地說,真的不是一般的厲害!要知道,過去院士大多來自于國家科研單位,極少有民營企業(yè)人員當(dāng)選,王堅是首位當(dāng)選院士的互聯(lián)網(wǎng)民營企業(yè)技術(shù)人,連百度李彥宏都落選了,評選過程是真正的神仙打架!王堅堪稱中國10年來最成功的CTO,沒有之一。
所以,他干了什么這么牛?
王堅就做了一件事,主持研發(fā)的中國唯一云系統(tǒng)——飛天,打破微軟、亞馬遜壟斷,成為亞太第一,全球前三的云服務(wù)商,是全球云計算三強(qiáng)中唯一的非美國公司。
引領(lǐng)了中國技術(shù)史上第一次從0到1的完整跳躍,讓阿里云實現(xiàn)年營收近300億,整個阿里云體系估值高達(dá)4500億。
誰能想到這樣一個在代碼中叱咤風(fēng)云的傳奇人物,卻被人戲稱“不會寫代碼”!因為他大學(xué)學(xué)的竟然是心理學(xué)專業(yè),還整整學(xué)了30年!計算機(jī)知識都是旁聽來的!
22歲,杭州大學(xué)心理學(xué)學(xué)士;28歲,杭州大學(xué)心理學(xué)博士;30歲,心理學(xué)教授;31歲,博士生導(dǎo)師;32歲,系主任。眼看一路升職加薪連級跳,前途一片大好,結(jié)果他說辭職就辭職!
辭職后還直接“轉(zhuǎn)行”,加入微軟亞洲研究院,計算機(jī)全都是在當(dāng)研究生時跑去浙大旁聽了計算機(jī)研究生的課程。幾年下來,他的計算機(jī)水平竟然不遜于計算機(jī)導(dǎo)師,果然天才都是開掛的。
微軟亞洲研究院是當(dāng)時信息技術(shù)領(lǐng)域里最好的研究院。王堅還得到比爾·蓋茨的賞識,外界甚至一度流傳,曾有人在比爾·蓋茨面前提軟件的數(shù)據(jù)分析,比爾·蓋茨說:“你應(yīng)該去找王堅。”
有人這樣形容他:“那是一個大牛扎堆的世界,即使如此,他也可以算其中最特別的一個?!?/p>
王堅從眾多大牛中脫穎而出,以迅雷不及掩耳之勢快速做到微軟亞洲研究院副院長,可說走上了人生巔峰。結(jié)果就在這個時候,他再一次離職,只因為和馬云見了一面。
2008年阿里巴巴的技術(shù)總監(jiān)劉振飛由于技術(shù)上的問題找到王堅,也促成了王堅與馬云的第一次相遇。王堅的第一句話就是:“如果阿里還不掌握技術(shù),未來就不會有阿里的身影?!?/p>
就這一句話,讓馬云瞬間變得焦慮,一針見血,直戳心窩。
馬云知道技術(shù)的重要性,深切地感受到?jīng)]有技術(shù)是會要命的,用今天的話來講就是從此走上了自己有核心技術(shù)的發(fā)展道路。
而王堅,就是能幫助阿里走出困境的那個人。
他們一見如故,云計算的概念首次被提出,王堅給馬云“畫了大大一張餅”,把馬云說得五迷三道,然后馬云成功被“洗腦”。
一個月后,王堅的身影出現(xiàn)在了阿里巴巴總裁會上,馬云開場說道:“我們請王堅來做阿里云,云計算能幫客戶做什么,我不知道,能幫國家做什么,我不知道,但是我覺得我們應(yīng)該開始做了。這個項目好比‘奔月?!?/p>
可是什么是云計算?集團(tuán)內(nèi)部要怎么開展?人們聽不懂王堅在講什么,跟他合作的人也搞不清楚他在想什么,所有人一頭霧水,摸不著頭腦。王堅要做的是之前中國從沒做過的事情,自主研發(fā)云計算!
