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      電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損問題及其措施

      2020-03-10 07:21梁家棟
      科學(xué)與財(cái)富 2020年33期
      關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷措施

      梁家棟

      摘 要:農(nóng)村電網(wǎng)管理作為我國電力管理工作中的重要組成部分,在電網(wǎng)管理系統(tǒng)建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用。然而,就目前我國農(nóng)村電網(wǎng)管理工作開展的整體情況而言,還存在著嚴(yán)重的線損問題亟待解決。因此,本文就電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損問題的主要表現(xiàn)、影響因素及其解決措施等主要內(nèi)容展開了深入的分析和研究,以期望可以為今后的工作和研究提供借鑒和參考。

      關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷;農(nóng)電管理;線損問題;措施

      引言:線損主要是指在一定的時(shí)間內(nèi),由發(fā)電廠出線端計(jì)量點(diǎn)到用戶端計(jì)量點(diǎn)之間所消耗的所有電能,由技術(shù)線損和管理線損兩部分組成。線損問題是電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理工作中的重要問題,直接關(guān)系著我國農(nóng)村的用電質(zhì)量和用電安全。只有加強(qiáng)電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損工作,提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),才能夠有效地提高人們的用電體驗(yàn)?;诖?,各相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)這些問題的重視程度,對(duì)目前所出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行解決,深層次地挖掘其中的根本原因,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決措施,從而提高農(nóng)村電網(wǎng)的供電效率,促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)。

      一、 線損管理的基本內(nèi)容

      (一)線損的涵義

      線損具體是指電網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中電能傳輸所產(chǎn)生的電能消耗和損失,按照規(guī)定來說,線損的實(shí)際電量是由供電量和售電量之間的差距產(chǎn)生的。

      (二)線損的類型

      第一種,根據(jù)不同線損產(chǎn)生的原因可以將其分為可變耗損、固定損耗和管理損耗等。第二種,根據(jù)線損的內(nèi)部結(jié)構(gòu)可以將其分類,線損電量可以劃分為統(tǒng)計(jì)型線損電量、理論型線損電量和管理型線損電量等[1]。

      二、 電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損問題的主要表現(xiàn)

      (一)農(nóng)電管理人員對(duì)線損的重要性缺乏認(rèn)識(shí)

      農(nóng)村電網(wǎng)管理工作人員大多數(shù)都認(rèn)為工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在安全用電、收繳電費(fèi)等方面,卻從未重視過農(nóng)電管理線損問題,沒有將自己的業(yè)績(jī)考核和線損問題的解決情況直接地聯(lián)系在一起,無關(guān)他們的切身利益,因此農(nóng)電管理工作人員多處于敷衍應(yīng)付的狀態(tài),對(duì)線損的重要性缺乏一定的認(rèn)識(shí)。

      (二)相關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理部門的工作不夠到位

      首先,農(nóng)電管理相對(duì)薄弱,整體的管理制度不夠完善,農(nóng)電管理工作不夠到位,經(jīng)常發(fā)生農(nóng)村用戶違章用電,甚至出現(xiàn)偷電等違法行為,還有就是由于人為抄寫電表出現(xiàn)的失誤、電表自身使用的問題以及未及時(shí)更換電表等都會(huì)產(chǎn)生電能的損失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次,計(jì)量管理工作缺乏規(guī)范性。由于農(nóng)村電網(wǎng)電流互感器不合理的配置,在電量負(fù)荷存在較大波動(dòng)時(shí),就會(huì)使得用電負(fù)荷量超出電流互感器的正常測(cè)量范圍,這就造成電流計(jì)量的精準(zhǔn)度下降[2]。

      (三)農(nóng)村的偷電行為屢見不鮮

      偷電行為現(xiàn)在在農(nóng)村層出不窮,是農(nóng)村電網(wǎng)管理工作中的重難點(diǎn)問題。由于農(nóng)村的面積比較大,用電范圍較為分散,用電線路也相當(dāng)復(fù)雜,除此之外,好多農(nóng)村用戶對(duì)偷電行為不以為然,缺少正確的認(rèn)識(shí),這些因素都容易導(dǎo)致出現(xiàn)偷電的行為[3]。這些現(xiàn)象在某種程度上都嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村用電管理工作的正常開展,同時(shí)也在一定程度上增加了電能的耗損。

      三、 電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損問題的致因分析

      管理線損也就是我們通常所說的用電管理,主要是由于管理缺乏規(guī)范性、不成體系導(dǎo)致的。

      (一)管理工作人員對(duì)偷電行為的打擊力度不夠

      農(nóng)村電網(wǎng)偷電行為等不良現(xiàn)象層出不窮,偷電的手段更是花樣百出,對(duì)電能的損耗產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,這都是因?yàn)楣芾砉ぷ魅藛T對(duì)農(nóng)村偷電行為的打擊力度不夠,宣傳工作不夠到位造成的。

