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      企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)問題探討

      2020-03-16 03:37梁亮亮
      財經(jīng)界·上旬刊 2020年3期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)內(nèi)部控制建筑施工企業(yè)存在問題

      梁亮亮

      關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)? 財務(wù)內(nèi)部控制? 存在問題? 對策

      隨著我國人口數(shù)量不斷增加,對住宅要求也越來越高,質(zhì)量、安全等問題接踵而來,為有效降低這些問題的發(fā)生就需要增加監(jiān)督防控工作,這些解決方法在一定程度上都會導(dǎo)致企業(yè)成本的增加。如何進行成本的有效控制,就需要加強對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制能夠在一定程度上對企業(yè)內(nèi)部成本進行有效的控制,同時還能夠有效的保證建筑施工的質(zhì)量以及企業(yè)運營等相關(guān)方面的有序進行。因此,對于現(xiàn)在的企業(yè)來說,為了能夠保障施工質(zhì)量,同時有效的提升企業(yè)建筑施工效益,就需要不斷加強對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制。

      一、進行財務(wù)內(nèi)部控制的意義

      (一)降低企業(yè)風(fēng)險

      對于我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)來說,部分施工企業(yè)存在施工周期較長、材料浪費等問題,在一定程度上增加了企業(yè)的成本,同時也導(dǎo)致施工過程存在較多的風(fēng)險,影響企業(yè)的運營。工程施工大多需要提前墊付資金,如果在施工過程中受到風(fēng)險的影響,將有可能會導(dǎo)致企業(yè)施工無法順利進行下去,同時也有可能會導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)巨大的財務(wù)風(fēng)險,而進行企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制則能夠有效降低該類問題發(fā)生的可能。

      (二)提升企業(yè)經(jīng)濟效益

      隨著我國人民生活水平的不斷提升,對于生活質(zhì)量的要求也在不斷的提升,尤其是在住房方面,因此,這也就位建筑方面提出了更多的要求,建筑行業(yè)在實際的施工過程中,如果不能夠進行有效的財務(wù)控制,將有可能會出現(xiàn)一系列的材料浪費、工程拖延、設(shè)備不足等問題,一方面影響建筑施工過程的順利進行;另一方面也會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此,有效加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制對于企業(yè)發(fā)展來說有著重要的作用。并且,對于企業(yè)來說,加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制還能夠有效的提升企業(yè)各部門之間的聯(lián)絡(luò),進行企業(yè)各部門之間的集中管理,提升企業(yè)內(nèi)部資源的有效利用。

      二、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)問題

      (一)監(jiān)督力度低

      就現(xiàn)在我國的建筑企業(yè)管理來說,在企業(yè)財務(wù)管理方面存在的一個重要的問題就是缺乏有效的監(jiān)督管理,這是影響企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制無法順利進行的重要影響因素。在建筑企業(yè)中,對于財務(wù)部門的監(jiān)督管理主要是通過審計部門實現(xiàn)的,建筑行業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的有效控制就必須加大審計部門的監(jiān)督管理工作。但是就現(xiàn)在我國的實際情況而言,我國存在部分審計部門在進行監(jiān)督時監(jiān)督力度較低,不能夠達到建筑行業(yè)的實際要求,審計工作不能夠達到標(biāo)準(zhǔn),很難保證企業(yè)財務(wù)控制的有效進行,同時也就難以保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      (二)技術(shù)水平落后

      對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展來說,技術(shù)水平的發(fā)展是非常重要的,由于我國的技術(shù)水平相對落后在一定程度上導(dǎo)致我國建筑行業(yè)的發(fā)展較為緩慢,對于建筑企業(yè)中的財務(wù)內(nèi)部控制來說,同樣是一個重要的問題。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制過程中采用的信息管理平臺就是借助現(xiàn)在的先進科學(xué)技術(shù)而進行科學(xué)管理的,但是由于我國的技術(shù)還有待提升,使得財務(wù)內(nèi)部控制工作在實際的實施過程中較為混亂,出現(xiàn)信息傳輸錯誤、傳輸不清晰等問題,使得控制工作無法進行有效的開展。

