王 凈

（南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院，廣東 廣州 510515）

在工程建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，涉及各種施工要素，施工環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜，在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)，管理人員應(yīng)充分重視采用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行管理。BIM技術(shù)的出現(xiàn)為建筑工程管理人員提供了全新的管理思路，并且能夠參與到工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理中，形成多角度、全方位的管理格局。因此，作為建筑工程管理人員，應(yīng)積極加深對(duì)BIM技術(shù)的研究，使其更好地與全過(guò)程管理方案相配合，彰顯管理標(biāo)準(zhǔn)，提高管理成效。

1 將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的必要性

新時(shí)期的建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展越來(lái)越體現(xiàn)出現(xiàn)代化特征，但是在實(shí)際的管理過(guò)程中還是出現(xiàn)了一系列的管理問(wèn)題，包括施工技術(shù)執(zhí)行管理不到位、施工人員安全操作管理不到位以及進(jìn)度和安全控制不到位等，上述問(wèn)題在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)，因此建筑工程管理人員，應(yīng)就上述問(wèn)題對(duì)管理行為進(jìn)行改進(jìn)，時(shí)刻秉持全過(guò)程精細(xì)化管理理念，并在先進(jìn)的BIM技術(shù)的支持下，開(kāi)展更加高效的管理工作。

通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，建筑工程管理活動(dòng)將具備更多現(xiàn)代化特征。BIM技術(shù)本身是一種具有可視化、模擬性等特點(diǎn)的先進(jìn)建筑管理技術(shù)。運(yùn)用BIM技術(shù)可以構(gòu)建建筑工程模型，包括施工模型、進(jìn)度模型等，為施工人員提供可視化參考。此外，建筑工程施工人員還可以通過(guò)建筑工程BIM技術(shù)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，尤其針對(duì)施工難點(diǎn)和隱蔽工程，BIM技術(shù)將能夠發(fā)揮出顯著的成效，對(duì)于提高施工質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的管理等方面都具有重要價(jià)值。

2 BIM技術(shù)在工程建設(shè)全過(guò)程管理中的應(yīng)用要點(diǎn)

2.1 BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用要點(diǎn)

建筑工程決策階段涉及建筑工程整體開(kāi)展的順暢性，因而在決策階段，工程管理人員就應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行工程管理工作，尤其對(duì)前期的投資決策而言，更要嚴(yán)格把關(guān)，為后續(xù)工程風(fēng)險(xiǎn)的控制提供基本前提。管理人員應(yīng)借助BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的信息資料進(jìn)行全面搜集，并對(duì)搜集到的信息資料和相關(guān)文件進(jìn)行深入分析。建設(shè)項(xiàng)目的管理人員應(yīng)確保借助BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的全面搜集，對(duì)各類信息進(jìn)行有效錄入，并構(gòu)建專門的建筑工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)搜集上來(lái)的信息進(jìn)行分類，為后期的數(shù)據(jù)管理提供數(shù)據(jù)化錄入平臺(tái)。此外，建筑工程管理人員還要借助BIM技術(shù)分析可能影響建筑工程決策效益的各種因素，并借助專業(yè)的軟件進(jìn)行投資估算，為更加可行的經(jīng)濟(jì)決策提供參考。

2.2 BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用要點(diǎn)

管理人員同樣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理。對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)以及線路設(shè)計(jì)等角度出發(fā)進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，而建筑工程管理人員則要對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)的科學(xué)性以及設(shè)計(jì)方案的可行性等進(jìn)行專項(xiàng)管理。工程管理人員應(yīng)聯(lián)合設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)行為進(jìn)行改進(jìn)，應(yīng)充分借助BIM技術(shù)開(kāi)展3D實(shí)景設(shè)計(jì)，從而對(duì)建筑物的各種條件進(jìn)行模擬和分析，包括日照條件、通風(fēng)條件、結(jié)構(gòu)性能以及節(jié)能性等，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上得出最佳的技術(shù)參數(shù)。尤其對(duì)當(dāng)前較為流行的裝配式建筑而言，BIM技術(shù)的應(yīng)用將能夠?qū)Ω鞣N分割的零件進(jìn)行集成化設(shè)計(jì)，且經(jīng)BIM技術(shù)設(shè)計(jì)出的裝配構(gòu)件，構(gòu)件精度更高。管理人員也可通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行模擬展示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題，并對(duì)施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，為施工人員的技術(shù)實(shí)施提供參考。在設(shè)計(jì)階段，管理人員應(yīng)借助BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測(cè)，調(diào)整具體的設(shè)計(jì)參數(shù)，確保設(shè)計(jì)方案能夠?yàn)槭┕さ捻樌M(jìn)行提供重要保障。