當(dāng)時阿里巴巴最大的問題,就是無法處理大量的后臺數(shù)據(jù),而這正是王堅最擅長的專業(yè)。
2008年王堅加入前后,阿里巴巴的大部分技術(shù)是依賴雅虎的。那個階段,各個企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施全靠進(jìn)口。阿里的研發(fā)工程師吐槽:“明明可以坐高鐵,卻偏偏要騎自行車去上海?!瘪R云說:“云計算就是一個烏托邦思想,為誰做,要做多久,什么時候產(chǎn)生效益?我們也不清楚?!?/p>
在王堅的眼里,“計算機(jī)里最核心的計算就像是一口井,井里有著最珍貴的水資源。隨著大家對計算需求的增大,需要有人想辦法把井水變?yōu)樽詠硭?,讓它順暢地流入尋常百姓家。這個過程看似簡單,實際上,需要建水廠、鋪管道、做水龍頭、裝水表等一系列環(huán)節(jié)的精密配合。更重要的是,它需要人們對新理念的接納。第一口自來水從水龍頭里流出之前,沒有人敢相信水資源的安全性。云計算的整個程序做好之前,也沒有人覺得這個新技術(shù)所帶來的革新是推動社會進(jìn)步的源泉?!?/p>
而王堅,做的就是那個引水的人??赐赀@個已經(jīng)盡可能形象簡化的解釋我們還是難以理解,更別說在10年前剛被提出這個概念時!
王堅像個從10年后穿越回去的人,過于超前的思維,讓無數(shù)人難以接受!就好比,在點蠟燭的時代提出交流電,在寫信的年代提出互聯(lián)網(wǎng)!因為看不見,所以不相信!
10年前,不僅我們不理解,就算眼光最超前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬也不看好。
2010年的一次IT領(lǐng)袖峰會上,百度李彥宏表示:“云計算說不客氣點,就是新瓶裝舊酒,沒什么新鮮的?!?/p>
騰訊馬化騰則認(rèn)為:“現(xiàn)在看還為時過早,可能得過幾百年、幾千年之后,到阿凡達(dá)的那種時候才能實現(xiàn)?!?/p>
只有馬云對云計算的未來充滿了信心和希望,堅定地說:“這些數(shù)據(jù)對我們有用,對社會也有用?;ヂ?lián)網(wǎng)公司有云計算能力,將來才不會被時代所淘汰。在云概念的領(lǐng)域中,王堅是絕對的權(quán)威?!?/p>
而如今他們紛紛被“打臉”,時間最終會留下有遠(yuǎn)見的人,2019年最新數(shù)據(jù)顯示,阿里云國內(nèi)市場份額,超2-10名總和,如今,騰訊、百度把云計算當(dāng)做最重要的戰(zhàn)略之一,京東、華為等越來越多的公司也加入戰(zhàn)斗。
就這樣在一種懵逼和不知所措中,2009年9月10日,阿里云正式成立了。
2009年春節(jié)上班第一天,王堅帶著一伙程序員在北京上地租了一間連暖氣和門牌都沒有的小辦公室,工程師一邊哈著寒氣,一邊手指在鍵盤上敲下“飛天”的第一行代碼!
除了敲代碼,他們還要自己訂水,買垃圾桶,修桌椅板凳,修無線網(wǎng),甚至連茶葉和咖啡都是從自家?guī)У摹?p>
在所有人唾罵王堅時,馬云站出來請求大家“給王堅一點時間”,差一點把阿里搞分了家。
這個曾經(jīng)揚(yáng)言要用一己之力把中國云計算鐫刻在世界科技史上的“ 瘋子”,在眾人面前痛哭流涕,委屈的像個孩子,沒人知道他到底承受了多大的壓力!
熬過了冬天,熬不過夏天,辦公室摞滿的測試系統(tǒng)的服務(wù)器就像個巨大的火爐,沒有空調(diào),還不到7月程序員就撐不住了。為了降溫,王堅讓冰場每天送兩大塊冰塊放在辦公桌下物理降溫。
直到馬云來視察,才驚覺這種地方怎么能辦公,不久后,他們就搬到了有獨立空調(diào)的辦公室。大廈的保安甚至都不知道他們是做什么的,不過不久的將來,保安們使用的APP很多都會用到阿里云的服務(wù)!
