2019年11月，雅安市雨城區(qū)青青村社服務(wù)中心（以下簡稱“青青村社”）負(fù)責(zé)人王興堯收到一條消息：青青村社在2019年被評為全市第一個、全省首批社會組織黨建示范單位。看到這個消息，王興堯欣喜萬分。

青青村社是2018年在雅安市雨城區(qū)石馬社區(qū)孵化成立的一家社會組織，主要從事雅安市農(nóng)特產(chǎn)品銷售和推廣。成立不足兩年，青青村社已在黨組織引領(lǐng)下，將城市社區(qū)與貧困村連接起來，成為架起城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展的“橋梁”。

組織引領(lǐng)，盤活村社資源

別看青青村社如今發(fā)展成熟，在成立之初，其實(shí)還面臨著“有技術(shù)沒資源、有人員沒組織”的困境。王興堯坦言：“資源聯(lián)動不足，組織力量薄弱，品牌難以建立，這都成為制約我們發(fā)展的短板?！?/p>

心中沒底，手上沒招，怎么辦？正當(dāng)王興堯一籌莫展之際，石馬社區(qū)黨委書記楊樹全向姚橋新區(qū)黨工委專題匯報(bào)情況，爭取支持。姚橋新區(qū)黨工委了解情況后，立即報(bào)告雨城區(qū)委?！白龊梅趸嘤瑓f(xié)助青青村社抓好資金、陣地、人員和政策保障?！庇瓿菂^(qū)委的明確態(tài)度，讓王興堯心里有了底。

“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新示范推動?！痹蛐聟^(qū)黨工委書記姚建新遵照上級要求，針對青青村社存在的困難和問題，對癥下藥給出“藥方”：建立“1+4”工作機(jī)制?！?”即建好青青村社服務(wù)中心，“4”即推動組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、活動聯(lián)辦、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促。

明確了發(fā)展思路，姚橋新區(qū)黨工委協(xié)調(diào)石馬社區(qū)300余平方米服務(wù)用房用于支持青青村社建設(shè)，并向青青村社選派了1名黨建指導(dǎo)員，推動黨組織覆蓋。2018年9月，青青村社建立了黨支部。依托黨支部，青青村社深入推進(jìn)以組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、活動聯(lián)辦、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促“四聯(lián)”為載體的工作模式，布點(diǎn)實(shí)體“社區(qū)小店”，開通青青村社APP和公眾微信號，線上線下同步推廣銷售貧困村農(nóng)產(chǎn)品。

通過黨組織引領(lǐng)，青青村社被盤活?！叭缃瘢嗲啻迳缇奂速Y源、建強(qiáng)了隊(duì)伍、培育了品牌，讓社會組織的活力充分涌現(xiàn)。”雅安市委組織部組織二科科長江蘭英澤對青青村社的帶動作用表示肯定。

2019年，由于示范帶動作用突出，青青村社黨支部被評為“雅安市優(yōu)秀黨組織”。

共謀發(fā)展，打造黨建品牌

成立黨支部后，雨城區(qū)為充分調(diào)動青青村社在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)服務(wù)中的帶動作用，鼓勵青青村社黨支部按照有利于資源整合、有利于輻射帶動、有利于作用發(fā)揮的原則，打破城鄉(xiāng)、區(qū)域、行業(yè)壁壘，同貧困村和社區(qū)簽訂黨建共建協(xié)議，打造黨建品牌謀發(fā)展。

在雨城區(qū)委組織部的支持下，青青村社已經(jīng)與17個村（社區(qū)）簽訂黨建共建協(xié)議。簽訂協(xié)議的目的，就是希望通過組織聯(lián)建，確保青青村社黨支部和村（社區(qū)）黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，帶動群眾增收致富，促進(jìn)村（社區(qū)）整體提升。

“我們這里溫暖濕潤，氣候宜人，適合獼猴桃種植，青青村社邀請了‘土專家，免費(fèi)教我們種植技術(shù)，村民們都踴躍報(bào)名參加?！北谭鍗{鎮(zhèn)黃龍村第一書記宋云才介紹，黃龍村黨支部和青青村社黨支部開展組織聯(lián)建以來，已舉辦此類培訓(xùn)兩期，并計(jì)劃在今年建設(shè)獼猴桃基地，帶動村民增收致富。

同樣，青青村社黨支部在服務(wù)社區(qū)治理上的作用也不小。青青村社黨支部與石馬社區(qū)黨委共建以來，青青村社黨支部黨員被納入黨員志愿服務(wù)隊(duì)，不僅每月要定期參加社區(qū)黨員志愿服務(wù)，還要同社區(qū)黨員一同納入“積分臺賬”管理。“年度積分未達(dá)標(biāo)的黨員，將會被約談?wù)摹！蓖跖d堯說。

兩頭聯(lián)動，售賣模式特色足

平臺搭起來了，資源盤活了，組織力增強(qiáng)了，青青村社發(fā)揮的作用也更明顯了。王興堯說，青青村社就好似“一根扁擔(dān)”：一頭連接貧困村的農(nóng)特產(chǎn)品;另一頭連接城市社區(qū)，開辦“社區(qū)小店”售賣農(nóng)特產(chǎn)品，同時帶動居民加入平臺就業(yè)。

周公山鎮(zhèn)柏香村第一書記魏華剛對青青村社助推當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的成效頗有感觸：“通過青青村社這一平臺的推廣，柏香村本地的‘泉水醪糟供不應(yīng)求，帶動了十余戶村民脫貧致富，大家都拍手叫好?！?/p>

石馬社區(qū)50多歲的居民曹光芝也感受到了實(shí)實(shí)在在的好處：“自從成為‘社區(qū)小店線上店員以來，我每月收入有600多元?！?/p>

“對于銷售貧困村農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤，我們按3：3：4的比例三方分成，即平臺收益30%，協(xié)辦‘社區(qū)小店的社區(qū)集體收益30%，加入‘線上店員參與推廣銷售的群眾個人收益40%。” 王興堯介紹。

通過青青村社售賣模式，社區(qū)居民的積極性被充分調(diào)動起來。石馬社區(qū)小店上線運(yùn)營以來，已吸納298名“線上店員”，實(shí)現(xiàn)銷售額70多萬元，三方分配收益達(dá)10萬元。

用姚建新的話來說，青青村社就是“一根扁擔(dān)挑兩頭，三方受益解難題”。青青村社立足本土，發(fā)揮所長，探索出了一條解決貧困村農(nóng)特產(chǎn)品銷售難、村（社區(qū)）集體增收難、村（居）民就業(yè)難、放心農(nóng)產(chǎn)品購買難問題的有效途徑。（供稿單位/雅安市委組織部） （責(zé)編/蔣筱青）