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      會計信息化對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的影響

      2020-03-16 03:37許向澄
      財經(jīng)界·上旬刊 2020年3期
      關(guān)鍵詞:會計人員財務(wù)管理信息化

      許向澄

      關(guān)鍵詞:會計信息化 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理影響與應(yīng)用

      隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場的競爭越來越激烈,企業(yè)之間的競爭力度也隨之而不斷加大。在新形勢下,企業(yè)要不斷革新現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的管理手段;將傳統(tǒng)的管理手段與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,以滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理最重要的組成部分,更應(yīng)該加強與現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合,提高會計信息化的水平,促進企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

      一、會計信息化的內(nèi)涵

      現(xiàn)代企業(yè)管理從層級上看,可以分為高層、中層、基層。高層主要是預(yù)測企業(yè)未來,歸劃企業(yè)目標,對重大事項進行決策。我們平時講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂,企業(yè)進行IPO,企業(yè)在某階段達到一定市場地位等都屬于高層管理的內(nèi)容。中層主要是制訂計劃并組織實施,逐步實現(xiàn)高層目標,并對計劃的執(zhí)行過程進行監(jiān)督和控制。企業(yè)制訂下達年度預(yù)算,下達各種KPI指標等都屬于中層管理的內(nèi)容?;鶎又饕菍唧w的計劃和方案,組織實施和執(zhí)行。企業(yè)各級管理人員在管理和決策工作中,需要的各種信息廣度、深度和粒度明顯不同,對內(nèi)部管理信息的要求也明顯不同。

      會計的職能是核算和監(jiān)督,從管理層級上看很明顯處在企業(yè)中層的位置。企業(yè)會計人員每月預(yù)測要交多少增值稅,需要向銷售部門了解并預(yù)測當(dāng)月銷售情況,需要向采購部門了解采購進項發(fā)票情況。這些信息能否在規(guī)定時間內(nèi),準確傳遞到財務(wù)部門,是會計人員高質(zhì)量完成這項工作的關(guān)鍵。對于更加復(fù)雜的財務(wù)分析、財務(wù)報告、財務(wù)決策,需要向更多的業(yè)務(wù)部門、基層業(yè)務(wù)人員收集各種信息。對于周期性的任務(wù),我們還關(guān)心這些信息能否在規(guī)定的時間、以規(guī)定的形式、確定的流程準確傳遞到財務(wù)部門。因此,不管是集團企業(yè)還是大型企業(yè)、小企業(yè),都有一個會計信息系統(tǒng),只是我們平時沒有去識別、總結(jié)它。信息化社會,企業(yè)朝著信息化管理的方向不斷發(fā)展,為會計信息化的發(fā)展提供的良好的契機。

      二、會計信息化對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的影響

      (一)提高了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同性

      企業(yè)管理信息化過程中重要的組成部分之一便是會計信息化,會計信息化的普遍應(yīng)用,使企業(yè)管理信息的來源更加豐富。數(shù)據(jù)的采集過程嵌入日常經(jīng)營活動過程和業(yè)務(wù)處理流程,使數(shù)據(jù)的采集與處理更具有時效性,并且從源頭保證數(shù)據(jù)的一致性。數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、存儲、加工形成企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)倉庫,消滅信息孤島,避免重復(fù)錄入,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)分層的、有權(quán)限的共享,是企業(yè)內(nèi)部管理人員與決策人員獲取有效財務(wù)信息的最佳途徑。

      會計信息化環(huán)境下,各項業(yè)務(wù)可以在平臺中協(xié)同處理,增強了業(yè)務(wù)過程以及企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)性,使監(jiān)督工作得到強化,過程可控,財務(wù)管理工作得到進一步完善。

      (二)提高了業(yè)務(wù)管控和流程管控的能力

      傳統(tǒng)的會計核算過程包括記賬、算賬、報賬。在信息化環(huán)境下,這個過程已經(jīng)逐步被計算機所取代。憑證由業(yè)務(wù)流程驅(qū)動自動生成,會計人員審核后自動登錄明細賬、總賬,報表隨時可以查詢。會計人員從重復(fù)的手工勞動中解放出來,從會計事后核算向事中控制、事前規(guī)劃轉(zhuǎn)變。財務(wù)信息是業(yè)務(wù)過程的反映,會計人員通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟活動的變化,對經(jīng)濟業(yè)務(wù)過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋。并且信息化軟件平臺可以嵌入各種業(yè)務(wù)處理規(guī)則、各種處理流程,在業(yè)務(wù)處理過程中,只能按照規(guī)定的規(guī)則和流程進行處理。比如企業(yè)銷售人員出差報銷差旅費,在報銷系統(tǒng)中內(nèi)置了車票等級、補貼標準、審批流程等,填寫報銷單時只能進行選擇,報銷單提交后,系統(tǒng)自動按管理層級和報銷金額推送給各級領(lǐng)導(dǎo)審批,極大提高了內(nèi)部管理的效率和效果。

