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印象筆記不僅僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，更是一家技術(shù)公司。

2019年，印象筆記迎來進入中國以來發(fā)展速度最快的一年。

印象筆記一直是筆記行業(yè)的領(lǐng)跑者?！敖怄i中國市場的全部潛能?！笔嵌麻L兼CEO唐毅執(zhí)掌印象筆記以來的核心目標(biāo)。唐毅帶領(lǐng)印象筆記從一個硅谷公司的中國辦事處，銳變成為一家既擁有“硅谷技術(shù)”又擁有“中國速度”的互聯(lián)網(wǎng)公司，并迎來各項業(yè)務(wù)數(shù)字的翻倍增長。

曾經(jīng)的硅谷獨角獸，已經(jīng)展開嶄新的“中國一頁”。而在新經(jīng)濟時代，這家令人矚目的科技公司，正在帶給筆記行業(yè)新的未來。

中國速度的“小飛象”

在硅谷企業(yè)中國化紛紛遇阻的2019年，印象筆記成為逆勢增長的“另類”。2019年，甲骨文宣布裁員，亞馬遜宣布退出中國，硅谷如日中天的互聯(lián)網(wǎng)公司仍然未解決“中國化”的破局難題。

作為移動互聯(lián)網(wǎng)早期的硅谷明星，在進入中國的最初6年，印象筆記也經(jīng)歷過在華發(fā)展的“水土不服”。2019年，唐毅曾坦言：“那時候，我們沒辦法在中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下真正通過產(chǎn)品詮釋印象筆記的理念。但過去的一年，我們終于能放開手腳，成長速度非常快?！?/p>

2018年6月6日，印象筆記宣布從原母公司Evernote獨立。獨立后的印象筆記獲得了紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金首輪數(shù)億元人民幣投資。就此，印象筆記成為由Evernote全球、印象筆記管理層及投資方紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金三方控股的中美合資獨立實體。

印象筆記重新組建了中國團隊——從公司股權(quán)構(gòu)成到管理、運營權(quán)限，再到產(chǎn)品策略和產(chǎn)品研發(fā)擁有了完全的自主權(quán)。這支匯聚了中國最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)人才的團隊，終于可以開始通過技術(shù)和產(chǎn)品，釋放印象筆記在中國的全部可能。

兩個月時間，印象筆記就解決了此前6年中國用戶所積累的需求。在唐毅和他的團隊看來，他們要做的，并非簡單“讓硅谷公司中國化”，而是要開啟一場“重新創(chuàng)業(yè)”，開啟一場筆記行業(yè)的新變革?！稊?shù)字商業(yè)時代》雜志曾評價：這種不帶絲毫保留的“中國本土化”，將互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)智慧發(fā)揮到了極致——為了把蛋糕共同做大，做蛋糕的方式流程甚至歸屬權(quán)都可以重新改寫。

新的組織給了印象筆記新的生命。只用了不到半年的開發(fā)時間，印象筆記就推出了清單導(dǎo)圖素材庫等一系列的功能，團隊也給美國工程師看了他們的創(chuàng)新，但“美國人要用兩三年才能做完這些”。印象筆記的員工都會說：現(xiàn)在，我們重新成為一家創(chuàng)業(yè)公司，需要有創(chuàng)業(yè)公司的速度。

到了2019年，印象筆記已經(jīng)跑在全球市場的前面，連Evernote全球的開發(fā)團隊也開始向中國團隊“反向咨詢”?！爸袊芏嘈录夹g(shù)，美方都非常希望能復(fù)制到美國。今天美國迭代速度比中國互聯(lián)網(wǎng)公司要慢很多?！碧埔阏f，“美國可學(xué)的東西越來越少了，現(xiàn)在印象筆記靠的是自主創(chuàng)新?！?/p>

過去“黑科技”創(chuàng)新的發(fā)動機在硅谷，而如今它的發(fā)動機在中國。 有投資人評價印象筆記是“本土化最成功的硅谷公司”，開啟了“外企入華的3.0模式”。告別了硅谷獨角獸的光環(huán)，印象筆記反而迎來了更快速的增長。獨立一年，印象筆記產(chǎn)品迭代速度、用戶增長率、活躍用戶增速、營收增速翻倍增長。在這個“用戶可感知進步最多的一年”，印象筆記被評為“金趨勢獎——年度趨勢案例”。

截至2019年11月，印象筆記大中華區(qū)總服務(wù)用戶累計數(shù)量過億，全端訂閱用戶數(shù)量超6000萬——比Evernote成為獨角獸時的全球用戶還高。按照這樣的速度，中國筆記行業(yè)很快將出現(xiàn)第一個獨角獸。

也正因此，有記者在報道中把獨立后的印象筆記稱作有著中國速度的“小飛象”。

做人類的“第二大腦”