那時候的他們滿懷熱情,純粹干凈,他們堅信自己正在做一件非常有意義的事情,還開玩笑說,等成功后,要把那第一行代碼打印在T恤上!
王堅堅持架構(gòu)的每一行代碼都由自己人來寫,然而最初幾年,他主持的云計算項目投入了巨資,卻遲遲做不出成績。
在之后的7年里,阿里工程師換了4代,原來的核心團(tuán)隊只剩下20%,王堅領(lǐng)著一群年輕人,在做一個中國人從來沒有做過的只在他們腦子里存在過的東西,很多人覺得他是瘋子,紛紛辭職,離職率高達(dá)80%。
今天左邊的辦公桌空了,明天右邊的辦公桌空了。辭職信中他們寫道:“我覺得再干下去,也看不到任何希望?!惫緝?nèi)部考核年年墊底,人們只看到錢不停地往里面砸,卻沒有一點產(chǎn)出,隨著時間的推移,不論是社會還是公司內(nèi)部,質(zhì)疑的聲音越來越多。
外界說他是騙子,騙走馬云10億,公司內(nèi)部質(zhì)疑他:“3年了,啥都沒做出來”,“燒錢”,“大忽悠”……尤其是2012年8月,王堅被任命為阿里巴巴CTO,這個任命立刻成為導(dǎo)火索,員工公開在內(nèi)網(wǎng)群攻王堅。
連馬云都看不下去在帖子下留言:“請相信博士,多給他一些時間?!?/p>
甚至在阿里總裁大會上,有一位員工直接對馬云說:“馬總你別聽他瞎扯,他就是一個騙子?!?/p>
甚至連馬云都心底發(fā)虛,自問:“我到底是不是被忽悠了?!苯?jīng)常在開會的時候,兩撥人當(dāng)著馬云的面吵得不可開交,拍桌子,砸杯子,“兩撥人在我辦公室吵,公司就像要分家似的,最要命的我也聽不懂他們在吵什么?!?/p>
有人懂你,有人信你,便是最大的幸事,被罵的最慘的時候,只有馬云堅定地站出來替他說話:“王堅博士是人不是神,博士的不足大家都知道,我了解的不比大家少;但博士了不起的地方,估計很少有人知道。假如10年前我們就有了博士,今天阿里的技術(shù)可能會不一樣?!?/p>
王堅無法阻止別人罵他,就把所有罵阿里云的技術(shù)文章打印出來,起名“進(jìn)步集”。
“所以對我來講,所有人都離開阿里云了,但只要有一個人在,這件事就可以繼續(xù)下去?!?/p>
阿里內(nèi)網(wǎng)曾有這么一句話:“每年都以為王堅會走,但他就是‘賴著不走。”
吳瀚清曾經(jīng)評價王堅:“王博士搖搖欲墜,就是不墜?!?/p>
2012年阿里云年會上,王堅走上臺,緊緊握著話筒,看著臺下幾次欲言又止,臺下有已經(jīng)離開阿里云的昔日伙伴,在各種復(fù)雜的情緒下,心態(tài)崩塌,這個曾經(jīng)揚(yáng)言要用一己之力把中國云計算鐫刻在世界科技史上的“瘋子”,在眾人面前痛哭流涕,委屈的像個孩子,沒人知道他到底承受了多大的壓力!“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多。但是,我不后悔。只是,我上臺之前看到幾位同事,他們以前在阿里云,現(xiàn)在不在阿里云了……”
面對質(zhì)疑,王堅無力澄清,只能繼續(xù)埋頭苦干。
bug頻出,問題不斷,王堅和所有的技術(shù)工程師,直接在部門的辦公室住下,24小時連夜開發(fā),連軸轉(zhuǎn),忙得昏天黑地!程序員連續(xù)幾個禮拜連軸轉(zhuǎn),半夜兩三點被叫起來解決問題,早晨八點又出現(xiàn)在工位上。
沒人知道做下去到底哪一天才是出路,看不到摸不著的大餅,讓每個人心生焦慮。
王堅比喻:普通的事情就像是登臨香山,你一定能夠有辦法站在山頂,俯瞰滿山紅葉。阿里云的推進(jìn),就像是對珠峰的征服之路,哪怕做足了完全的準(zhǔn)備,也要面臨葬身山腰的風(fēng)險。
外部說:馬云不懂技術(shù),他也有看走眼的時候。內(nèi)部說:CTO王堅不寫代碼,就是一個騙子!