      (三)風(fēng)險評估部門缺乏

      對于企業(yè)來說,都會存在一定程度的經(jīng)營風(fēng)險,但如何進行有效的控制與管理是非常重要的,這一問題的解決需要依靠企業(yè)中的風(fēng)險評估部門,風(fēng)險評估部門能夠?qū)ζ髽I(yè)在實際的運營過程中可能遇到的問題進行預(yù)測,同時對其發(fā)生的可能性進行評估,并對較可能發(fā)生的風(fēng)險進行應(yīng)對方案的預(yù)設(shè),從而能夠在方案發(fā)生之前進行有效的控制與干預(yù),降低風(fēng)險對企業(yè)造成的影響。但就現(xiàn)在部分建筑企業(yè)來說,風(fēng)險評估部門較為缺乏,這使得企業(yè)在實際的運行過程中無法進行有效的風(fēng)險評估與預(yù)測,那么就有可能導(dǎo)致企業(yè)在面對風(fēng)險是無法進行游俠的控制與管理,對企業(yè)造成影響。

      (四)內(nèi)部控制不完善

      企業(yè)在進行財務(wù)控制時,大多依靠財務(wù)管理部門與業(yè)務(wù)管理部門,就現(xiàn)在我國的部分建筑企業(yè)來說,缺乏財務(wù)內(nèi)部控制部門,這些問題都交由財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理部門完成,并且,就現(xiàn)在的實際情況而言,財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理兩部門的工作通常是分開進行的,缺乏有效的溝通管理,導(dǎo)致管理過程不能夠及時有效的進行,也對企業(yè)發(fā)展造成一定影響。

      三、提升企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的方法

      (一)健全審計制度

      健全企業(yè)內(nèi)部審計部門的管理制度,主要通過以下三個方面進行,首先,要加強對審計部門工作的重視程度,建筑企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)增強對企業(yè)審計部門工作的認識,充分認識審計部門在建筑企業(yè)實際運行過程中的重要作用,從而保證審計部門的工作能夠順利的開展下去;其次,要將審計部門從企業(yè)各部門中獨立出來,對企業(yè)中各部門的工作進行監(jiān)督管理,這樣不僅能夠在一定程度上提高審計部門對于企業(yè)所起的作用,同時也能夠有效的增強企業(yè)各部門的工作質(zhì)量。審計部門在實際的工作中應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理部門的工作進行重點的監(jiān)督管理,從而保障企業(yè)財務(wù)管理工作的有效進行;最后,應(yīng)當(dāng)增強企業(yè)內(nèi)部意見提交的有效進行,增強企業(yè)員工意見提交意識,同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要加強對員工意見的重視,保證企業(yè)員工所提意見能夠得到及時的驗證與采納,從而更好的優(yōu)化各部門的工作。

      (二)加強風(fēng)險管理

      風(fēng)險管理與防控對于企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的,這也是企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中的一項重要的工作。風(fēng)險管理主要是進行風(fēng)險的識別與防控,而在進行企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的過程中,對該部分的問題則能夠有效的進行解決,因此,企業(yè)必須加強對風(fēng)險管理的控制工作,提升風(fēng)險管理意識,在保證建筑工程質(zhì)量,降低企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的基礎(chǔ)上,不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      (三)提升技術(shù)手段

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國建筑行業(yè)中采用的技術(shù)手段也在不斷的更新?lián)Q代,建筑企業(yè)中由于存在施工周期較長,影響因素較多等問題,導(dǎo)致企業(yè)在運營過程中面臨較多的風(fēng)險,為了能夠有效的控制這些風(fēng)險,就需要有效的運用現(xiàn)在的先進科學(xué)技術(shù)手段。通過運用信息技術(shù),在信息平臺上進行科學(xué)管理,不僅能夠大大提升管理的效率,同時也能夠提升管理質(zhì)量。建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制部門采用的財務(wù)信息管理平臺,能夠有效分析企業(yè)的財務(wù)發(fā)展信息,并對未來的發(fā)展趨勢進行預(yù)測,這一技術(shù)的應(yīng)用,能夠保障施工過程中的信息管理,同時也能夠增強對未來可能存在的風(fēng)險進行防控。另外,對于企業(yè)來說,為了能夠更好的應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù),還需要大力引進技術(shù)人才,增加相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),保障信息技術(shù)的有效運用。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,就現(xiàn)在我國的建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作來說,保證企業(yè)財務(wù)控制工作的有效進行,保質(zhì)保量是非常重要的,對于各企業(yè)以及整個行業(yè)來說都有著重要的影響。從實際情況來看,還存在一些問題阻礙著我國建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的有效進行,對企業(yè)造成了一定的影響,在未來的發(fā)展過程中,還需要不斷改善現(xiàn)存問題,加強管理,不斷提升我國企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制,促進我國建筑企業(yè)以及整個行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      參考文獻

      [1]李淑榮.建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[J].山西建筑,2018(19).

      [2]黃庭會.芻議建筑施工企業(yè)采購內(nèi)部控制的科學(xué)規(guī)范策略[J].價值工程,2018(24).

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