“你今天看到印象筆記的速度，并不代表我們要為了速度不顧一切?！碧埔阏f，“我們更關(guān)注的是產(chǎn)品的長期價值?！?/p>

發(fā)展最為迅速的這一年，印象筆記并沒有打廣告、買流量，而是把精力和資源都放在產(chǎn)品新功能的迭代里——這樣的發(fā)展方式，也讓印象筆記在這個冬天過得比其他互聯(lián)網(wǎng)公司更舒適?！拔覀冋J為花錢買流量時代早已經(jīng)結(jié)束了，要想獲得增長必須要靠‘產(chǎn)品力?！碧埔阏f，“我們的信念是：中國有大量人口需要信息和知識的管理平臺，這個管理平臺會成為人們的首屏應(yīng)用，以便信息的記錄、處理、連接、共享、協(xié)作、管理?！?/p>

印象筆記的獨立給了行業(yè)一劑強心針，筆記的賽道熱鬧了起來。2018年以來，讓馬化騰感到“驚喜”的騰訊文檔入場;阿里釘釘發(fā)布在線文檔協(xié)作產(chǎn)品“釘釘智能文檔”;快手收購在線文檔“一起寫”;投資了石墨文檔的字節(jié)跳動推出了自己的 Lark……《2018中國智能移動辦公行業(yè)趨勢報告》指出，2020年中國智能移動辦公行業(yè)市場規(guī)模將達到500億元。巨頭的入場讓這一賽道更是充滿想象力。

在唐毅看來，筆記行業(yè)其實不是一個巨頭堆資源就能追上來的賽道?！肮P記是一個非常獨特的產(chǎn)品形態(tài)，它不完全是工具，也不完全是內(nèi)容，它是工具+內(nèi)容+知識+私人信息+情感?！碧埔阏f。至少有一點是肯定的：在當(dāng)下，即使像素級復(fù)制一個印象筆記，也沒有成功的可能——因為這么多年，用戶在這里記錄、成長、進步。唐毅認為，行業(yè)的核心競爭力，最終會回歸到技術(shù)上來。

如今，印象筆記的定位早已不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司，更是一家技術(shù)公司。在宣布獨立的那一天，印象筆記就喊出了他們的誓言：要重新回歸Evernote創(chuàng)始人斯泰潘·帕奇科夫（Stepan Pachikov）的初心與使命——做人類的“第二大腦”?！暗诙竽X”意味著印象筆記將超出簡單的“云筆記”范疇——不僅僅幫用戶記筆記的功能，還有收集、捕捉，更重要的是信息的加工與處理。

回歸“第二大腦”是印象筆記初心，也是中國團隊的野心。作為知識管理工具，未來的印象筆記將擁有三層功能：一，記錄信息;二，讓信息產(chǎn)生有機的關(guān)聯(lián)，成為系統(tǒng);三，幫助用戶培育出新的創(chuàng)想。2019年，印象筆記以 “模塊化編輯器”技術(shù)為核心的“超級筆記”，入選世界互聯(lián)網(wǎng)大會的領(lǐng)先科技成果。只在這一項創(chuàng)新中，就展示了印象筆記自然語言處理、語義分析、多模態(tài)人工智能、信息模塊化、智能標(biāo)簽和知識圖譜等領(lǐng)域的技術(shù)實力。

當(dāng)然，印象筆記也沒有放過“潮流科技”。2019年10月，印象筆記推出了智能書寫硬件“印象筆”，這款智能筆可以在紙質(zhì)筆記本上記錄的內(nèi)容，自動同步到印象筆記 APP中，用戶不需要改變什么使用習(xí)慣，可以完美還原手寫體驗。首批先行預(yù)售的5000支“印象筆”在一日內(nèi)被搶購一空。

互聯(lián)網(wǎng)下半場的“新船票”

在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，什么是印象筆記的“新經(jīng)濟”？作為印象筆記的掌舵人，唐毅已經(jīng)有了答案。在最初進入中國時，印象筆記曾是移動互聯(lián)網(wǎng)上半場的領(lǐng)先者。2012年，剛剛進入中國的印象筆記早已把“移動互聯(lián)網(wǎng)的船票”牢牢握在手里——那一年，擁有這張船票的中國互聯(lián)網(wǎng)大佬還只有馬化騰。

7年后，唐毅需要給印象筆記帶來一張“新經(jīng)濟時代”的“新船票”。與后來的追隨者不同，印象筆記并未只把“賭注”壓在企業(yè)服務(wù)上。盡管被視為企業(yè)布局的“印象團隊”已經(jīng)在2019年底迎來飛速增長。

印象筆記的優(yōu)勢還在，其個人付費用戶的續(xù)費率和增長率一直維持行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。這意味著，即使是圍繞個人用戶市場，印象筆記也有更多的好牌可打。在唐毅和團隊看來，印象筆記未來的邊界是整個“高價值信息服務(wù)”。如今，印象筆記已經(jīng)完成幫助用戶記錄、拓展信息的任務(wù)，正在完成“第二大腦”從記憶到信息共享的過程。未來，結(jié)合機器學(xué)習(xí)和人工智能的技術(shù)浪潮，印象筆記將逐步完成“創(chuàng)造現(xiàn)有信息之間的關(guān)聯(lián)”，并開啟“為未來培育新創(chuàng)想”的無限可能。

印象筆記最大的競爭對手是自己。”唐毅說，“作為筆記行業(yè)的龍頭老大，印象筆記有責(zé)任不斷帶給行業(yè)革命，帶給用戶更智能的服務(wù)——這也是我們的使命。”

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）