陳海硯

在舉國上下全民抗擊新冠肺炎的過程中，許多耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)紛紛出錢出力，參與公益捐贈(zèng)行動(dòng)，成為“戰(zhàn)疫”中的亮點(diǎn)，也獲得了民眾一致的肯定與贊許。

似乎只有在社會(huì)需要公益援助時(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的社會(huì)企業(yè)家才會(huì)引起關(guān)注。實(shí)際上，社會(huì)企業(yè)家這個(gè)概念引入中國已有不少年頭，踐行社會(huì)企業(yè)責(zé)任的社會(huì)企業(yè)家群體也正在逐漸崛起。

社會(huì)企業(yè)家的歷史使命與責(zé)任

追逐利益源自于企業(yè)家內(nèi)心的貪婪，其實(shí)企業(yè)家要不想掙錢那是說瞎話。著名社會(huì)企業(yè)家王梓木認(rèn)為，由于環(huán)境資源的破壞，導(dǎo)致發(fā)展的受阻，又給企業(yè)家?guī)韮?nèi)心的恐懼，覺得發(fā)展不下去了。勞動(dòng)力成本越來越高，資源越來越少，那么基于同情心的慈善行為和同理心的共同發(fā)展理念，這是人們心理的一種需求，構(gòu)成了社會(huì)企業(yè)家的精神追溯。

在全球化背景下，以追逐個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在制造麻煩，特別是財(cái)富加速集中到越來越少的人手中，造成了許多社會(huì)問題。諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者穆罕默德·尤努斯教授認(rèn)為，為了遏制貧富差距的擴(kuò)大趨勢(shì)，亟須推動(dòng)一種以造福社會(huì)大眾為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。而社會(huì)企業(yè)家則在其中扮演越來越重要的角色?！爱?dāng)我們幫助窮人的時(shí)候，我們往往習(xí)慣性地為其提供福利。我們用慈善來逃避真正的問題。慈善并不是醫(yī)治貧窮的良藥?！鄙鐣?huì)福利和慈善家為社會(huì)提供暫時(shí)性緩解措施，社會(huì)企業(yè)家才能標(biāo)本兼治。

聯(lián)合國前秘書長安南有一個(gè)著名的觀點(diǎn)，商業(yè)不可能在失敗的社會(huì)中取得成功，社會(huì)環(huán)境對(duì)于企業(yè)來說生命攸關(guān)、休戚與共，這個(gè)環(huán)境、這個(gè)社會(huì)不只是政府的功能，也是企業(yè)家的責(zé)任。企業(yè)只有把自身利益和社會(huì)利益相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

社會(huì)企業(yè)家在國際上的通行定義是運(yùn)用商業(yè)手段推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的企業(yè)家。他們提供的服務(wù)往往包含一個(gè)明確的社會(huì)目標(biāo)，如為殘疾人和弱勢(shì)群體量身打造就業(yè)機(jī)會(huì)等。他們以商業(yè)活動(dòng)收入為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，作為普通企業(yè)家的商業(yè)利潤最大化原則在這里卻不是重點(diǎn)。

正在崛起的中國社會(huì)企業(yè)家

一種觀點(diǎn)認(rèn)為，相比較傳統(tǒng)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的所有大型企業(yè)，幾乎都是社會(huì)企業(yè)，包括中國的BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這些企業(yè)的創(chuàng)辦人作為社會(huì)企業(yè)家，基本都承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中主動(dòng)追求社會(huì)價(jià)值的最大化，而非短期商業(yè)利益最大化。他們富有不斷開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的使命感，在完成各類社會(huì)目標(biāo)的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期和可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)家通過創(chuàng)利來增加社會(huì)財(cái)富，同時(shí)通過創(chuàng)新和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任來推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。不能創(chuàng)利的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)不是一個(gè)合格的企業(yè)家，是對(duì)社會(huì)資源的一種浪費(fèi)，是自身能力的一種缺失，所以企業(yè)家必須愛創(chuàng)利。步長制藥集團(tuán)董事長趙濤認(rèn)為，企業(yè)家自身的責(zé)任是造好產(chǎn)品，納很多的稅，養(yǎng)很多的員工，在造好產(chǎn)品的時(shí)候基本的商道利益要兼顧；第二，還有一個(gè)很重要的社會(huì)責(zé)任，要給我們的社會(huì)生存的社會(huì)環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

越來越多中國企業(yè)家涌現(xiàn)出來主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。有過一定歷史經(jīng)歷的企業(yè)家，慢慢最后都會(huì)走上這樣一條道路，馬云辭去阿里巴巴董事長后跟比爾·蓋茨一心一意學(xué)習(xí)做公益就是一個(gè)明證。同時(shí)有越來越多的社會(huì)企業(yè)家涌現(xiàn)出來，主動(dòng)承擔(dān)各種社會(huì)責(zé)任。對(duì)他們而言，首先想到的不是掙多少錢，而是通過企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)以及公益事業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。追求企業(yè)社會(huì)價(jià)值，正在從少數(shù)企業(yè)家的認(rèn)知，變成多數(shù)企業(yè)家的自覺。

還有這么一群社會(huì)企業(yè)家創(chuàng)辦NGO，希望能把社會(huì)效應(yīng)和商業(yè)機(jī)構(gòu)的模式恰到好處地結(jié)合起來，在實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤的同時(shí)，也解決社會(huì)問題，比如弱勢(shì)群體的就業(yè)、環(huán)保、動(dòng)物保護(hù)、貧困群體的經(jīng)濟(jì)狀況改善等。

一個(gè)正在被認(rèn)可的事實(shí)，中國的社會(huì)企業(yè)家在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演越來越重要的角色，為中國和世界性的社會(huì)問題提供有效的“中國解決方案”。期望會(huì)有越來越多的企業(yè)家加入社會(huì)企業(yè)家行列，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。