程雨晴 姜洪濤 程悅 梁雨菲 郭路霜 陳宜

一、引言

企業(yè)競爭日趨激烈，市場競爭不單是企業(yè)之間的競爭，也是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，是產(chǎn)業(yè)集群之間的競爭。經(jīng)濟全球化和科技革命帶來了國家、區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭和資源集聚的競爭。歐美等發(fā)達國家和一些發(fā)展中國家通過產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)園的建設(shè)大大提高了產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的競爭力。在全球產(chǎn)業(yè)和資源（技術(shù)、資本、企業(yè)家等）集聚的競爭背景下，我們需要研究如何抓住全球機遇、提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，而其重要途徑之一就是集中資源和生產(chǎn)要素建設(shè)工業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集群。在工業(yè)園建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群培育中，核心企業(yè)可以發(fā)揮關(guān)鍵作用。核心企業(yè)要在市場上不斷獲取競爭優(yōu)勢，必須樹立全新的發(fā)展理念和運作模式。本文探討核心企業(yè)基于核心能力，按照“一企、一院、一園、一基金”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建工業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集群，培育新興產(chǎn)業(yè)的可行方案。所謂“一企”，即核心企業(yè);“一院”，即產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展研究院;“一園”，即工業(yè)園;“一基金”，即產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。核心企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的龍頭，基于核心能力和核心技術(shù)，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展研究院，建立工業(yè)園，召集與本企業(yè)有上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)進駐工業(yè)園，并籌劃和安排產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各企業(yè)的分工，共同推進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

二、理論基礎(chǔ)

（一）核心能力理論

1.核心能力理論的概念

核心能力又稱核心專長或核心競爭力，它是企業(yè)所獨有的、融于企業(yè)內(nèi)核中可以給消費者帶來特殊的效用，讓企業(yè)在市場上具有長期優(yōu)勢的內(nèi)在競爭能力資源，它主要體現(xiàn)在企業(yè)開發(fā)獨特技術(shù)、發(fā)展獨特營銷手段和發(fā)明獨特產(chǎn)品的能力。這些能力能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中維持可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)在所處產(chǎn)業(yè)中取得超額利潤的關(guān)鍵（全一鳴，2019）。

2.核心能力的構(gòu)成要素

企業(yè)核心能力由核心技術(shù)、組織管理知識和市場知識三個要素構(gòu)成，它們之間相互作用、相互制約、相互補充。企業(yè)的核心技術(shù)指企業(yè)內(nèi)部具有鮮明特色的技術(shù)，它能讓企業(yè)的服務(wù)或產(chǎn)品在某些領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置，是企業(yè)核心能力產(chǎn)生過的關(guān)鍵。企業(yè)核心技術(shù)可分別屬于企業(yè)內(nèi)不同的個體，但是它不僅是某一個人的獨有技能，它還能突出地展現(xiàn)出整個企業(yè)所擁有的技能。組織管理知識包括企業(yè)的各種文化、制度、組織結(jié)構(gòu)、價值觀等，它是企業(yè)高效運行實現(xiàn)企業(yè)核心能力的保障。市場知識代表了企業(yè)在用戶中的地位，是企業(yè)具有的與市場相關(guān)的品牌、顧客對企業(yè)的信賴程度、銷售渠道、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，是人們對企業(yè)在較長時間的綜合表現(xiàn)的印象，絕不是一蹴而就的。

（二）產(chǎn)業(yè)集群理論

1.產(chǎn)業(yè)集群的概念

產(chǎn)業(yè)集群， 也可簡稱集群，是指在某一特定領(lǐng)域中， 常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主，許多產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)及相關(guān)的支撐機構(gòu)在空間上聚集， 并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象 （ Porter ，1998）。產(chǎn)業(yè)集群不僅具有專業(yè)化的特點，其成員企業(yè)包括上游的原材料、 機械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商，也包括下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶等，側(cè)面延伸到相關(guān)互補產(chǎn)品的制造商， 技能培訓(xùn)和行業(yè)中介等相互關(guān)聯(lián)企業(yè)， 以及一些基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。集群還具有地理集聚性， 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)的支撐機構(gòu)， 如地方政府、行業(yè)協(xié)會、金融部門等在空間上集聚， 是一種柔性生產(chǎn)綜合體，通常代表著區(qū)域核心競爭力（全一鳴，2019）。

