企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計問題及完善措施研究

摘 要：近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展正以驚人的速度不斷發(fā)展，從而為國內(nèi)的各行各業(yè)都提供了良好的發(fā)展機會，有效的推動了各大中小企業(yè)的進步。但是經(jīng)濟的快速發(fā)展為各企業(yè)帶來機會的同時也產(chǎn)生了一定的挑戰(zhàn)，比如現(xiàn)階段，我國相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計問題日益嚴峻。筆者首先就現(xiàn)下我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在的相關(guān)問題進行了簡單的探討，并針對存在問題提出了相應的改善策略，旨在有效提升企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計;問題;完善措施

引言

現(xiàn)如今，我國社會主義市場經(jīng)濟體制得到了良好的完善，尤其是當我國加入WTO以后，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也有了相應的改善，與此同時，以信息技術(shù)以及知識產(chǎn)業(yè)為指向的知識型經(jīng)濟已然成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要模式之一。因此，各企業(yè)為了全面進入新角色，更好的適應時代發(fā)展的需求，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟統(tǒng)計也要實行改革與創(chuàng)新，從而為企業(yè)的決策提供重要的、科學有效地參考意見。

一、簡要分析現(xiàn)階段我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計存在的問題

（一）現(xiàn)如今一些企業(yè)對經(jīng)濟統(tǒng)計工作不夠重視

目前，我國大部分企業(yè)都具有一個管理通病，即企業(yè)內(nèi)部尚未認識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，除了企業(yè)工作人員沒有對經(jīng)濟統(tǒng)計工作有一個正確的認知以外，而且相關(guān)的管理人員也未能認識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，尚未發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展的重要推動作用，只是將經(jīng)濟統(tǒng)計工作單純的作為數(shù)據(jù)匯總工作，沒有對所得到的數(shù)據(jù)信息進行相應的分析，從而不能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的重要信息和真實內(nèi)容，導致企業(yè)無法得到經(jīng)濟統(tǒng)計工作帶來的巨大作用。另外，由于企業(yè)沒有認識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，從而使企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計部門名不符實，甚至有一些企業(yè)直接撤銷了關(guān)于經(jīng)濟統(tǒng)計的工作部門，嚴重威脅企業(yè)的未來發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟統(tǒng)計制度不夠完善

前文提到，企業(yè)內(nèi)部沒有給予經(jīng)濟統(tǒng)計工作足夠的重視，從而導致企業(yè)未能正確認識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作對自身發(fā)展所能起到的巨大促進作用。因此，大部分企業(yè)都忽略了建立和完善經(jīng)濟統(tǒng)計機制的相關(guān)工作，只是一味的追求短期的經(jīng)濟效益，致使各企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作的過程中沒有良好的指導標準與執(zhí)行規(guī)則作為依據(jù)和支撐，從而使所得到的數(shù)據(jù)缺乏真實性以及有效性。尤其是經(jīng)濟統(tǒng)計部門內(nèi)部崗位分工不明晰，每一名工作人員的職責劃分不夠明確，在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作的過程中出現(xiàn)問題不能在第一時間找到責任人，甚至員工之間相互推卸責任，對于企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的不利影響。

（三）企業(yè)內(nèi)部從事經(jīng)濟統(tǒng)計的工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升

由于企業(yè)對于經(jīng)濟統(tǒng)計工作不夠重視，從而嚴重導致從事經(jīng)濟統(tǒng)計的工作人員在平時的工作過程當中不夠認真和仔細，同時也不注重提升個人的業(yè)務能力與專業(yè)水平。缺少工作嚴謹性，無法在日常工作當中及時發(fā)現(xiàn)問題，完成一項工作后也沒有認識到進行總結(jié)和歸納的必要性，從而降低經(jīng)濟統(tǒng)計工作的工作質(zhì)量。

二、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟統(tǒng)計問題的有效完善措施

（一）酌情加強企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視程度

為了全面提升企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平，首先，相關(guān)企業(yè)一定要認識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性與必要性，同時還要明確經(jīng)濟統(tǒng)計工作對于企業(yè)未來發(fā)展的重要推動作用。無論是企業(yè)管理層人員還是基層員工，都一定要自覺的樹立經(jīng)濟統(tǒng)計意識。針對管理人員而言，除了要重視眼前的經(jīng)濟利潤以外，還要認識到通過經(jīng)濟統(tǒng)計而獲取長遠效益，從而真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，管理人還要以身作則，將經(jīng)濟統(tǒng)計意識真正落實到工作實處，通過個人的言行舉止與工作習慣為基層員工帶去積極的影響和作用，從而在企業(yè)內(nèi)部營造出重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作的文化氛圍，從而為企業(yè)的長足發(fā)展營造良好的環(huán)境。

（二）建立健全的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計機制

健全的經(jīng)濟統(tǒng)計機制能夠為企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作提供強有力的保障和支撐，因此，國內(nèi)各企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要建立健全、完善的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計機制。敢于打破傳統(tǒng)的報表體制的禁錮與約束，依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部真實條件與發(fā)展狀況，從而制定科學、有效的經(jīng)濟統(tǒng)計制度，將集中管理與分散管理進行有機的結(jié)合，充分利用先進的科學技術(shù)手段，從而不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟管理機制。以此同時，企業(yè)還要重點強化對于經(jīng)濟統(tǒng)計工作部門的管理，幫助其明確崗位分工與職責劃分，并且制定真實、有效的監(jiān)督制度，從而有效地加強每一個經(jīng)濟統(tǒng)計部門的團結(jié)協(xié)作的能力，保證統(tǒng)計制度發(fā)揮其本身巨大的優(yōu)勢與作用。

（三）有效強化從事經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的業(yè)務能力與專業(yè)水平

具有一支較高專業(yè)素養(yǎng)的員工團隊對于全面加強企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計質(zhì)量水平具有重要的保證，因此，企業(yè)一定要加強從事經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，比如采取定期培訓以及分層培訓等方式，從而有效的提升工作人員的工作能力，使工作人員能夠掌握正確的數(shù)據(jù)采集方式以及報表填寫方式。與此同時，還要著重加強對經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的職業(yè)道德培訓，從而保證員工在進行日常工作的過程中，萬事以企業(yè)的利益為主，確保員工是為了企業(yè)的未來發(fā)展來從事的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的各大重要決策提供準確的數(shù)據(jù)支撐。

三、結(jié)束語

現(xiàn)如今，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，各企業(yè)為了在競爭當中脫穎而出、持續(xù)進步，就一定要樹立自身的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)一定要認識到經(jīng)濟統(tǒng)計這項工作的重要作用，并及時的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)自身在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作過程中出現(xiàn)的問題，從而利用科學的方式進行解決，保證企業(yè)的長足發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳軍平. 關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計問題及完善措施分析[J]. 商場現(xiàn)代化， 2019， 000（020）：99-100.

[2]黎超貞. 民營企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新相關(guān)問題研究[J]. 今日財富， 2019， 000（008）：73-74.

[3]孫志彬. 企業(yè)經(jīng)濟中統(tǒng)計存在的問題與對策分析關(guān)鍵要點[J]. 財會學習， 2019， 226（17）：229-229.

作者簡介：

周禮濱（1997.11.06），男，漢族，江西省贛州市南康區(qū)，海南師范大學數(shù)學與統(tǒng)計學院統(tǒng)計學專業(yè)學生。