      (二)管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

      現(xiàn)階段,有部分管理工作人員的工作能力不足,工作的積極性也不夠強(qiáng),缺乏一定的責(zé)任意識(shí)。他們的管理工作僅僅停留在表面指標(biāo)的完成,工作的動(dòng)力相對(duì)較弱,而且由于農(nóng)村電網(wǎng)管理人員的年齡偏大,對(duì)現(xiàn)代化信息的接受程度較弱,也不夠及時(shí),就難以充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理工具的作用。因此,管理工作人員的業(yè)務(wù)水平還有待于得到進(jìn)一步地提升。

      四、 電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損問題的解決措施

      (一)制定完善且嚴(yán)格的線損考核管理制度

      制定完善的線損考核制度,首先,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理工作?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是線損管理工作開展的前提。只有對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理和總結(jié),才能夠充分發(fā)揮出線損軟件的重要作用,提高計(jì)算的準(zhǔn)確率。其次,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村用電的檢查和監(jiān)督。按時(shí)對(duì)電表進(jìn)行檢查和更換,可以有效地降低偷電、漏電等違章行為出現(xiàn)的頻率,減少由于計(jì)量誤差而導(dǎo)致的線損問題。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)線損率的監(jiān)督和管理,及時(shí)與農(nóng)村用戶進(jìn)行溝通和交流,充分改善電量的損耗問題。

      (二)加強(qiáng)并引導(dǎo)農(nóng)村用電的各項(xiàng)管理工作

      首先,要針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)中存在的計(jì)量裝置和計(jì)量模式等方面問題進(jìn)行有效的整治和改善,對(duì)有問題的計(jì)量設(shè)備要準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和及時(shí)地更換,同時(shí)也可以利用新時(shí)代的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)來升級(jí)換代傳統(tǒng)電表,由傳統(tǒng)的人工抄表形式轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)的計(jì)量模式,這樣既可以在一定程度上降低抄表人員的工作量,也可以有效地減少因人為因素導(dǎo)致的誤差[4]。其次,要加大對(duì)偷電行為的管理,嚴(yán)格懲罰偷電的相關(guān)人員,嚴(yán)重時(shí)可以拿起法律武器來制裁違法犯罪行為。最后,可以利用廣播、微信、微博、短視頻等各種新媒體來加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村用電管理的宣傳,通過各種形式的滲透來潛移默化地影響農(nóng)村用戶的思想,提高他們的安全用電意識(shí),從而有效地降低線損程度。

      (三)不斷地提高農(nóng)電管理工作人員的素質(zhì)

      由于現(xiàn)階段農(nóng)村線損管理工作人員關(guān)于線損管理的意識(shí)不夠強(qiáng),不能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到線損問題的重要性,這就在一定程度上造成了農(nóng)村電網(wǎng)線損問題層出不窮、愈發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象屢見不鮮。針對(duì)農(nóng)電管理工作人員對(duì)線損問題管理的認(rèn)識(shí)不夠深入、不夠到位的問題,首先,必須對(duì)農(nóng)電管理工作人員展開必要的、相應(yīng)的管理知識(shí)培訓(xùn),通過不斷地提高管理工作人員的思想覺悟來讓他們意識(shí)到農(nóng)電線損管理在整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)中的重要地位,逐漸地提高管理工作人員的工作熱情和積極性[5],增強(qiáng)他們的工作使命感和責(zé)任感。其次,可以通過技術(shù)評(píng)比活動(dòng)來增強(qiáng)管理工作人員的技術(shù)水平,提高管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而不斷地促進(jìn)管理效率的提升。

      結(jié)束語:總而言之,只有制定完善且嚴(yán)格的線損考核管理制度;加強(qiáng)并引導(dǎo)農(nóng)村用電的各項(xiàng)管理工作;不斷地提高農(nóng)電管理工作人員的素質(zhì)才能夠促進(jìn)農(nóng)電管理線損問題的解決,推進(jìn)農(nóng)村電力營(yíng)銷的順利健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李志會(huì).阜蒙縣農(nóng)電局線損管理研究[D].遼寧工程技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2010.

      [2]梁艷麗.線損管理水平提升之我見[J].廣西電業(yè),2014(02):27-19.

      [3]石艷杰.電力營(yíng)銷中農(nóng)村管理線損問題研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2016(12):30.

      [4]武曉峰.電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損問題探析[J].農(nóng)家參謀,2018(09):24.

      [5]張小輝.電力營(yíng)銷中農(nóng)電管理線損問題研究[J].南方農(nóng)機(jī),2016(12):132-133.

      (蘇州三新供電服務(wù)有限公司吳江分公司 ?215200)

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