2.產(chǎn)業(yè)集群理論的應(yīng)用

在近幾年的實踐中，我國東南沿海地區(qū)形成了一大批各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)統(tǒng)計，目前全國多個省份都有產(chǎn)業(yè)集群，如廣東、浙江、北京、上海、天津、重慶、江蘇、福建、遼寧、河北、四川、河南、山東、云南等地，其主要集中在廣東省與浙江省境內(nèi)，尤其浙江，全省范圍內(nèi)處處皆集群。目前，在東部沿海地區(qū)，特別是長江三角洲、環(huán)太湖區(qū)、浙江杭嘉湖地區(qū)、寧波溫州、珠江三角洲等地區(qū)，以一個市、一個縣、一個鎮(zhèn)或一個村為范圍，集中某種產(chǎn)品的社會化生產(chǎn)，產(chǎn)生一定區(qū)域規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一品”、“一縣一業(yè)”、“一地一品”的分布新格局，通過延伸、擴張，衍生為范圍和影響更大的區(qū)域布局，從而帶來集聚生產(chǎn)要素和釋放規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。如浙江省海寧市許村的布藝和經(jīng)編、紹興的印染和化纖布、溫州的皮鞋和西服、織里鎮(zhèn)的童裝、平湖的服裝出口加工、福建晉江的旅游鞋、廣東東莞的信息產(chǎn)品制造業(yè)等，這些集群都表現(xiàn)出極強的增長活力和市場競爭力。

（三） 風(fēng)險投資理論

1.風(fēng)險投資的概念

風(fēng)險投資也稱風(fēng)險資金，有廣義和狹義之分。廣義的風(fēng)險投資是指任何有風(fēng)險的項目或者企業(yè)的投資。狹義的風(fēng)險投資是指在高科技產(chǎn)業(yè)中將科技發(fā)明創(chuàng)造首次商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)業(yè)投資。風(fēng)險投資實際上就是為高新技術(shù)企業(yè)提供必需的資本支撐，并為被投資企業(yè)提供必要的指導(dǎo)，在該企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，以退出投資的方式實現(xiàn)融資，促進被投資企業(yè)發(fā)展，還能使投資方自身資本產(chǎn)值進一步提升。

2. 風(fēng)險投資的特征及作用

一是風(fēng)險投資是一種商業(yè)行為，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品或項目的競爭性特點 ， 決定了這種投資只能由除國家之外的民間投資主體產(chǎn)生。二是風(fēng)險投資家在向企業(yè)投資時最主要考慮的問題是投資對象管理層是否有能力、市場是否夠大和有無發(fā)展?jié)摿Α⒁约捌髽I(yè)所面臨的市場競爭環(huán)境等。三是別具一格的投資管理和獲利渠道。四是風(fēng)險資本的進人并不以獲得企業(yè)的控制權(quán)為依據(jù)，而是通過運作實現(xiàn)股權(quán)投資收益和在資本市場上轉(zhuǎn)讓股權(quán)實現(xiàn)資本增值。五是風(fēng)險投資是高風(fēng)險的投資方式。風(fēng)險投資從其運作開始就蘊涵著巨大的風(fēng)險，無論是在籌資階段，項目篩選、評價和決策階段，還是投人資金進行項目管理 ， 以至最后獲利都有極大的不確定性（劉志迎和汪瑩，2001）。風(fēng)險投資的作用包括：風(fēng)險投資能拓展融資渠道，解決高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中的瓶頸，即資金缺口。風(fēng)險投資能夠促進高科技成果的轉(zhuǎn)化，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險投資能加速建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，推動科學(xué)園的發(fā)展。