只有馬云力排眾議,堅挺王堅,還大手一揮“壕”氣地說:“我每年給他投10個億,投個10年,做不出來再說。”
王堅也被送外號“王堅強(qiáng)”,他像一個孤獨的英雄與全世界為敵,一個人活成一支隊伍,“別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿”。
在阿里巴巴內(nèi)部,人們普遍認(rèn)為,再好的東西沒有經(jīng)過雙十一的考驗,都是不靠譜的,是騾子是馬,拉出來遛遛才知道。
從雄辯走向現(xiàn)實,總需要時間和事實的檢驗。王堅的努力終于換來回報,2013年8月15日,能駕馭5000臺服務(wù)器的飛天系統(tǒng)在一片質(zhì)疑聲中準(zhǔn)時上線,5k攻堅戰(zhàn)全面攻克,成為第一個實現(xiàn)5k的中國公司。在同年的雙十一,經(jīng)過24小時的奮戰(zhàn),阿里云處理了75%的訂單,以零故障,零漏單,完美收官,給所有質(zhì)疑云計算的人一個完美地回?fù)簟?/p>
這個時候,大家才漸漸開始明白,云計算到底意味著什么。從此之后,時間仿佛加速了,王堅和他的團(tuán)隊,不斷刷新著中國云計算的歷史。
獲得中國電子學(xué)會16年來首個科技進(jìn)步特等獎,如今的阿里巴巴已經(jīng)在云計算、數(shù)據(jù)庫、芯片、人工智能等領(lǐng)域全面開花,2019年天貓雙十一,更是實現(xiàn)了核心系統(tǒng)全面上云,抗住了全球最大規(guī)模的流量洪峰。
你隨時能打開的手機(jī)資訊,搶的紅包,馬路上交通燈流暢地切換,只需要幾秒鐘便能取出在12306上訂好的車票,你享受的諸多城市便利,都和一個抽象的名詞息息相關(guān),它就是阿里云。它看不見,摸不著,藏在視線之外,卻推動著社會進(jìn)步,推動著阿里完成了從0到1的偉大突破。
在2015云棲大會上,阿里云發(fā)布的全新品牌口號是——“計算,為了無法計算的價值”。
有時候能看見的很重要,看不見的更重要。
因為云計算,淘寶才能抗住雙十一巨大的瞬時流量,才能為12306提供技術(shù)支持,幫助阿里巴巴在全球拿下超過140萬客戶,云計算應(yīng)用城市大腦,救護(hù)車達(dá)到現(xiàn)場時間縮短50%,掀起了整個中國云計算的浪潮,推動了中國IT產(chǎn)業(yè)向云計算轉(zhuǎn)變,中國,在他們的努力下,以肉眼可見的速度在變強(qiáng)!
有人這樣形容王堅的成就:在芯片領(lǐng)域,我們面對美國壟斷只得眼睜睜地沉默;在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,我們面對美國的背影只能艱難追趕;但是在云計算這片土地上,王堅帶著一群理想主義者橫空出世,在世界的版圖上奪下了堪稱廣袤的一片疆土。
王堅,再也不是別人口中的“騙子”,取而代之的是,被稱為“阿里云之父”。
有人在知乎上寫下這段話:“10年前,我也覺得博士(王堅)是個騙子?,F(xiàn)在看看,我覺得他是個偉人。沒有這些別人嘴里的偏執(zhí)狂,世界又怎么可能被改變?!?/p>
有一種東西叫做信念,因為相信自己比想象更加廣闊,所以愿意堅定執(zhí)著地走下去,當(dāng)我們跨過山河湖海,終會看見。
因為相信,所以看見,也唯有相信,才能抵達(dá)。你吃過的苦,受過的傷,最終會點亮你前行的路。
(閔悅薦自品讀銷售與管理)