2.3 BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用要點(diǎn)

當(dāng)工程進(jìn)行到招標(biāo)階段時(shí)，管理人員應(yīng)根據(jù)招標(biāo)階段的重點(diǎn)進(jìn)行工程管理。招投標(biāo)階段的工作重點(diǎn)在于選擇合適的施工單位，因此工程管理人員需要將評(píng)估參與招投標(biāo)的工作單位的資質(zhì)作為重點(diǎn)。招投標(biāo)工作的落實(shí)難度較大，尤其是招投標(biāo)過(guò)程中的評(píng)標(biāo)階段，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差，將會(huì)導(dǎo)致最終選擇的合作單位出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而影響后續(xù)施工的可靠性。在具體的落實(shí)招投標(biāo)工作時(shí)，管理人員應(yīng)基于BIM技術(shù)開(kāi)展招投標(biāo)工作，對(duì)相關(guān)單位的信息資料進(jìn)行審核與分析，選出最優(yōu)的施工單位?；贐IM技術(shù)，管理人員也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。在招標(biāo)階段，管理人員需要明確工程量，對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，這時(shí)就可以借助BIM技術(shù)得出精準(zhǔn)的數(shù)值。在已經(jīng)構(gòu)建完成的工程數(shù)據(jù)庫(kù)中，工程管理人員可以對(duì)工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索和利用，并搜集和錄入?yún)⑴c招投標(biāo)的相關(guān)單位的信息，在移動(dòng)云計(jì)算技術(shù)的支持下，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行深入分析，確保施工單位能夠在保障施工質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本。

2.4 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用要點(diǎn)

將BIM技術(shù)與施工階段的管理活動(dòng)結(jié)合在一起，應(yīng)落實(shí)到施工材料、施工技術(shù)和施工人員等的管理上，從上述要素出發(fā)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全以及工程成本的控制。

對(duì)于施工材料而言，在BIM技術(shù)的支持下，工程管理人員可以對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行高效的質(zhì)量參數(shù)比對(duì)，包括型號(hào)、質(zhì)量合格文件等，從而保證進(jìn)場(chǎng)的材料都滿足質(zhì)量要求，同時(shí)與施工所需的施工材料用量相符。而在施工過(guò)程中，管理人員也可以利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程材料的有效管理，對(duì)材料使用、材料保管等進(jìn)行監(jiān)管，確保材料使用符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于當(dāng)前的裝配式建筑而言，BIM技術(shù)能夠?yàn)楣こ滩牧系墓芾硖峁?qiáng)大支持。在對(duì)施工材料進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用之前，工程人員可以利用BIM技術(shù)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸和安裝過(guò)程進(jìn)行模擬，從而提供更加科學(xué)的材料運(yùn)輸和安裝方案。

在施工過(guò)程中，工程管理人員通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)こ淌┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬，使施工人員對(duì)施工技術(shù)有更加直觀和深入的了解，從而能夠掌握施工技術(shù)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，有效把控具體施工過(guò)程。此外，管理人員還要加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的管理，對(duì)隱蔽工程以及關(guān)鍵工程部位進(jìn)行施工監(jiān)控，安裝智能監(jiān)控軟件，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題加以辨別，為技術(shù)的更正與改進(jìn)提供科學(xué)參考意見(jiàn)。在BIM技術(shù)的全面支持下，工程管理人員可以聯(lián)合施工人員搭建專門的建筑信息模型，并且能夠從各個(gè)參與方的視角進(jìn)行模型展示。BIM技術(shù)還可以搭建單體模型，搭建集成化模型，將施工流程、施工技術(shù)、施工進(jìn)度以及工程造價(jià)集成在一個(gè)建筑模型中，從而為管理人員提供工程管理的整體概念化指導(dǎo)。在結(jié)合建筑工程模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，可以對(duì)工程中可能出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的因素以及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面監(jiān)控，使工程管理活動(dòng)更加高效。而在施工過(guò)程中，管理人員還可以借助BIM技術(shù)將實(shí)際施工情況與施工方案進(jìn)行比對(duì)，避免出現(xiàn)因施工技術(shù)執(zhí)行不到位導(dǎo)致的工程變更問(wèn)題，從而保證建筑工程效益不受到負(fù)面影響。