三、“一企、一院、一園、一基金”產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架模式

（一）“一企”

“一企”是指核心企業(yè)。核心企業(yè)基于自身行業(yè)地位和特有研發(fā)能力，形成產(chǎn)業(yè)核心力量，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展研究院，為產(chǎn)業(yè)集群和配套企業(yè)提供基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)品、專利技術(shù)和技術(shù)服務(wù)，為整合產(chǎn)業(yè)集群中各配套企業(yè)的發(fā)展提供平臺和技術(shù)研發(fā)支持。

在一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立發(fā)展經(jīng)營的過程中，核心企業(yè)調(diào)節(jié)著系統(tǒng)成員間的能量流動和物質(zhì)循環(huán)，影響著系統(tǒng)的整體運行，是整個系統(tǒng)中最為關(guān)鍵的角色，也是不可替代的核心成員。核心企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的中心地位，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的技術(shù)研發(fā)中心、物流中轉(zhuǎn)中心、信息中心和資金周轉(zhuǎn)中心，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展中核心企業(yè)承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織者和管理者的職能。核心企業(yè)通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、零售商直到最終用戶締造一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭發(fā)展中，核心企業(yè)將承載著組織者與協(xié)調(diào)者的功能，核心企業(yè)通過協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中不同節(jié)點的功能行為，不斷挖掘產(chǎn)業(yè)組合中的最大潛力并實現(xiàn)集成優(yōu)勢（馬士華，2000）。

（二）“一院”

“一院”，是指產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)研究院，是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)核心企業(yè)在核心技術(shù)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建的創(chuàng)新平臺，以支持產(chǎn)業(yè)園內(nèi)眾多企業(yè)參與技術(shù)創(chuàng)新活動。通過技術(shù)研究院的加入，將核心企業(yè)所掌握的現(xiàn)有的資源與技術(shù)信息影響擴大化，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心競爭力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)研究院是一個開放性的技術(shù)創(chuàng)新平臺， 園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)都可以在此平臺參與產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。

（三）“一園”

“一園”，是指工業(yè)園。政府為產(chǎn)業(yè)集群提供相關(guān)配套政策和資金支持。建造園區(qū)需要充分發(fā)揮政府的基礎(chǔ)作用。實踐表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展離不開政府的推動和市場需求的相互協(xié)調(diào)，作為政府，應(yīng)該發(fā)揮資源調(diào)配的積極作用，以及政策引導(dǎo)的角色，并保證資金的投資規(guī)模滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要和地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的調(diào)整，并且要和地方產(chǎn)業(yè)以及承載能力相匹配。政府應(yīng)發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，完善相關(guān)政策，吸引具有發(fā)展前景的企業(yè)以及投資項目，從而促進戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各行業(yè)配套中小企業(yè)入園，與核心企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟關(guān)系，基于自身能力，確定自己在產(chǎn)業(yè)集群中的產(chǎn)業(yè)分工定位。產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)可以通過自己所掌握的資源優(yōu)勢，同核心企業(yè)的核心信息技術(shù)相結(jié)合，從而達到以較快的速度占領(lǐng)市場，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展經(jīng)營中，5-8個產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)是必不可少的。

（四） “一基金”

“一基金”是指產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。核心企業(yè)要打造產(chǎn)業(yè)集群，需要大量的資金的支持，在引入外部投資者中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是較為理想的投資者。