      (三)提高了企業(yè)內(nèi)部管理決策的水平

      企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以分為靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)。采取科學(xué)、合理的方法收集企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)、財務(wù)信息,并進行統(tǒng)一、科學(xué)、有效的處理、分析,形成企業(yè)決策的大數(shù)據(jù)平臺,提高企業(yè)決策的合理性與科學(xué)性。

      在會計信息化的大背景下,企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)為信息使用者提供在線服務(wù)和處理,把會計信息化應(yīng)用于內(nèi)部業(yè)務(wù)、財務(wù)管理的過程中。2013年財政部頒布的《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》為貫徹國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進我國會計信息化工作,進一步深化會計改革,充分發(fā)揮會計在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用具有十分重要的意義。

      借助大數(shù)據(jù)的平臺,企業(yè)數(shù)據(jù)可以與歷史數(shù)據(jù)比較,與預(yù)算數(shù)據(jù)比較,與行業(yè)數(shù)據(jù)和先進企業(yè)比較,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,分析原因,查找問題。由于數(shù)據(jù)的全面性和可追溯性,分析的過程本身就是查找問題、解決問題的過程。

      企業(yè)利用會計信息化數(shù)據(jù)實時、動態(tài)更新的特點,可以設(shè)計各種在線審計程序,如發(fā)貨信用控制、應(yīng)收賬款到期提醒、設(shè)備定期保養(yǎng)提醒、工作流提醒等等,既滿足了新形勢下,市場環(huán)境對企業(yè)管理的新要求,又滿足了企業(yè)自身目標管理的需要。

      三、會計信息化在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理中的應(yīng)用

      (一)不斷完善企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制

      會計信息化的應(yīng)用,改變了企業(yè)內(nèi)部的控制重點。如報銷系統(tǒng)的使用,使報銷業(yè)務(wù)本身更加規(guī)范、可追溯,提高工作效率,但系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置是否合理,報銷流程設(shè)置是否正確,數(shù)據(jù)在服務(wù)器存儲是否安全,使內(nèi)部控制的形式和方法發(fā)生改變,在一定程度上提高了企業(yè)自身內(nèi)控的風(fēng)險。企業(yè)在信息化應(yīng)用過程中,要重視相應(yīng)的內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)變,不斷提高自身風(fēng)險評估的能力,充分利用信息化平臺的協(xié)同作用,提高內(nèi)部控制的有效性。

      (二)不斷提高企業(yè)管理人員的財務(wù)意識、服務(wù)意識

      企業(yè)在會計信息化的大背景中,要想利用會計信息化的優(yōu)勢和特點來提升自身財務(wù)管理質(zhì)量和水平,就要樹立先進的財務(wù)管理理念,不斷對管理風(fēng)格進行革新。要定期對企業(yè)管理人員進行相關(guān)新思想、先進科技、新理念的教育,并定期培訓(xùn)相關(guān)的操作人員,讓他們認識到會計信息化在內(nèi)部財務(wù)管理中應(yīng)用的重要性。同時,信息化的應(yīng)用,也為企業(yè)管理人員提供了良好的服務(wù)手段和服務(wù)平臺,督促管理人員不斷提高自身素養(yǎng),以適應(yīng)新形勢的需要。

      (三)不斷提升內(nèi)部員工的專業(yè)水平

      會計信息化的應(yīng)用,提高了會計工作的效率和質(zhì)量,把廣大會計人員從簡單、重復(fù)的事務(wù)性工作的解放出來,更加專注與會計的“監(jiān)督”職能,實際上對會計人員的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,企業(yè)在聘用財務(wù)管理人員時,要遵循擇優(yōu)錄取的原則;在工作中,要遵循優(yōu)勝劣汰的原則,切實提高從業(yè)人員水平。特別要培養(yǎng)既懂財務(wù)又懂信息化的復(fù)合型人才,這是企業(yè)成功實現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵。

      參考文獻

      [1]孫宇辰.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J].中國管理信息化,2016.

      [2]鄭鵬飛.會計信息化對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的應(yīng)用[J].時代金融,2018.

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