對(duì)施工人員進(jìn)行管理時(shí)，管理人員應(yīng)注重對(duì)其進(jìn)行BIM技術(shù)方面的培訓(xùn)，使其掌握更多先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工工程的整體質(zhì)量。在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工人員可通過(guò)可視化的工程分析和模擬化，探討工程的重點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)際工程施工的順利進(jìn)行。

此外，在借助BIM技術(shù)進(jìn)行工程管理時(shí)，管理人員也要注重從施工進(jìn)度、施工安全以及工程成本方面進(jìn)行多維度的工程管理。BIM技術(shù)可以為上述管理活動(dòng)提供針對(duì)性的思路，并且可以構(gòu)建進(jìn)度模型、安全模型和造價(jià)模型，并進(jìn)一步對(duì)上述模型進(jìn)行集成，形成便于工程管理人員開(kāi)展管理活動(dòng)以及進(jìn)行各項(xiàng)因素分析的工程模型。由此，管理人員可以在發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)變動(dòng)因素時(shí)，對(duì)工程整體情況進(jìn)行科學(xué)分析，從而做到對(duì)各個(gè)要素的權(quán)衡，使建筑工程項(xiàng)目獲得更高的整體效益。

2.5 BIM技術(shù)在項(xiàng)目竣工以及運(yùn)維階段的應(yīng)用要點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行到竣工階段時(shí)，管理人員仍然要做好工程管理，要將竣工階段和運(yùn)維階段看作是全過(guò)程管理的最后一個(gè)，且較為關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)。管理人員應(yīng)搜集工程項(xiàng)目相關(guān)的文件資料，匯總數(shù)據(jù)信息，在BIM技術(shù)搭建的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)的支持下，找到工程造價(jià)、工程進(jìn)度等方面的數(shù)據(jù)，與工程最初的方案進(jìn)行比對(duì)，找出偏差較大的部分，并進(jìn)行因素分析，控制好涉及工程效益的各項(xiàng)要素。

在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，工程管理人員首先應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，此時(shí)可以借助BIM技術(shù)，為工程分項(xiàng)驗(yàn)收提供可視化參考，通過(guò)BIM技術(shù)集成各個(gè)分項(xiàng)工程，再對(duì)工程整體進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)于存在的較為明顯的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)工程可視化的展示，工程管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以處理，由此可以及時(shí)規(guī)避相應(yīng)的安全隱患，做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

此外，在工程竣工驗(yàn)收階段，管理人員還要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行具體驗(yàn)收。要參照施工預(yù)算，進(jìn)行施工結(jié)算驗(yàn)收。BIM造價(jià)模型可以錄入各個(gè)階段以及各個(gè)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的工程造價(jià)信息，并且能夠在造價(jià)模型中比對(duì)材料造價(jià)、設(shè)備造價(jià)等，還可以結(jié)合市場(chǎng)造價(jià)情況進(jìn)行合理的造價(jià)水平評(píng)估，以便管理人員進(jìn)行造價(jià)管理。

在運(yùn)維階段，建筑工程項(xiàng)目管理人員要能夠借助BIM技術(shù)為后期的運(yùn)維提供專業(yè)技術(shù)支持，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分類運(yùn)維管理。并且能夠在運(yùn)維過(guò)程中定期對(duì)工程項(xiàng)目的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期監(jiān)控，形成專項(xiàng)運(yùn)維數(shù)據(jù)庫(kù)和技術(shù)支持平臺(tái)，為運(yùn)維管理人員提供全方位的支持。

3 結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程項(xiàng)目從決策階段到最后的運(yùn)維階段都需要工程管理人員的參與，通過(guò)科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益最大化。信息技術(shù)的發(fā)展為建筑行業(yè)提供了更加科學(xué)的發(fā)展視角，作為管理人員，更要積極應(yīng)用BIM技術(shù)，在建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程中對(duì)其加以應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及成本效益的有效提升，為建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，形成精細(xì)化的工程管理格局。