產(chǎn)業(yè)投資基金，打破了傳統(tǒng)固化投資思維，將資源與資本進行了有效連接，以產(chǎn)業(yè)基金為抓手，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新道路的進程提供了充足的支撐。目前而言，我國的產(chǎn)業(yè)投資基金主要來自政府和國有公司，其他企業(yè)以及社會資本參與產(chǎn)業(yè)投資基金的機會也越來越多?？梢酝ㄟ^與上市公司合作，設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金，實施“基金+項目+產(chǎn)業(yè)基地+上市公司”的產(chǎn)業(yè)運作模式，以及通過與銀行等金融機構(gòu)合作成立中小企業(yè)發(fā)展投資基金實施“股權(quán)+債權(quán)”的投貸聯(lián)動模式等，帶動更多社會資本通過產(chǎn)業(yè)基金的形式參與到產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中來，從而開創(chuàng)政府與企業(yè)、政府資本與社會資本良性互動的新格局在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立工程中（郭中祥，2019）。

產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展基金在產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展中起到重要作用，但也承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種風(fēng)險，為此，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金需要高額的回報以彌補其可能面臨的風(fēng)險損失。但產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展基金的投資并不是為了控制企業(yè)，而是獲得高額財務(wù)收益。因此，在產(chǎn)業(yè)園得到充分發(fā)展后，產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展基金會陸續(xù)退出。產(chǎn)業(yè)投資基金主要的退出方式主要涉及以下幾種 ：①上市， 包括首發(fā)上市（IPO）及借殼上市的方式;②受資企業(yè)或主要經(jīng)營者本人回購股份;③協(xié)議轉(zhuǎn)讓，包括公司整體轉(zhuǎn)讓、部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓和部分資產(chǎn)出售; ④企業(yè)的兼并收購。

在“一企、一院、一園、一基金”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中，核心企業(yè)起主導(dǎo)作用，各行業(yè)配套中小企業(yè)入園，與核心企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟關(guān)系，基于自身能力，確定自己在產(chǎn)業(yè)集群中的產(chǎn)業(yè)分工定位。與此同時政府為產(chǎn)業(yè)集群提供相關(guān)配套政策和資金支持。核心企業(yè)要打造產(chǎn)業(yè)集群，需要資金的支持，要引入外部投資者。產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是較為理想的投資者。如此形成的“一企、一院、一園、一基金”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式將形成一個互相依賴的有機整體，每個企業(yè)相互團結(jié)，分工協(xié)作，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，最大化的利用企業(yè)的資源優(yōu)勢，這在很大程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。建立“一企、一院、一園”的發(fā)展模式能夠吸引更多的投資基金，為企業(yè)的發(fā)展注入活力，并且其在促進創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)升級、項目投融資及產(chǎn)融結(jié)合等方面具有較為顯著的優(yōu)勢。風(fēng)險投資憑借其成熟的管理經(jīng)驗，通過進駐董事會、派駐財務(wù)人員對管理層進行有效考核和監(jiān)督，能有效減少管理層追求私人收益的自利行為，進而促進研發(fā)投入當(dāng)風(fēng)險投資對研發(fā)投入產(chǎn)生積極影響時，風(fēng)險投資會憑借其成熟的管理經(jīng)驗和外腦引入，為企業(yè)設(shè)計合理的風(fēng)險防范與激勵約束機制，對管理層進行有效監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，有助于緩解委托代理問題。同時，風(fēng)險投資直接向企業(yè)直接提供研發(fā)資金， 在一定程度上緩解企業(yè)融資約束，減少企業(yè)對政治關(guān)聯(lián)的依賴等。

四、結(jié)語

本文主要探討了“一企、一院、一園、一基金”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。從產(chǎn)業(yè)集群理論、風(fēng)險投資理論、核心能力理論出發(fā)，探討了該發(fā)展模式的理論基礎(chǔ)，及一企、一院、一園、一基金之間的相互關(guān)系。在市場競爭加劇的態(tài)勢下，核心企業(yè)借助核心技術(shù)和能力成功，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)研究院，吸引相關(guān)行業(yè)中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展基金，打造工業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集群，往往能夠更好的整合經(jīng)濟社會中優(yōu)質(zhì)資源，帶來產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。

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